prematurely put on the balance shee

prematurely put on the balance sheet, and TLC’s brands were
becoming outdated. TLC also had substantially exaggerated the amount of
money put into research and development for new software products.
Nevertheless, driven by the appeal of rapidly becoming a big player in the
children’s software market, Mattel closed on the transaction, aware that TLC’s
cash flows were overstated. After restructuring charges associated with the
acquisition, Mattel’s consolidated 1999 net loss was $82.4 million on sales of
$5.5 billion. Mattel’s stock fell by more than 35 percent during 1999 to end the
year at about $14 per share. What could Mattel have done to better protect its
interests? Be specific.

Kết quả (Việt) 1:

sớm đặt trên bảng cân đối, và thương hiệu của TLCtrở nên lỗi thời. TLC cũng đáng kể đã phóng đại lượngtiền đưa vào nghiên cứu và phát triển cho các sản phẩm phần mềm mới.Tuy nhiên, thúc đẩy bởi sự hấp dẫn của nhanh chóng trở thành một cầu thủ lớn trong cácnhi thị trường phần mềm, Mattel đóng cửa ngày giao dịch, nhận thức được rằng TLCdòng tiền đã được overstated. Sau khi tái cơ cấu chi phí liên quan với cácthu mua, Mattel của consolidated 1999 ròng mất là 82.4 triệu đô la Mỹ vào việc bán hàng của5,5 tỉ đô la Mỹ. Mattel của cổ phiếu đã giảm hơn 35% trong năm 1999 để kết thúc cácnăm nay, tại khoảng $14 cho mỗi cổ phần. Có thể Mattel đã làm gì để bảo vệ tốt hơn của nólợi ích? Cụ thể.

Kết quả (Việt) 2:

sớm đưa vào bảng cân đối, và các nhãn hiệu TLC đã
trở nên lỗi thời. TLC cũng có chất phóng đại lượng
tiền đưa vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm phần mềm mới.
Tuy nhiên, do sự hấp dẫn của nhanh chóng trở thành một cầu thủ lớn trong
thị trường phần mềm dành cho trẻ em, Mattel đóng cửa vào các giao dịch, nhận thức được rằng TLC của
dòng tiền đã được phóng đại . Sau khi tái cơ cấu chi phí liên quan với
mua lại, hợp nhất 1999 lỗ ròng Mattel là 82,4 triệu $ trên doanh thu của
5500000000 $. Cổ Mattel đã giảm hơn 35 phần trăm trong năm 1999 để kết thúc
năm ở mức khoảng 14 $ cho mỗi cổ phiếu. Có gì Mattel đã có thể làm để bảo vệ tốt hơn của nó
lợi ích? Hãy cụ thể.