Formulation of strategy involves an

Formulation of strategy involves analyzing the environment in which the organization operates, then making a series of strategic decisions about how the organization will compete. Formulation ends with a series of goals or objectives and measures for the organization to pursue. Environmental analysis includes the:

Kết quả (Việt) 1:

Xây dựng chiến lược liên quan đến việc phân tích môi trường, trong đó tổ chức hoạt động, sau đó thực hiện một loạt các quyết định chiến lược về cách tổ chức sẽ cạnh tranh. Xây dựng kết thúc với một loạt các mục tiêu hoặc mục tiêu và biện pháp tổ chức để theo đuổi. Phân tích môi trường bao gồm các:

Kết quả (Việt) 2:

Xây dựng chiến lược liên quan đến việc phân tích môi trường, trong đó tổ chức các hoạt động, sau đó thực hiện một loạt các quyết định chiến lược về cách tổ chức cũng sẽ cạnh tranh. Xây dựng kết thúc với một loạt các mục tiêu, mục tiêu và biện pháp tổ chức để theo đuổi. Phân tích môi trường bao gồm: