While it’s tempting to imagine that

While it’s tempting to imagine that your business will multiply its financial success from year to year, you probably don’t realize that it’s not a sound budgeting practice. Despite this, businesses will do little more than some vague estimating to decide on their projected sales, and therefore profits, for the year.

Instead of using these fuzzy numbers, businesses need to put in the time to forecast their projected profits based on past years. That involves going back over the previous year, and possibly the year before, to make a realistic forecast for the coming fiscal or calendar year. You should also take into account any changes to your products, like the addition of another line of income, as well as any known market conditions that may impact your financial gains.

One way to minimize the potential for making this mistake is to switch from an annual budget model to a rolling forecasting model – our budgeting tool True Sky can support both, and can help you transition from one to the other.

Kết quả (Việt) 1:

Trong khi đó là tempting để tưởng tượng rằng doanh nghiệp của bạn sẽ nhân rộng thành công tài chính từ năm này qua năm, bạn có thể không nhận ra rằng nó không phải là một âm thanh ngân sách thực hành. Mặc dù vậy, các doanh nghiệp sẽ làm ít hơn một số mơ hồ ước tính để quyết định về doanh thu dự kiến của họ, và do đó lợi nhuận, cho năm.Thay vì sử dụng những con số mờ, các doanh nghiệp cần phải đặt trong thời gian để dự báo lợi nhuận dự kiến của họ dựa trên năm qua. Có liên quan đến đi lại qua các năm trước, và có thể một năm trước, để thực hiện một dự báo thực tế cho đến tài chính hay năm dương lịch. Bạn nên cũng đưa vào tài khoản bất kỳ thay đổi để các sản phẩm của bạn như thêm một dòng thu nhập, cũng như bất kỳ điều kiện thị trường được biết đến có thể tác động đến lợi nhuận tài chính của bạn.Có một cách để giảm thiểu khả năng để làm cho sai lầm này là để chuyển từ một mô hình ngân sách hàng năm sang một mô hình dự báo cán – công cụ ngân sách của chúng tôi trên bầu trời thật sự có thể hỗ trợ cả hai, và có thể giúp bạn chuyển đổi từ một đến khác.

Kết quả (Việt) 2:

Trong khi nó hấp dẫn để tưởng tượng rằng doanh nghiệp của bạn sẽ nhân thành công tài chính của mình từ năm này sang năm khác, có thể bạn không nhận ra rằng nó không phải là một thực hành ngân sách âm thanh. Mặc dù vậy, các doanh nghiệp sẽ làm ít hơn số dự toán mơ hồ để quyết định việc bán hàng dự của họ, và do đó lợi nhuận, trong năm.

Thay vì sử dụng những con số mờ, các doanh nghiệp cần phải đặt trong thời gian tới dự báo lợi nhuận dự kiến của họ dựa trên năm qua . Điều đó liên quan đến việc đi lại so với năm trước, và có thể là một năm trước, để thực hiện một dự báo thực tế cho đến năm tài chính hoặc lịch. Bạn cũng nên đưa vào tài khoản bất kỳ thay đổi để sản phẩm của bạn, ví như việc thêm một dòng khác của thu nhập, cũng như bất kỳ điều kiện thị trường đã biết có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận tài chính của bạn.

Một cách để giảm thiểu nguy cơ làm cho sai lầm này là chuyển đổi từ một mô hình ngân sách hàng năm cho một mô hình dự báo cán - công cụ ngân sách của chúng tôi thật Sky có thể hỗ trợ cả hai, và có thể giúp bạn chuyển đổi từ một đến khác.