For example, delegating is a key re

For example, delegating is a key result area for a manager. This skill
is the key leverage point that enables a manager to manage, to get
results through others. A manager who cannot delegate properly is
held back from using all his or her other skills at their maximum level
of effectiveness. Poor delegation skills alone can lead to failure in the
job.

Kết quả (Việt) 1:

Ví dụ, ủy thác là một khu vực quan trọng kết quả cho một người quản lý. Kỹ năng này là điểm then chốt đòn bẩy cho phép một người quản lý để quản lý, để có được kết quả thông qua những người khác. Một người quản lý những người không thể đại biểu đúng là giữ lại từ việc sử dụng tất cả của mình kỹ năng khác ở mức tối đa của họ hiệu quả. Nghèo đoàn kỹ năng một mình có thể dẫn đến thất bại trong các công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ, giao diện là một kết quả quan trọng đối với một người quản lý. Kỹ năng này
là điểm đòn bẩy quan trọng cho phép các nhà quản lý để quản lý, để có được
kết quả thông qua người khác. Một nhà quản lý, những người không có thể đại biểu đúng được
tổ chức lại từ việc sử dụng tất cả các kỹ năng khác của mình ở mức tối đa
hiệu quả. Kỹ năng đoàn nghèo một mình có thể dẫn đến sự thất bại trong
công việc.