The strategy chosen for this study is single case study. A case study  dịch - The strategy chosen for this study is single case study. A case study  Việt làm thế nào để nói

The strategy chosen for this study

The strategy chosen for this study is single case study. A case study is one of the social science
research strategies, which is usually used when the research question includes “how” or “why”
questions. The researcher has not a lot of control over events and when the research is focusing on
real-life contemporary phenomenon (Yin, 2009). The reason why the single case study was chosen
for this research is the desire of getting a deeper insight in the chosen research subject by applying it
on one case. A case study is an in-depth description and analysis of a chosen unit and is expected to
grasp the complexity of a single case (Stake, 1995; Merriam, 2009). The case study is always
delimited in the object of study which also characterizes the research (Merriam, 2009). A case study
is useful in business studies when studying the inside settings and testing theories. The case study is
used when studying a single organization, its behavior and to identify factors affecting
organizational practices. Another reason behind the choice of a case study is the direct interaction
that is possible in a case study. This provides a clearer picture of the research subject by get a closer
look at the organization and how the people within the organization operate (Ghauri & Grönhaug,
2005).
A case study strategy is chosen when a descriptive study is in order and the researcher is looking for
information about a given population’s characteristics or about an area of interest. The benefit of
conducting a case study is that it enables investigation of complex social units and multiple
variables influencing the phenomenon being researched. One of the limitations of a case study is
that the results are restricted to only describe the chosen phenomenon instead of predicting future
behavior or being generalizable. The purpose of this research is not to draw general conclusions but
to investigate the effect of the managements’ perception on the chosen case’s performance.
Generalized conclusions are not desired in this research. Therefore the main motivation for
choosing a case study stems from the research question. Although case study results won’t be used
in predicting future behavior, they do contribute in structuring future research and advancing a
field’s knowledge base trough offering insights and illuminating meanings expanding the reader’s
experiences (Merriam, 2009).
All the above mentioned characteristics of a case study speak in behalf of choosing it as the
research strategy for this study. The research question of the study is based on a “how” question and
the main idea is to describe and analyze a real-life contemporary phenomenon, psychic distance and
its effect on organizational performance in a foreign market. The study focuses on a single business
organization, the Bufab Group, and the people within the organization. The reason why Bufab
Group is chosen for this research is because it is a multinational company operating in 24 different
countries. They are dealing with different countries and cultures daily and have a long experience of
it. This makes Bufab an interesting company to study. They are operating in countries that are
psychically close and distant; however the perceptions of the psychically close country are of
interest in this study. The countries that are chosen for this research are Sweden and Finland. The
main reason why these two countries were chosen is because they are perceived as psychically
close. Despite the perception of Sweden and Finland being rather similar, Bufab Group has faced
difficulties when entering the Finnish market and in their organizational performance later on in the
Finnish market.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Chiến lược chọn cho nghiên cứu này là nghiên cứu trường hợp duy nhất. Một nghiên cứu trường hợp là một trong khoa học xã hộinghiên cứu chiến lược, mà thường được sử dụng khi các câu hỏi nghiên cứu bao gồm "cách" hoặc "tại sao"câu hỏi. Các nhà nghiên cứu đã không phải là rất nhiều kiểm soát đối với sự kiện và khi các nghiên cứu tập trung vàothật đương đại hiện tượng (Yin, 2009). Lý do tại sao nghiên cứu trường hợp duy nhất được chọnnghiên cứu này là mong muốn nhận được một cái nhìn sâu hơn trong các chủ đề được lựa chọn nghiên cứu bằng cách áp dụng nótrên một trường hợp. Một nghiên cứu trường hợp là một mô tả chi tiết và phân tích của một đơn vị được lựa chọn và dự kiến sẽnắm bắt sự phức tạp của một trường hợp duy nhất (cổ phần, 1995; Merriam, 2009). Trường hợp nghiên cứu là luôn luônphân cách trong đối tượng của nghiên cứu mà cũng đặc trưng nghiên cứu (Merriam, 2009). Một nghiên cứu trường hợprất hữu ích trong nghiên cứu kinh doanh khi học bên trong cài đặt và thử nghiệm lý thuyết. Nghiên cứu trường hợp làđược sử dụng khi nghiên cứu một tổ chức duy nhất, hành vi của mình và để xác định các yếu tố ảnh hưởng đếntổ chức thực tiễn. Một lý do đằng sau sự lựa chọn của một nghiên cứu trường hợp là sự tương tác trực tiếpđó là có thể trong một nghiên cứu trường hợp. Điều này cung cấp một hình ảnh rõ ràng hơn về chủ đề nghiên cứu bởi nhận được một địa điểm gần nhấtnhìn vào tổ chức và làm thế nào những người bên trong tổ chức hoạt động (Ghauri & Grönhaug,năm 2005).Một trường hợp nghiên cứu chiến lược được chọn khi một nghiên cứu mô tả là theo thứ tự và các nhà nghiên cứu đang tìm kiếmthông tin về đặc điểm dân nhất định hoặc về một khu vực quan tâm. Lợi ích củatiến hành một nghiên cứu trường hợp là nó cho phép các điều tra của đơn vị xã hội phức tạp và nhiềubiến ảnh hưởng đến hiện tượng đang được nghiên cứu. Một trong những hạn chế của một nghiên cứu trường hợp làkết quả là bị giới hạn để chỉ mô tả hiện tượng lựa chọn thay vì dự đoán tương laihành vi hoặc đang được generalizable. Mục đích của nghiên cứu này là không rút ra kết luận chung nhưngđể điều tra ảnh hưởng của điều khiển nhận thức về hiệu suất của trường hợp được lựa chọn.Tổng quát kết luận không mong muốn trong nghiên cứu này. Do đó động lực chính chochọn một nghiên cứu trường hợp bắt nguồn từ những câu hỏi nghiên cứu. Mặc dù kết quả nghiên cứu trường hợp sẽ không được sử dụngtrong dự đoán trong tương lai hành vi, họ đóng góp trong cơ cấu trong tương lai nghiên cứu và thúc đẩy mộtlĩnh vực của kiến thức cơ sở trough cung cấp những hiểu biết và soi sáng ý nghĩa mở rộng của người đọckinh nghiệm (Merriam, 2009).Tất cả các đặc điểm nêu của một nghiên cứu trường hợp nói tại thay mặt cho việc lựa chọn nó như là cácnghiên cứu các chiến lược cho nghiên cứu này. Các câu hỏi nghiên cứu của nghiên cứu dựa trên một câu hỏi "làm thế nào" vàý tưởng chính là để mô tả và phân tích một cuộc sống thực hiện tượng đương đại, khoảng cách tâm linh vàhiệu quả của nó trên các hiệu suất tổ chức trong một thị trường nước ngoài. Nghiên cứu tập trung vào một doanh nghiệp duy nhấttổ chức, nhóm Bufab, và những người trong tổ chức. Lý do tại sao BufabNhóm được chọn cho nghiên cứu này là bởi vì nó là một công ty đa quốc gia hoạt động trong 24 khác nhauQuốc gia. Họ đang đối phó với các quốc gia khác nhau và nền văn hóa hàng ngày và có một kinh nghiệm lâu năm củanó. Điều này làm cho Bufab một công ty thú vị để nghiên cứu. Họ đang hoạt động tại các quốc giapsychically gần và xa; Tuy nhiên sự nhận thức của đất nước psychically gần cóquan tâm trong nghiên cứu này. Các quốc gia được chọn cho nghiên cứu này là Thụy Điển và Phần Lan. Cáclý do chính tại sao hai nước đã được chọn là bởi vì họ được coi là psychicallyđóng. Mặc dù nhận thức của Thụy Điển và Phần Lan được khá giống, Bufab nhóm đã phải đối mặtkhó khăn khi nhập thị trường Phần Lan và tổ chức hiệu suất sau này tại cácThị trường Phần Lan.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Các chiến lược được lựa chọn cho nghiên cứu này là nghiên cứu trường hợp duy nhất. Một nghiên cứu trường hợp là một trong những khoa học xã hội
nghiên cứu chiến lược, mà thường được sử dụng khi các câu hỏi nghiên cứu bao gồm "làm thế nào" hay "tại sao"
câu hỏi. Các nhà nghiên cứu không có nhiều quyền kiểm soát các sự kiện và khi nghiên cứu được tập trung vào
thực tế cuộc sống hiện tượng đương đại (Yin, 2009). Lý do tại sao các nghiên cứu trường hợp duy nhất đã được lựa chọn
cho nghiên cứu này là mong muốn nhận được một cái nhìn sâu hơn trong các đối tượng nghiên cứu được lựa chọn bằng cách áp dụng nó
vào một trường hợp. Một nghiên cứu trường hợp là một mô tả và phân tích của một đơn vị lựa chọn chuyên sâu và dự kiến sẽ
nắm bắt sự phức tạp của một trường hợp duy nhất (Stake, 1995; Merriam, 2009). Các trường hợp nghiên cứu luôn
được giới hạn trong đối tượng của nghiên cứu đó cũng là đặc điểm nghiên cứu (Merriam, 2009). Một nghiên cứu trường hợp
rất hữu ích trong các nghiên cứu kinh doanh khi nghiên cứu các thiết lập bên trong và thử nghiệm các lý thuyết. Các nghiên cứu trường hợp được
sử dụng khi nghiên cứu một tổ chức duy nhất, hành vi của nó và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến
hoạt động của tổ chức. Một lý do đằng sau sự lựa chọn của một nghiên cứu trường hợp là sự tương tác trực tiếp
mà có thể trong một nghiên cứu trường hợp. Điều này cung cấp một bức tranh rõ ràng hơn về các đối tượng nghiên cứu bằng cách nhận một gần hơn
cái nhìn tại các tổ chức và làm thế nào những người trong tổ chức hoạt động (Ghauri & Grönhaug,
2005).
Một chiến lược nghiên cứu trường hợp được lựa chọn khi một nghiên cứu mô tả là theo thứ tự và các nhà nghiên cứu là tìm kiếm
thông tin về đặc điểm dân số cho trước hoặc về một khu vực quan tâm. Lợi ích của việc
tiến hành một nghiên cứu trường hợp là nó cho phép điều tra của các đơn vị xã hội phức tạp và nhiều
biến tác động đến hiện tượng này đang được nghiên cứu. Một trong những hạn chế của một nghiên cứu trường hợp là
các kết quả bị hạn chế chỉ mô tả các hiện tượng lựa chọn thay vì dự đoán tương lai
của hành vi hay là khái quát được. Mục đích của nghiên cứu này không phải là để rút ra kết luận chung, nhưng
để điều tra tác động của sự nhận thức của các nhà quản trị về hoạt động của trường đã chọn.
kết luận tổng quát không mong muốn trong nghiên cứu này. Do đó các động lực chính cho
việc lựa chọn một trường hợp nghiên cứu bắt nguồn từ câu hỏi nghiên cứu. Mặc dù kết quả nghiên cứu sẽ không được sử dụng
trong việc dự đoán hành vi trong tương lai, họ đóng góp trong cơ cấu nghiên cứu trong tương lai và thúc đẩy một
kiến thức cơ sở máng cung cấp những hiểu biết của trường và soi sáng ý nghĩa mở rộng của người đọc
kinh nghiệm (Merriam, 2009).
Tất cả các nêu trên đặc điểm của một nghiên cứu trường hợp nói thay cho việc lựa chọn nó như là
chiến lược nghiên cứu cho nghiên cứu này. Câu hỏi nghiên cứu của nghiên cứu được dựa trên một "cách" câu hỏi và
ý tưởng chính là để mô tả và phân tích một hiện tượng đương đại trong đời thực, khoảng cách tâm linh và
ảnh hưởng của nó đến hiệu suất tổ chức trong một thị trường nước ngoài. Nghiên cứu này tập trung vào một đơn doanh nghiệp
tổ chức, Tập đoàn BUFAB, và những người trong tổ chức. Lý do tại sao BUFAB
Nhóm được chọn cho nghiên cứu này là bởi vì nó là một công ty đa quốc gia hoạt động trong 24 khác
quốc gia. Họ đang đối phó với các quốc gia khác nhau và các nền văn hóa hàng ngày và có kinh nghiệm lâu dài của
nó. Điều này làm cho một công ty BUFAB thú vị để nghiên cứu. Họ đang hoạt động tại các quốc gia là
psychically gần và xa xôi; Tuy nhiên nhận thức của các nước psychically gần là các
quan tâm trong nghiên cứu này. Các quốc gia được lựa chọn cho nghiên cứu này là Thụy Điển và Phần Lan. Các
lý do chính tại sao hai quốc gia này đã được chọn là vì họ được coi là psychically
gần. Mặc dù nhận thức của Thụy Điển và Phần Lan là khá tương tự, BUFAB Nhóm đã phải đối mặt với
những khó khăn khi vào thị trường Phần Lan và trong hoạt động tổ chức của họ sau này trong các
thị trường Phần Lan.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: