- Văn bản
- Lịch sử
HOW TO BECOME A GREAT COMMUNICATORI
HOW TO BECOME A GREAT COMMUNICATOR
Introduction
It is very difficult to say how to become a great communicator; however, a communicator must be a good speaker who might convey all ideas, feelings, intentions, attitudes, even message to listeners. Currently, in the world, Former British Prime Minister, Tony Blair might consider as a great communicator because he has earned nearly $ 80 million through the speeches from leaving Prime Minister Department. In this topic, it will be displayed some aspects relating to becoming a great communicator.
1. What is a concept of communication?
Communication may be gestures; writings and behavior to convey ideas, feelings, intentions, attitudes, expectations to customers or leaner via speeches and speaking. Normally, Communication includes three primary steps: firstly, message will be released from sender. Then, it is sent to a receiver. Lastly, the receiver will analyze this message by words or symbols.
There are a variety of verbal and non-verbal forms in the communication such as body language, eye contact, sign language and haptic communication. The Convention on the Rights of Persons with Disabilities also that defining the communication is to display of text, Braille, tactile communication, large print, accessible multimedia, as well as written and plain language, human-reader, augmentative and alternative modes, means and formats of communication, including accessible information and communication technology.
2. What is concept of communicator?
Communicator must be person who might convey all information to everyone. A good communicator persuades listeners agree with his/her idea. For example, lecturers may be communicators in classes because they can provide information and knowledge to their students. Another example, in studying groups or workshops, leaders can be considered as communicators because they guideline other people in the group focusing on main things in the topic.
3. What are characters of great communicator?
First of all, a communicator must be person understanding deeply matter in communication. Most audiences agree with them and do everything they advise. Good advisers might earn more money and get a good job with high salary because they are experts and people need them, trust them and do something they advise. In other hand, experts have knowledge, experience and skill in many fields such as economy, society, technology, science, etc. So, everything, they discuss, are very clear, logic, comprehensive and audiences can understand matter.
Secondly, the communicator may be a leader, manager in other companies or organizations. Staffs always obey their manager; he will communicate easily with their staff.
Lastly, he may understand his audiences. If his audiences have knowledge, he may communicate with deeply information. And if his audiences are not expects, he may use basic knowledge to discuss and help his audiences understanding easily what he says. So a great communicator needs understanding customers’ demands. It is very importance for communicator to make an effective and successful communication. So good communicators must always discuss with their audiences, they usually listen everything that their audiences say. It means good communicators are good listeners. Successful communicators always make a lot of questions to be able to get more information from their audiences. From their answers, good communicators can evaluate knowledge and experience of their audiences to adjust a communication progress. They also don't interrupt when their audiences say. In addition, successful communicators prepare their speeches carefully. In conversations, they don't confuse listeners and explain problem clearly and concisely.
Great communicators have good communication skills. They are good listeners and show interested ideas for other people. They have awareness of body language. They aren't rambler and don't get easily sidetracked. They don't suffer from nervous and feel happily when meeting counterparts. Most people usually afraid of being center of crowd; so they feel nervous when they meet new people but successful communicators don't feel that. They are confidence and happy to make friends with other people. Great communicators are sensitive to people from other cultures, have extensive vocabulary and have good sense of humor. So their stories are always interesting to control listeners’ attention. In the conversation, good communicators always keep their eye contact with the audiences
4. How to become a great communicator
Firstly, you need to understand standards of a great communicator to make targets and methods to become a great communicator. It is very importance because if you don't have a target, you will not get anything.
Secondly, you should make a special target and find methods to gain the target. You should make a tragedy and special schedules to do. Also, you can find books or documents that discuss how to become a great communicator. You should practice knowledge that you get from books in your life. It is very useful for you to make friends with good communicators because you can learn more from them.
These are some advices for you to practice to become a great communicator.
According to Susan M. Heath field (a human resources expert), we can learn great communicators and there are 10 simple secrets of them:
Build the relationship first - always. Build the relationship first for successful communication. For even more successful communication, continue to build the relationship in all interactions in any setting over time. Good will has an accumulative effect.
Know what you are talking about. Obtain the knowledge, insight, and forward thinking ability necessary to earn the respect of your colleagues for your industry or subject area expertise. Your coworkers won’t listen if they don’t believe that you bring expertise to the table. Your successful coworkers spend time with you because they respect your knowledge and the value that you bring to the conversation.
They don’t respect or listen to, let alone be influenced by, individuals who do not know what they are talking about. So, when you think about secrets of great communicators, subject matter expertise may head the list.
Listen more than you speak. Great communicators listen more than they speak. When they speak, they are frequently asking questions to draw out the knowledge and opinions of their coworkers.
When you allow yourself to listen, you often hear what is not being said. You can read between the spoken lines to understand the whole context of the other person’s thinking and needs.
This does not mean that they never speak, but it places the emphasis on using the knowledge of the team. It affirms for the team members that their opinions matter and they are valued. It marks you as a great communicator who cares about what others think.
Focus on understanding what the other person is saying. When a colleague is speaking, don’t spend the time preparing your response in your mind. Instead, ask questions for clarification and to make certain that you thoroughly understand what the other person is communicating. Focus your mind on listening and understanding.
If you find yourself (and that little voice in your head) arguing, prepping your response, or refuting what your colleague is saying, you are not focused on thoroughly understanding her communication. You have stopped listening and have refocused the discussion on your needs.
Feed back what you understood the other person to say. Say, here is what I heard you say and repeat the gist of the content of the message that you received from the other person’s communication. Don’t ascribe meaning to your coworker’s communication. You are using a feedback loop to check your understanding and to make sure you shared meaning.
When you check your understanding, you avoid miscommunication and misunderstanding. You circumvent hard feelings and protracted explanations about what your coworker meant.
Listen to the nonverbal communication the other person exhibits. Nonverbal communication is a powerful voice in any interaction. The voice tonality, body language, and facial expressions speak more loudly than the verbal communication (sending) or the actual words in many communication exchanges. Your coworker’s posture, how he holds the white board marker, and his distance from you as he speaks are all powerful messengers.
This is why you find that great communicators seek in-person interaction. They know the amount of information that they lose when they communicate via email, phone, IM, or texting. The youngest generation at work may not recognize the importance of talking with coworkers in person. They are enculturated to use electronic methods and this must change. For facts, these methods work. If you want information that is richer and deeper, and for discussion and exchange, you seek out your coworkers. Great communicators listen with their eyes.
Watch for patterns, inconsistencies, and consistencies. In any communication, the opportunity for misunderstanding is ever present. A key indicator that your coworker is not stating her true feelings or that she is going along with the group, rather than agreeing with the decision, is a combination of factors that you can observe. You want to watch for patterns (is this how your coworker typically reacts) and inconsistencies (is this consistent with what you expect from this person).
You also want to watch for matching words, message, tone of voice, and body language. If any of these verbal and nonverbal communication factors are inconsistent or sending different messages, communication failure is imminent.
Coworkers tend to listen to the nonverbal communication over the verbal. If you are coaching an employee who sends inconsistent messages, this is a powerful factor in the misunderstanding that can happen with coworkers. It’s simple, preventable, and often overlooked a
Introduction
It is very difficult to say how to become a great communicator; however, a communicator must be a good speaker who might convey all ideas, feelings, intentions, attitudes, even message to listeners. Currently, in the world, Former British Prime Minister, Tony Blair might consider as a great communicator because he has earned nearly $ 80 million through the speeches from leaving Prime Minister Department. In this topic, it will be displayed some aspects relating to becoming a great communicator.
1. What is a concept of communication?
Communication may be gestures; writings and behavior to convey ideas, feelings, intentions, attitudes, expectations to customers or leaner via speeches and speaking. Normally, Communication includes three primary steps: firstly, message will be released from sender. Then, it is sent to a receiver. Lastly, the receiver will analyze this message by words or symbols.
There are a variety of verbal and non-verbal forms in the communication such as body language, eye contact, sign language and haptic communication. The Convention on the Rights of Persons with Disabilities also that defining the communication is to display of text, Braille, tactile communication, large print, accessible multimedia, as well as written and plain language, human-reader, augmentative and alternative modes, means and formats of communication, including accessible information and communication technology.
2. What is concept of communicator?
Communicator must be person who might convey all information to everyone. A good communicator persuades listeners agree with his/her idea. For example, lecturers may be communicators in classes because they can provide information and knowledge to their students. Another example, in studying groups or workshops, leaders can be considered as communicators because they guideline other people in the group focusing on main things in the topic.
3. What are characters of great communicator?
First of all, a communicator must be person understanding deeply matter in communication. Most audiences agree with them and do everything they advise. Good advisers might earn more money and get a good job with high salary because they are experts and people need them, trust them and do something they advise. In other hand, experts have knowledge, experience and skill in many fields such as economy, society, technology, science, etc. So, everything, they discuss, are very clear, logic, comprehensive and audiences can understand matter.
Secondly, the communicator may be a leader, manager in other companies or organizations. Staffs always obey their manager; he will communicate easily with their staff.
Lastly, he may understand his audiences. If his audiences have knowledge, he may communicate with deeply information. And if his audiences are not expects, he may use basic knowledge to discuss and help his audiences understanding easily what he says. So a great communicator needs understanding customers’ demands. It is very importance for communicator to make an effective and successful communication. So good communicators must always discuss with their audiences, they usually listen everything that their audiences say. It means good communicators are good listeners. Successful communicators always make a lot of questions to be able to get more information from their audiences. From their answers, good communicators can evaluate knowledge and experience of their audiences to adjust a communication progress. They also don't interrupt when their audiences say. In addition, successful communicators prepare their speeches carefully. In conversations, they don't confuse listeners and explain problem clearly and concisely.
Great communicators have good communication skills. They are good listeners and show interested ideas for other people. They have awareness of body language. They aren't rambler and don't get easily sidetracked. They don't suffer from nervous and feel happily when meeting counterparts. Most people usually afraid of being center of crowd; so they feel nervous when they meet new people but successful communicators don't feel that. They are confidence and happy to make friends with other people. Great communicators are sensitive to people from other cultures, have extensive vocabulary and have good sense of humor. So their stories are always interesting to control listeners’ attention. In the conversation, good communicators always keep their eye contact with the audiences
4. How to become a great communicator
Firstly, you need to understand standards of a great communicator to make targets and methods to become a great communicator. It is very importance because if you don't have a target, you will not get anything.
Secondly, you should make a special target and find methods to gain the target. You should make a tragedy and special schedules to do. Also, you can find books or documents that discuss how to become a great communicator. You should practice knowledge that you get from books in your life. It is very useful for you to make friends with good communicators because you can learn more from them.
These are some advices for you to practice to become a great communicator.
According to Susan M. Heath field (a human resources expert), we can learn great communicators and there are 10 simple secrets of them:
Build the relationship first - always. Build the relationship first for successful communication. For even more successful communication, continue to build the relationship in all interactions in any setting over time. Good will has an accumulative effect.
Know what you are talking about. Obtain the knowledge, insight, and forward thinking ability necessary to earn the respect of your colleagues for your industry or subject area expertise. Your coworkers won’t listen if they don’t believe that you bring expertise to the table. Your successful coworkers spend time with you because they respect your knowledge and the value that you bring to the conversation.
They don’t respect or listen to, let alone be influenced by, individuals who do not know what they are talking about. So, when you think about secrets of great communicators, subject matter expertise may head the list.
Listen more than you speak. Great communicators listen more than they speak. When they speak, they are frequently asking questions to draw out the knowledge and opinions of their coworkers.
When you allow yourself to listen, you often hear what is not being said. You can read between the spoken lines to understand the whole context of the other person’s thinking and needs.
This does not mean that they never speak, but it places the emphasis on using the knowledge of the team. It affirms for the team members that their opinions matter and they are valued. It marks you as a great communicator who cares about what others think.
Focus on understanding what the other person is saying. When a colleague is speaking, don’t spend the time preparing your response in your mind. Instead, ask questions for clarification and to make certain that you thoroughly understand what the other person is communicating. Focus your mind on listening and understanding.
If you find yourself (and that little voice in your head) arguing, prepping your response, or refuting what your colleague is saying, you are not focused on thoroughly understanding her communication. You have stopped listening and have refocused the discussion on your needs.
Feed back what you understood the other person to say. Say, here is what I heard you say and repeat the gist of the content of the message that you received from the other person’s communication. Don’t ascribe meaning to your coworker’s communication. You are using a feedback loop to check your understanding and to make sure you shared meaning.
When you check your understanding, you avoid miscommunication and misunderstanding. You circumvent hard feelings and protracted explanations about what your coworker meant.
Listen to the nonverbal communication the other person exhibits. Nonverbal communication is a powerful voice in any interaction. The voice tonality, body language, and facial expressions speak more loudly than the verbal communication (sending) or the actual words in many communication exchanges. Your coworker’s posture, how he holds the white board marker, and his distance from you as he speaks are all powerful messengers.
This is why you find that great communicators seek in-person interaction. They know the amount of information that they lose when they communicate via email, phone, IM, or texting. The youngest generation at work may not recognize the importance of talking with coworkers in person. They are enculturated to use electronic methods and this must change. For facts, these methods work. If you want information that is richer and deeper, and for discussion and exchange, you seek out your coworkers. Great communicators listen with their eyes.
Watch for patterns, inconsistencies, and consistencies. In any communication, the opportunity for misunderstanding is ever present. A key indicator that your coworker is not stating her true feelings or that she is going along with the group, rather than agreeing with the decision, is a combination of factors that you can observe. You want to watch for patterns (is this how your coworker typically reacts) and inconsistencies (is this consistent with what you expect from this person).
You also want to watch for matching words, message, tone of voice, and body language. If any of these verbal and nonverbal communication factors are inconsistent or sending different messages, communication failure is imminent.
Coworkers tend to listen to the nonverbal communication over the verbal. If you are coaching an employee who sends inconsistent messages, this is a powerful factor in the misunderstanding that can happen with coworkers. It’s simple, preventable, and often overlooked a
0/5000
Làm thế nào để trở thành một COMMUNICATOR lớn
giới thiệu
nó là rất khó để nói làm thế nào để trở thành một communicator lớn; Tuy nhiên, một communicator phải là một người nói tốt những người có thể truyền đạt tất cả những ý tưởng, cảm xúc, ý định, Thái độ, ngay cả tin nhắn cho người nghe. Hiện nay, trong thế giới, cựu thủ tướng Anh, Tony Blair có thể xem xét như là một communicator lớn bởi vì ông đã giành được gần $ 80 triệu thông qua các bài phát biểu từ bỏ chức vụ thủ tướng vùng. Trong chủ đề này, nó sẽ hiển thị một số khía cạnh liên quan đến trở thành một communicator lớn.
1. Những gì là một khái niệm về giao tiếp?
giao tiếp có thể là cử chỉ; tác phẩm và hành vi để truyền đạt ý tưởng, cảm xúc, ý định, Thái độ, mong đợi với khách hàng hoặc leaner qua bài phát biểu và nói. Thông thường, thông tin liên lạc bao gồm ba bước chính: trước hết, tin nhắn sẽ được phát hành từ người gửi. Sau đó, nó được gửi đến một bộ tiếp nhận. Cuối cùng, người nhận sẽ phân tích các thông báo này do từ hoặc biểu tượng.
có rất nhiều hình thức bằng lời nói và nói trong giao tiếp như ngôn ngữ cơ thể, liên hệ với mắt, ngôn ngữ ký hiệu và haptic truyền thông. Công ước về quyền của người Khuyết tật cũng đó xác định các giao tiếp là để hiển thị văn bản, chữ nổi, giao tiếp xúc, lớn in, có thể truy cập đa phương tiện, cũng như văn bản và đồng bằng ngôn ngữ, con người-đọc, augmentative và thay thế chế độ, phương tiện và các định dạng của thông tin liên lạc, trong đó có thể truy cập thông tin và truyền thông công nghệ.
2. Những gì là khái niệm của communicator?
Communicator phải là người có thể truyền đạt tất cả thông tin cho tất cả mọi người. Một communicator tốt persuades thính giả đồng ý với ý tưởng của mình. Ví dụ, giảng viên có thể giao tiếp trong các lớp học bởi vì họ có thể cung cấp thông tin và kiến thức cho học sinh của mình. Một ví dụ khác, trong học nhóm hoặc hội thảo, lãnh đạo có thể được xem xét như giao tiếp vì họ hướng dẫn những người khác trong nhóm tập trung vào điều chính trong chủ đề.
3. Nhân vật của communicator lớn là gì?
trước hết, một communicator phải là người hiểu biết sâu sắc quan trọng trong giao tiếp. Hầu hết các khán giả đồng ý với họ và làm tất cả mọi thứ họ tư vấn cho. Cố vấn tốt có thể kiếm được nhiều tiền hơn và có được một công việc tốt với mức lương cao bởi vì họ là những chuyên gia và những người cần chúng, tin tưởng họ và làm một cái gì đó họ tư vấn cho. Ở mặt khác, các chuyên gia có kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, xã hội, công nghệ, khoa học, vv. Vì vậy, tất cả mọi thứ, họ thảo luận, là rất rõ ràng, logic, toàn diện và khán giả có thể hiểu vấn đề.
Thứ hai, các communicator có thể là một nhà lãnh đạo, quản lý trong công ty hoặc tổ chức khác. Đội ngũ nhân viên luôn luôn tuân theo quản lý của họ; ông sẽ liên lạc dễ dàng với nhân viên của.
cuối cùng, ông có thể hiểu khán giả của mình. Nếu khán giả của mình có kiến thức, ông có thể giao tiếp với thông tin sâu sắc. Và nếu khán giả của mình không hy vọng, Ông có thể sử dụng kiến thức cơ bản để thảo luận và giúp khán giả của mình một cách dễ dàng hiểu biết những gì ông nói. Vì vậy, một communicator lớn cần nhu cầu khách hàng sự hiểu biết. Nó là rất quan trọng cho communicator để thực hiện một giao tiếp hiệu quả và thành công. Do đó, giao tiếp tốt luôn luôn phải thảo luận với khán giả của họ, họ thường nghe tất cả mọi thứ mà khán giả của họ nói. Nó có nghĩa là giao tiếp tốt là tốt nghe. Giao tiếp thành công luôn luôn làm cho rất nhiều câu hỏi để có thể nhận được thêm thông tin từ khán giả của họ. Từ các câu trả lời, giao tiếp tốt có thể đánh giá kiến thức và kinh nghiệm của khán giả của họ để điều chỉnh một tiến trình giao tiếp. Họ cũng không ngắt khi khán giả của họ nói. Ngoài ra thành công giao tiếp chuẩn bị bài phát biểu của họ một cách cẩn thận. Trong cuộc hội thoại, họ không gây nhầm lẫn người nghe và giải thích vấn đề rõ ràng và ngắn gọn.
giao tiếp tuyệt vời có kỹ năng giao tiếp tốt. Họ đang nghe tốt và hiển thị quan tâm đến ý tưởng cho những người khác. Họ có nhận thức về ngôn ngữ cơ thể. Họ không phải là rambler và không có được dễ dàng sidetracked. Họ không bị lo lắng và cảm thấy hạnh phúc khi gặp đối tác. Hầu hết mọi người thường sợ là trung tâm của đám đông; Vì vậy họ cảm thấy lo lắng khi họ gặp gỡ những người mới nhưng giao tiếp thành công không cảm thấy rằng. Họ được sự tự tin và hạnh phúc để kết bạn với những người khác. Giao tiếp tuyệt vời rất nhạy cảm với những người từ các nền văn hóa khác, có vốn từ vựng rộng lớn và có ý thức hài hước. Vì vậy, câu chuyện của họ là luôn luôn thú vị để điều khiển sự chú ý của người nghe. Trong cuộc trò chuyện, giao tiếp tốt luôn luôn giữ liên hệ với mắt của họ với khán giả
4. Làm thế nào để trở thành một communicator lớn
trước hết, bạn cần phải hiểu các tiêu chuẩn của một communicator lớn để thực hiện mục tiêu và phương pháp để trở thành một communicator lớn. Nó là rất quan trọng bởi vì nếu bạn không có một mục tiêu, bạn sẽ không nhận được bất cứ điều gì.
Thứ hai, bạn nên thực hiện một mục tiêu đặc biệt và tìm thấy các phương pháp để đạt được mục tiêu. Bạn nên làm cho một bi kịch và lịch trình đặc biệt để làm. Ngoài ra, bạn có thể tìm thấy cuốn sách hoặc tài liệu thảo luận về làm thế nào để trở thành một communicator lớn. Bạn nên thực hành kiến thức mà bạn nhận được từ sách trong cuộc sống của bạn. Nó là rất hữu ích cho bạn để làm cho bạn bè với giao tiếp tốt bởi vì bạn có thể tìm hiểu thêm từ họ.
Đây là một số lời khuyên cho bạn để thực hành để trở thành một communicator lớn.
theo Susan M. Heath các lĩnh vực (một chuyên gia nguồn nhân lực), chúng tôi có thể tìm hiểu giao tiếp tuyệt vời và không có 10 đơn giản bí mật của họ:
xây dựng mối quan hệ đầu tiên - luôn luôn. Xây dựng mối quan hệ đầu tiên cho giao tiếp thành công. Đối với truyền thông thành công hơn, tiếp tục xây dựng mối quan hệ trong tất cả các tương tác trong bất kỳ thiết lập theo thời gian. Thiện chí có một hiệu ứng tích lũy.
biết những gì bạn đang nói về. Có được kiến thức, hiểu biết, và chuyển tiếp khả năng tư duy cần thiết để kiếm được sự tôn trọng của các đồng nghiệp của bạn cho kinh nghiệm khu vực ngành công nghiệp hoặc chủ đề của bạn. Đồng nghiệp của bạn sẽ không nghe nếu họ không tin rằng bạn mang lại kiến thức chuyên môn để bàn. Đồng nghiệp thành công của bạn dành thời gian với bạn bởi vì họ tôn trọng của bạn kiến thức và giá trị bạn mang đến cho cuộc hội thoại.
họ không tôn trọng hoặc nghe, Hãy để một mình bị ảnh hưởng bởi, cá nhân những người không biết những gì họ đang nói về. Vì vậy, khi bạn nghĩ về bí mật của truyền thông lớn, đối tượng chuyên môn có thể đứng đầu danh sách.
nghe nhiều hơn bạn nói chuyện. Giao tiếp tuyệt vời nghe nhiều hơn họ nói. Khi họ nói, họ thường xuyên hỏi câu hỏi để đề ra những kiến thức và các ý kiến của đồng nghiệp của họ.
Khi bạn cho phép mình để lắng nghe, bạn thường nghe những gì không được nói. Bạn có thể đọc giữa các dòng nói để hiểu bối cảnh toàn bộ suy nghĩ của người khác và nhu cầu.
điều này không có nghĩa rằng họ không bao giờ nói chuyện, nhưng nó nơi sự nhấn mạnh về cách sử dụng kiến thức của đội. Nó khẳng định cho các thành viên trong nhóm rằng vấn ý kiến của họ và họ là có giá trị. Nó đánh dấu bạn một communicator lớn những người quan tâm về những gì người khác nghĩ.
tập trung vào sự hiểu biết những gì người khác nói. Khi một đồng nghiệp là nói, không dành thời gian chuẩn bị phản ứng của bạn trong tâm trí của bạn. Thay vào đó, yêu cầu câu hỏi làm rõ và để chắc chắn rằng bạn hoàn toàn hiểu những gì người khác là giao tiếp. Tập trung tâm trí của bạn nghe và hiểu.
Nếu bạn tìm thấy chính mình (và rằng giọng nói nhỏ trong đầu của bạn) lập luận, prepping trả lời của bạn, hoặc bác những gì đồng nghiệp của bạn nói, bạn không tập trung vào hoàn toàn hiểu biết thông tin liên lạc của cô. Bạn đã ngừng lắng nghe và có refocused cuộc thảo luận về nhu cầu của bạn.
nguồn cấp dữ liệu trở lại những gì bạn hiểu người khác để nói. Nói, dưới đây là những gì tôi nghe bạn nói và lặp lại gist của nội dung của thư mà bạn nhận được từ thông tin liên lạc của người khác. Không ascribe ý nghĩa để giao tiếp của đồng nghiệp của bạn. Bạn đang sử dụng một vòng lặp thông tin phản hồi để kiểm tra sự hiểu biết của bạn và để đảm bảo rằng bạn chia sẻ ý nghĩa.
khi bạn kiểm tra sự hiểu biết của bạn, bạn tránh hiểu lầm và sự hiểu lầm. Bạn phá vỡ cảm giác cứng và kéo dài giải thích về những gì đồng nghiệp của bạn có nghĩa.
nghe nonverbal giao tiếp người khác thể hiện. Nonverbal giao tiếp là một giọng nói mạnh mẽ trong bất kỳ sự tương tác. Âm giai thoại, ngôn ngữ cơ thể và biểu hiện khuôn mặt nói lớn tiếng so với các giao tiếp bằng lời nói (gửi) hoặc các từ thực tế vào nhiều giao tiếp đối thoại. Đồng nghiệp của bạn của tư thế, làm thế nào ông có đánh dấu bảng trắng, và khoảng cách của mình từ bạn như ông nói là tất cả các sứ giả mạnh mẽ.
đây là lý do tại sao bạn tìm thấy rằng giao tiếp tuyệt vời tìm kiếm tương tác trong người. Họ biết số lượng thông tin mà họ mất khi họ giao tiếp qua email, điện thoại, IM, hoặc nhắn tin. Thế hệ trẻ nhất tại nơi làm việc có thể không nhận ra tầm quan trọng của nói chuyện với các đồng nghiệp ở người. Họ là enculturated để sử dụng phương pháp điện tử và điều này phải thay đổi. Đối với sự thật, những phương pháp làm việc. Nếu bạn muốn biết thông tin đó là phong phú hơn và sâu hơn, và cho thảo luận và trao đổi, bạn tìm ra đồng nghiệp của bạn. Giao tiếp tuyệt vời nghe với đôi mắt của họ
xem cho các mô hình, mâu thuẫn, và quán. Trong bất kỳ giao tiếp, cơ hội cho sự hiểu lầm là đã từng có. Một chỉ số quan trọng đồng nghiệp của bạn không nói cảm xúc thật của mình hoặc rằng cô đang xảy ra cùng với nhóm, chứ không phải đồng ý với quyết định, là một sự kết hợp của các yếu tố mà bạn có thể quan sát. Bạn muốn xem cho các mô hình (là điều này như thế nào đồng nghiệp của bạn thường phản ứng) và mâu thuẫn (điều này phù hợp với những gì bạn mong đợi từ người này).
bạn cũng muốn xem cho phù hợp với từ, tin nhắn, giai điệu của giọng nói, và cơ thể ngôn ngữ. Nếu bất kỳ của các yếu tố giao tiếp bằng lời nói và nonverbal là không phù hợp hoặc gửi tin nhắn khác nhau, thông tin liên lạc thất bại là sắp xảy ra.
Đồng nghiệp có xu hướng để nghe nonverbal truyền thông qua lời nói. Nếu bạn huấn luyện một nhân viên sẽ gửi tin nhắn không phù hợp, đây là một yếu tố mạnh mẽ trong sự hiểu lầm có thể xảy ra với đồng nghiệp. Nó là đơn giản, ngăn ngừa và thường bị bỏ qua một
giới thiệu
nó là rất khó để nói làm thế nào để trở thành một communicator lớn; Tuy nhiên, một communicator phải là một người nói tốt những người có thể truyền đạt tất cả những ý tưởng, cảm xúc, ý định, Thái độ, ngay cả tin nhắn cho người nghe. Hiện nay, trong thế giới, cựu thủ tướng Anh, Tony Blair có thể xem xét như là một communicator lớn bởi vì ông đã giành được gần $ 80 triệu thông qua các bài phát biểu từ bỏ chức vụ thủ tướng vùng. Trong chủ đề này, nó sẽ hiển thị một số khía cạnh liên quan đến trở thành một communicator lớn.
1. Những gì là một khái niệm về giao tiếp?
giao tiếp có thể là cử chỉ; tác phẩm và hành vi để truyền đạt ý tưởng, cảm xúc, ý định, Thái độ, mong đợi với khách hàng hoặc leaner qua bài phát biểu và nói. Thông thường, thông tin liên lạc bao gồm ba bước chính: trước hết, tin nhắn sẽ được phát hành từ người gửi. Sau đó, nó được gửi đến một bộ tiếp nhận. Cuối cùng, người nhận sẽ phân tích các thông báo này do từ hoặc biểu tượng.
có rất nhiều hình thức bằng lời nói và nói trong giao tiếp như ngôn ngữ cơ thể, liên hệ với mắt, ngôn ngữ ký hiệu và haptic truyền thông. Công ước về quyền của người Khuyết tật cũng đó xác định các giao tiếp là để hiển thị văn bản, chữ nổi, giao tiếp xúc, lớn in, có thể truy cập đa phương tiện, cũng như văn bản và đồng bằng ngôn ngữ, con người-đọc, augmentative và thay thế chế độ, phương tiện và các định dạng của thông tin liên lạc, trong đó có thể truy cập thông tin và truyền thông công nghệ.
2. Những gì là khái niệm của communicator?
Communicator phải là người có thể truyền đạt tất cả thông tin cho tất cả mọi người. Một communicator tốt persuades thính giả đồng ý với ý tưởng của mình. Ví dụ, giảng viên có thể giao tiếp trong các lớp học bởi vì họ có thể cung cấp thông tin và kiến thức cho học sinh của mình. Một ví dụ khác, trong học nhóm hoặc hội thảo, lãnh đạo có thể được xem xét như giao tiếp vì họ hướng dẫn những người khác trong nhóm tập trung vào điều chính trong chủ đề.
3. Nhân vật của communicator lớn là gì?
trước hết, một communicator phải là người hiểu biết sâu sắc quan trọng trong giao tiếp. Hầu hết các khán giả đồng ý với họ và làm tất cả mọi thứ họ tư vấn cho. Cố vấn tốt có thể kiếm được nhiều tiền hơn và có được một công việc tốt với mức lương cao bởi vì họ là những chuyên gia và những người cần chúng, tin tưởng họ và làm một cái gì đó họ tư vấn cho. Ở mặt khác, các chuyên gia có kiến thức, kinh nghiệm và kỹ năng trong nhiều lĩnh vực như kinh tế, xã hội, công nghệ, khoa học, vv. Vì vậy, tất cả mọi thứ, họ thảo luận, là rất rõ ràng, logic, toàn diện và khán giả có thể hiểu vấn đề.
Thứ hai, các communicator có thể là một nhà lãnh đạo, quản lý trong công ty hoặc tổ chức khác. Đội ngũ nhân viên luôn luôn tuân theo quản lý của họ; ông sẽ liên lạc dễ dàng với nhân viên của.
cuối cùng, ông có thể hiểu khán giả của mình. Nếu khán giả của mình có kiến thức, ông có thể giao tiếp với thông tin sâu sắc. Và nếu khán giả của mình không hy vọng, Ông có thể sử dụng kiến thức cơ bản để thảo luận và giúp khán giả của mình một cách dễ dàng hiểu biết những gì ông nói. Vì vậy, một communicator lớn cần nhu cầu khách hàng sự hiểu biết. Nó là rất quan trọng cho communicator để thực hiện một giao tiếp hiệu quả và thành công. Do đó, giao tiếp tốt luôn luôn phải thảo luận với khán giả của họ, họ thường nghe tất cả mọi thứ mà khán giả của họ nói. Nó có nghĩa là giao tiếp tốt là tốt nghe. Giao tiếp thành công luôn luôn làm cho rất nhiều câu hỏi để có thể nhận được thêm thông tin từ khán giả của họ. Từ các câu trả lời, giao tiếp tốt có thể đánh giá kiến thức và kinh nghiệm của khán giả của họ để điều chỉnh một tiến trình giao tiếp. Họ cũng không ngắt khi khán giả của họ nói. Ngoài ra thành công giao tiếp chuẩn bị bài phát biểu của họ một cách cẩn thận. Trong cuộc hội thoại, họ không gây nhầm lẫn người nghe và giải thích vấn đề rõ ràng và ngắn gọn.
giao tiếp tuyệt vời có kỹ năng giao tiếp tốt. Họ đang nghe tốt và hiển thị quan tâm đến ý tưởng cho những người khác. Họ có nhận thức về ngôn ngữ cơ thể. Họ không phải là rambler và không có được dễ dàng sidetracked. Họ không bị lo lắng và cảm thấy hạnh phúc khi gặp đối tác. Hầu hết mọi người thường sợ là trung tâm của đám đông; Vì vậy họ cảm thấy lo lắng khi họ gặp gỡ những người mới nhưng giao tiếp thành công không cảm thấy rằng. Họ được sự tự tin và hạnh phúc để kết bạn với những người khác. Giao tiếp tuyệt vời rất nhạy cảm với những người từ các nền văn hóa khác, có vốn từ vựng rộng lớn và có ý thức hài hước. Vì vậy, câu chuyện của họ là luôn luôn thú vị để điều khiển sự chú ý của người nghe. Trong cuộc trò chuyện, giao tiếp tốt luôn luôn giữ liên hệ với mắt của họ với khán giả
4. Làm thế nào để trở thành một communicator lớn
trước hết, bạn cần phải hiểu các tiêu chuẩn của một communicator lớn để thực hiện mục tiêu và phương pháp để trở thành một communicator lớn. Nó là rất quan trọng bởi vì nếu bạn không có một mục tiêu, bạn sẽ không nhận được bất cứ điều gì.
Thứ hai, bạn nên thực hiện một mục tiêu đặc biệt và tìm thấy các phương pháp để đạt được mục tiêu. Bạn nên làm cho một bi kịch và lịch trình đặc biệt để làm. Ngoài ra, bạn có thể tìm thấy cuốn sách hoặc tài liệu thảo luận về làm thế nào để trở thành một communicator lớn. Bạn nên thực hành kiến thức mà bạn nhận được từ sách trong cuộc sống của bạn. Nó là rất hữu ích cho bạn để làm cho bạn bè với giao tiếp tốt bởi vì bạn có thể tìm hiểu thêm từ họ.
Đây là một số lời khuyên cho bạn để thực hành để trở thành một communicator lớn.
theo Susan M. Heath các lĩnh vực (một chuyên gia nguồn nhân lực), chúng tôi có thể tìm hiểu giao tiếp tuyệt vời và không có 10 đơn giản bí mật của họ:
xây dựng mối quan hệ đầu tiên - luôn luôn. Xây dựng mối quan hệ đầu tiên cho giao tiếp thành công. Đối với truyền thông thành công hơn, tiếp tục xây dựng mối quan hệ trong tất cả các tương tác trong bất kỳ thiết lập theo thời gian. Thiện chí có một hiệu ứng tích lũy.
biết những gì bạn đang nói về. Có được kiến thức, hiểu biết, và chuyển tiếp khả năng tư duy cần thiết để kiếm được sự tôn trọng của các đồng nghiệp của bạn cho kinh nghiệm khu vực ngành công nghiệp hoặc chủ đề của bạn. Đồng nghiệp của bạn sẽ không nghe nếu họ không tin rằng bạn mang lại kiến thức chuyên môn để bàn. Đồng nghiệp thành công của bạn dành thời gian với bạn bởi vì họ tôn trọng của bạn kiến thức và giá trị bạn mang đến cho cuộc hội thoại.
họ không tôn trọng hoặc nghe, Hãy để một mình bị ảnh hưởng bởi, cá nhân những người không biết những gì họ đang nói về. Vì vậy, khi bạn nghĩ về bí mật của truyền thông lớn, đối tượng chuyên môn có thể đứng đầu danh sách.
nghe nhiều hơn bạn nói chuyện. Giao tiếp tuyệt vời nghe nhiều hơn họ nói. Khi họ nói, họ thường xuyên hỏi câu hỏi để đề ra những kiến thức và các ý kiến của đồng nghiệp của họ.
Khi bạn cho phép mình để lắng nghe, bạn thường nghe những gì không được nói. Bạn có thể đọc giữa các dòng nói để hiểu bối cảnh toàn bộ suy nghĩ của người khác và nhu cầu.
điều này không có nghĩa rằng họ không bao giờ nói chuyện, nhưng nó nơi sự nhấn mạnh về cách sử dụng kiến thức của đội. Nó khẳng định cho các thành viên trong nhóm rằng vấn ý kiến của họ và họ là có giá trị. Nó đánh dấu bạn một communicator lớn những người quan tâm về những gì người khác nghĩ.
tập trung vào sự hiểu biết những gì người khác nói. Khi một đồng nghiệp là nói, không dành thời gian chuẩn bị phản ứng của bạn trong tâm trí của bạn. Thay vào đó, yêu cầu câu hỏi làm rõ và để chắc chắn rằng bạn hoàn toàn hiểu những gì người khác là giao tiếp. Tập trung tâm trí của bạn nghe và hiểu.
Nếu bạn tìm thấy chính mình (và rằng giọng nói nhỏ trong đầu của bạn) lập luận, prepping trả lời của bạn, hoặc bác những gì đồng nghiệp của bạn nói, bạn không tập trung vào hoàn toàn hiểu biết thông tin liên lạc của cô. Bạn đã ngừng lắng nghe và có refocused cuộc thảo luận về nhu cầu của bạn.
nguồn cấp dữ liệu trở lại những gì bạn hiểu người khác để nói. Nói, dưới đây là những gì tôi nghe bạn nói và lặp lại gist của nội dung của thư mà bạn nhận được từ thông tin liên lạc của người khác. Không ascribe ý nghĩa để giao tiếp của đồng nghiệp của bạn. Bạn đang sử dụng một vòng lặp thông tin phản hồi để kiểm tra sự hiểu biết của bạn và để đảm bảo rằng bạn chia sẻ ý nghĩa.
khi bạn kiểm tra sự hiểu biết của bạn, bạn tránh hiểu lầm và sự hiểu lầm. Bạn phá vỡ cảm giác cứng và kéo dài giải thích về những gì đồng nghiệp của bạn có nghĩa.
nghe nonverbal giao tiếp người khác thể hiện. Nonverbal giao tiếp là một giọng nói mạnh mẽ trong bất kỳ sự tương tác. Âm giai thoại, ngôn ngữ cơ thể và biểu hiện khuôn mặt nói lớn tiếng so với các giao tiếp bằng lời nói (gửi) hoặc các từ thực tế vào nhiều giao tiếp đối thoại. Đồng nghiệp của bạn của tư thế, làm thế nào ông có đánh dấu bảng trắng, và khoảng cách của mình từ bạn như ông nói là tất cả các sứ giả mạnh mẽ.
đây là lý do tại sao bạn tìm thấy rằng giao tiếp tuyệt vời tìm kiếm tương tác trong người. Họ biết số lượng thông tin mà họ mất khi họ giao tiếp qua email, điện thoại, IM, hoặc nhắn tin. Thế hệ trẻ nhất tại nơi làm việc có thể không nhận ra tầm quan trọng của nói chuyện với các đồng nghiệp ở người. Họ là enculturated để sử dụng phương pháp điện tử và điều này phải thay đổi. Đối với sự thật, những phương pháp làm việc. Nếu bạn muốn biết thông tin đó là phong phú hơn và sâu hơn, và cho thảo luận và trao đổi, bạn tìm ra đồng nghiệp của bạn. Giao tiếp tuyệt vời nghe với đôi mắt của họ
xem cho các mô hình, mâu thuẫn, và quán. Trong bất kỳ giao tiếp, cơ hội cho sự hiểu lầm là đã từng có. Một chỉ số quan trọng đồng nghiệp của bạn không nói cảm xúc thật của mình hoặc rằng cô đang xảy ra cùng với nhóm, chứ không phải đồng ý với quyết định, là một sự kết hợp của các yếu tố mà bạn có thể quan sát. Bạn muốn xem cho các mô hình (là điều này như thế nào đồng nghiệp của bạn thường phản ứng) và mâu thuẫn (điều này phù hợp với những gì bạn mong đợi từ người này).
bạn cũng muốn xem cho phù hợp với từ, tin nhắn, giai điệu của giọng nói, và cơ thể ngôn ngữ. Nếu bất kỳ của các yếu tố giao tiếp bằng lời nói và nonverbal là không phù hợp hoặc gửi tin nhắn khác nhau, thông tin liên lạc thất bại là sắp xảy ra.
Đồng nghiệp có xu hướng để nghe nonverbal truyền thông qua lời nói. Nếu bạn huấn luyện một nhân viên sẽ gửi tin nhắn không phù hợp, đây là một yếu tố mạnh mẽ trong sự hiểu lầm có thể xảy ra với đồng nghiệp. Nó là đơn giản, ngăn ngừa và thường bị bỏ qua một
đang được dịch, vui lòng đợi..
HOW TO BECOME A GREAT COMMUNICATOR
Introduction
It is very difficult to say how to become a great communicator; however, a communicator must be a good speaker who might convey all ideas, feelings, intentions, attitudes, even message to listeners. Currently, in the world, Former British Prime Minister, Tony Blair might consider as a great communicator because he has earned nearly $ 80 million through the speeches from leaving Prime Minister Department. In this topic, it will be displayed some aspects relating to becoming a great communicator.
1. What is a concept of communication?
Communication may be gestures; writings and behavior to convey ideas, feelings, intentions, attitudes, expectations to customers or leaner via speeches and speaking. Normally, Communication includes three primary steps: firstly, message will be released from sender. Then, it is sent to a receiver. Lastly, the receiver will analyze this message by words or symbols.
There are a variety of verbal and non-verbal forms in the communication such as body language, eye contact, sign language and haptic communication. The Convention on the Rights of Persons with Disabilities also that defining the communication is to display of text, Braille, tactile communication, large print, accessible multimedia, as well as written and plain language, human-reader, augmentative and alternative modes, means and formats of communication, including accessible information and communication technology.
2. What is concept of communicator?
Communicator must be person who might convey all information to everyone. A good communicator persuades listeners agree with his/her idea. For example, lecturers may be communicators in classes because they can provide information and knowledge to their students. Another example, in studying groups or workshops, leaders can be considered as communicators because they guideline other people in the group focusing on main things in the topic.
3. What are characters of great communicator?
First of all, a communicator must be person understanding deeply matter in communication. Most audiences agree with them and do everything they advise. Good advisers might earn more money and get a good job with high salary because they are experts and people need them, trust them and do something they advise. In other hand, experts have knowledge, experience and skill in many fields such as economy, society, technology, science, etc. So, everything, they discuss, are very clear, logic, comprehensive and audiences can understand matter.
Secondly, the communicator may be a leader, manager in other companies or organizations. Staffs always obey their manager; he will communicate easily with their staff.
Lastly, he may understand his audiences. If his audiences have knowledge, he may communicate with deeply information. And if his audiences are not expects, he may use basic knowledge to discuss and help his audiences understanding easily what he says. So a great communicator needs understanding customers’ demands. It is very importance for communicator to make an effective and successful communication. So good communicators must always discuss with their audiences, they usually listen everything that their audiences say. It means good communicators are good listeners. Successful communicators always make a lot of questions to be able to get more information from their audiences. From their answers, good communicators can evaluate knowledge and experience of their audiences to adjust a communication progress. They also don't interrupt when their audiences say. In addition, successful communicators prepare their speeches carefully. In conversations, they don't confuse listeners and explain problem clearly and concisely.
Great communicators have good communication skills. They are good listeners and show interested ideas for other people. They have awareness of body language. They aren't rambler and don't get easily sidetracked. They don't suffer from nervous and feel happily when meeting counterparts. Most people usually afraid of being center of crowd; so they feel nervous when they meet new people but successful communicators don't feel that. They are confidence and happy to make friends with other people. Great communicators are sensitive to people from other cultures, have extensive vocabulary and have good sense of humor. So their stories are always interesting to control listeners’ attention. In the conversation, good communicators always keep their eye contact with the audiences
4. How to become a great communicator
Firstly, you need to understand standards of a great communicator to make targets and methods to become a great communicator. It is very importance because if you don't have a target, you will not get anything.
Secondly, you should make a special target and find methods to gain the target. You should make a tragedy and special schedules to do. Also, you can find books or documents that discuss how to become a great communicator. You should practice knowledge that you get from books in your life. It is very useful for you to make friends with good communicators because you can learn more from them.
These are some advices for you to practice to become a great communicator.
According to Susan M. Heath field (a human resources expert), we can learn great communicators and there are 10 simple secrets of them:
Build the relationship first - always. Build the relationship first for successful communication. For even more successful communication, continue to build the relationship in all interactions in any setting over time. Good will has an accumulative effect.
Know what you are talking about. Obtain the knowledge, insight, and forward thinking ability necessary to earn the respect of your colleagues for your industry or subject area expertise. Your coworkers won’t listen if they don’t believe that you bring expertise to the table. Your successful coworkers spend time with you because they respect your knowledge and the value that you bring to the conversation.
They don’t respect or listen to, let alone be influenced by, individuals who do not know what they are talking about. So, when you think about secrets of great communicators, subject matter expertise may head the list.
Listen more than you speak. Great communicators listen more than they speak. When they speak, they are frequently asking questions to draw out the knowledge and opinions of their coworkers.
When you allow yourself to listen, you often hear what is not being said. You can read between the spoken lines to understand the whole context of the other person’s thinking and needs.
This does not mean that they never speak, but it places the emphasis on using the knowledge of the team. It affirms for the team members that their opinions matter and they are valued. It marks you as a great communicator who cares about what others think.
Focus on understanding what the other person is saying. When a colleague is speaking, don’t spend the time preparing your response in your mind. Instead, ask questions for clarification and to make certain that you thoroughly understand what the other person is communicating. Focus your mind on listening and understanding.
If you find yourself (and that little voice in your head) arguing, prepping your response, or refuting what your colleague is saying, you are not focused on thoroughly understanding her communication. You have stopped listening and have refocused the discussion on your needs.
Feed back what you understood the other person to say. Say, here is what I heard you say and repeat the gist of the content of the message that you received from the other person’s communication. Don’t ascribe meaning to your coworker’s communication. You are using a feedback loop to check your understanding and to make sure you shared meaning.
When you check your understanding, you avoid miscommunication and misunderstanding. You circumvent hard feelings and protracted explanations about what your coworker meant.
Listen to the nonverbal communication the other person exhibits. Nonverbal communication is a powerful voice in any interaction. The voice tonality, body language, and facial expressions speak more loudly than the verbal communication (sending) or the actual words in many communication exchanges. Your coworker’s posture, how he holds the white board marker, and his distance from you as he speaks are all powerful messengers.
This is why you find that great communicators seek in-person interaction. They know the amount of information that they lose when they communicate via email, phone, IM, or texting. The youngest generation at work may not recognize the importance of talking with coworkers in person. They are enculturated to use electronic methods and this must change. For facts, these methods work. If you want information that is richer and deeper, and for discussion and exchange, you seek out your coworkers. Great communicators listen with their eyes.
Watch for patterns, inconsistencies, and consistencies. In any communication, the opportunity for misunderstanding is ever present. A key indicator that your coworker is not stating her true feelings or that she is going along with the group, rather than agreeing with the decision, is a combination of factors that you can observe. You want to watch for patterns (is this how your coworker typically reacts) and inconsistencies (is this consistent with what you expect from this person).
You also want to watch for matching words, message, tone of voice, and body language. If any of these verbal and nonverbal communication factors are inconsistent or sending different messages, communication failure is imminent.
Coworkers tend to listen to the nonverbal communication over the verbal. If you are coaching an employee who sends inconsistent messages, this is a powerful factor in the misunderstanding that can happen with coworkers. It’s simple, preventable, and often overlooked a
Introduction
It is very difficult to say how to become a great communicator; however, a communicator must be a good speaker who might convey all ideas, feelings, intentions, attitudes, even message to listeners. Currently, in the world, Former British Prime Minister, Tony Blair might consider as a great communicator because he has earned nearly $ 80 million through the speeches from leaving Prime Minister Department. In this topic, it will be displayed some aspects relating to becoming a great communicator.
1. What is a concept of communication?
Communication may be gestures; writings and behavior to convey ideas, feelings, intentions, attitudes, expectations to customers or leaner via speeches and speaking. Normally, Communication includes three primary steps: firstly, message will be released from sender. Then, it is sent to a receiver. Lastly, the receiver will analyze this message by words or symbols.
There are a variety of verbal and non-verbal forms in the communication such as body language, eye contact, sign language and haptic communication. The Convention on the Rights of Persons with Disabilities also that defining the communication is to display of text, Braille, tactile communication, large print, accessible multimedia, as well as written and plain language, human-reader, augmentative and alternative modes, means and formats of communication, including accessible information and communication technology.
2. What is concept of communicator?
Communicator must be person who might convey all information to everyone. A good communicator persuades listeners agree with his/her idea. For example, lecturers may be communicators in classes because they can provide information and knowledge to their students. Another example, in studying groups or workshops, leaders can be considered as communicators because they guideline other people in the group focusing on main things in the topic.
3. What are characters of great communicator?
First of all, a communicator must be person understanding deeply matter in communication. Most audiences agree with them and do everything they advise. Good advisers might earn more money and get a good job with high salary because they are experts and people need them, trust them and do something they advise. In other hand, experts have knowledge, experience and skill in many fields such as economy, society, technology, science, etc. So, everything, they discuss, are very clear, logic, comprehensive and audiences can understand matter.
Secondly, the communicator may be a leader, manager in other companies or organizations. Staffs always obey their manager; he will communicate easily with their staff.
Lastly, he may understand his audiences. If his audiences have knowledge, he may communicate with deeply information. And if his audiences are not expects, he may use basic knowledge to discuss and help his audiences understanding easily what he says. So a great communicator needs understanding customers’ demands. It is very importance for communicator to make an effective and successful communication. So good communicators must always discuss with their audiences, they usually listen everything that their audiences say. It means good communicators are good listeners. Successful communicators always make a lot of questions to be able to get more information from their audiences. From their answers, good communicators can evaluate knowledge and experience of their audiences to adjust a communication progress. They also don't interrupt when their audiences say. In addition, successful communicators prepare their speeches carefully. In conversations, they don't confuse listeners and explain problem clearly and concisely.
Great communicators have good communication skills. They are good listeners and show interested ideas for other people. They have awareness of body language. They aren't rambler and don't get easily sidetracked. They don't suffer from nervous and feel happily when meeting counterparts. Most people usually afraid of being center of crowd; so they feel nervous when they meet new people but successful communicators don't feel that. They are confidence and happy to make friends with other people. Great communicators are sensitive to people from other cultures, have extensive vocabulary and have good sense of humor. So their stories are always interesting to control listeners’ attention. In the conversation, good communicators always keep their eye contact with the audiences
4. How to become a great communicator
Firstly, you need to understand standards of a great communicator to make targets and methods to become a great communicator. It is very importance because if you don't have a target, you will not get anything.
Secondly, you should make a special target and find methods to gain the target. You should make a tragedy and special schedules to do. Also, you can find books or documents that discuss how to become a great communicator. You should practice knowledge that you get from books in your life. It is very useful for you to make friends with good communicators because you can learn more from them.
These are some advices for you to practice to become a great communicator.
According to Susan M. Heath field (a human resources expert), we can learn great communicators and there are 10 simple secrets of them:
Build the relationship first - always. Build the relationship first for successful communication. For even more successful communication, continue to build the relationship in all interactions in any setting over time. Good will has an accumulative effect.
Know what you are talking about. Obtain the knowledge, insight, and forward thinking ability necessary to earn the respect of your colleagues for your industry or subject area expertise. Your coworkers won’t listen if they don’t believe that you bring expertise to the table. Your successful coworkers spend time with you because they respect your knowledge and the value that you bring to the conversation.
They don’t respect or listen to, let alone be influenced by, individuals who do not know what they are talking about. So, when you think about secrets of great communicators, subject matter expertise may head the list.
Listen more than you speak. Great communicators listen more than they speak. When they speak, they are frequently asking questions to draw out the knowledge and opinions of their coworkers.
When you allow yourself to listen, you often hear what is not being said. You can read between the spoken lines to understand the whole context of the other person’s thinking and needs.
This does not mean that they never speak, but it places the emphasis on using the knowledge of the team. It affirms for the team members that their opinions matter and they are valued. It marks you as a great communicator who cares about what others think.
Focus on understanding what the other person is saying. When a colleague is speaking, don’t spend the time preparing your response in your mind. Instead, ask questions for clarification and to make certain that you thoroughly understand what the other person is communicating. Focus your mind on listening and understanding.
If you find yourself (and that little voice in your head) arguing, prepping your response, or refuting what your colleague is saying, you are not focused on thoroughly understanding her communication. You have stopped listening and have refocused the discussion on your needs.
Feed back what you understood the other person to say. Say, here is what I heard you say and repeat the gist of the content of the message that you received from the other person’s communication. Don’t ascribe meaning to your coworker’s communication. You are using a feedback loop to check your understanding and to make sure you shared meaning.
When you check your understanding, you avoid miscommunication and misunderstanding. You circumvent hard feelings and protracted explanations about what your coworker meant.
Listen to the nonverbal communication the other person exhibits. Nonverbal communication is a powerful voice in any interaction. The voice tonality, body language, and facial expressions speak more loudly than the verbal communication (sending) or the actual words in many communication exchanges. Your coworker’s posture, how he holds the white board marker, and his distance from you as he speaks are all powerful messengers.
This is why you find that great communicators seek in-person interaction. They know the amount of information that they lose when they communicate via email, phone, IM, or texting. The youngest generation at work may not recognize the importance of talking with coworkers in person. They are enculturated to use electronic methods and this must change. For facts, these methods work. If you want information that is richer and deeper, and for discussion and exchange, you seek out your coworkers. Great communicators listen with their eyes.
Watch for patterns, inconsistencies, and consistencies. In any communication, the opportunity for misunderstanding is ever present. A key indicator that your coworker is not stating her true feelings or that she is going along with the group, rather than agreeing with the decision, is a combination of factors that you can observe. You want to watch for patterns (is this how your coworker typically reacts) and inconsistencies (is this consistent with what you expect from this person).
You also want to watch for matching words, message, tone of voice, and body language. If any of these verbal and nonverbal communication factors are inconsistent or sending different messages, communication failure is imminent.
Coworkers tend to listen to the nonverbal communication over the verbal. If you are coaching an employee who sends inconsistent messages, this is a powerful factor in the misunderstanding that can happen with coworkers. It’s simple, preventable, and often overlooked a
đang được dịch, vui lòng đợi..
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.
- kiểm tra mặt phẳng nền
- To answer these questions adequately, we
- She laughed in his face. She didn't try
- No baby I don't have any one in my life
- hy vọng của tôi là bạn nhưng giờ không c
- mọi người rất tự hào về anh ấy
- thịt kho măng
- INSIDE THE BUFFER OVERFLOW ATTACK:MECHAN
- check the ground plane
- We believe education an empower worker a
- with worldwide brands this may mean chan
- Barbie was the first doll to look like a
- ên vật tư
- test plane
- 实在
- kiểm tra độ phẳng
- Moisture: 14 - 15% max.Foreign matter: 1
- As long as the program is running with r
- with worldwide brands this may mean chan
- In the same press release, Blizzard said
- a lab technician or scientists is wearin
- khối lượng vật tư xây dựng
- Hello Dear!How are you to day? Thanks fo
- i would like to come back home to your e
