Through day-to-day communication as

Through day-to-day communication as well as behavior and performance, Line Managers may endorse HR values such as staff well-being and service quality that matter – especially to health-care employees (Shields and Ward, 2001).

Kết quả (Việt) 1:

Thông qua giao tiếp hằng ngày cũng như hành vi và hiệu suất, dòng nhà quản lý có thể xác nhận giá trị HR như nhân viên phúc lợi và dịch vụ chất lượng quan trọng-đặc biệt là cho các nhân viên chăm sóc sức khỏe (khiên và Ward, 2001).

Kết quả (Việt) 2:

Thông qua giao tiếp hằng ngày cũng như hành vi và hiệu suất, Line quản lý có thể chứng thực giá trị nhân sự như nhân viên phúc lợi và dịch vụ chất lượng mà quan trọng - đặc biệt là các nhân viên chăm sóc sức khỏe (Shields và Ward, 2001).