Most companies have begun by instal

Most companies have begun by installing new technology, downsizing,
restructuring, or trying to change corporate culture, and most have had low success
rates. About 70 percent of all change initiatives fail.
The reason for most of these failures is that in their rush to change their
Air Shuttle from Montreal to Boston
Regular Adult Fare - $ 219 one – way, $399 return
One piece of checked luggage not exceeding 20 kilograms is permitted, one carry-on
which can be stowed in the overhead compartment is also permitted.
Frequent Flyer plans are available. Purchasing 3 return tickets entitles the passenger
to a 10 percent discount, while purchase of 5 or more return tickets will receive a 15
percent discount.
Weekend flights are available at a 10 percent discount which includes return tickets
even if only one of the flights is taken on the weekend.
Seniors will receive a 5 percent discount in addition to any of the offers mentioned
above.
11
organizations, managers become mesmerized by all the different, and sometimes
conflicting, advice they receive about why companies should change, what they
should try to accomplish, and how they should do it. The result is that they lose
focus and fail to consider what would work best for their own company. To
improve the odds of success, it is imperative that executives understand the nature
and process of corporate change much better

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các công ty đã bắt đầu bằng cách cài đặt các công nghệ mới, thu hẹp,tái cấu trúc, hoặc cố gắng để thay đổi văn hóa doanh nghiệp, và hầu hết đã có thành công thấptỷ giá. Khoảng 70 phần trăm của tất cả thay đổi sáng kiến thất bại.Lý do cho hầu hết những thất bại là trong vội vàng của họ để thay đổi của họXe đưa đón máy từ Montreal tới BostonGiá vé thường xuyên dành cho người lớn – $ 219 một-cách, trả lại $399Một mảnh kiểm tra hành lý không vượt quá 20 kg được phép, mang về mộtmà có thể được xếp gọn ở trên không ngăn cũng được cho phép.Kế hoạch chương trình khách hàng thường xuyên có sẵn. Mua 3 trở lại vé cho phép hành kháchđể giảm giá 10 phần trăm, trong khi mua vé 5 hoặc nhiều hơn trở lại sẽ nhận được một 15phần trăm giảm giá.Chuyến bay cuối tuần được phục vụ tại một giảm giá 10 phần trăm bao gồm vé trở lạingay cả khi chỉ là một trong các chuyến bay được thực hiện vào cuối tuần.Người cao niên sẽ nhận được một giảm giá 5% thêm vào bất kỳ của các cung cấp được đề cậpở trên.11tổ chức, các nhà quản lý trở thành mesmerized bởi tất cả các khác nhau, và đôi khixung đột, tư vấn họ nhận được về lý do tại sao công ty nên thay đổi, những gì họnên cố gắng thực hiện, và làm thế nào họ nên làm điều đó. Kết quả là họ mấttập trung và không xem xét những gì sẽ làm việc tốt nhất cho công ty riêng của họ. Đểcải thiện tỷ lệ cược của sự thành công, nó là bắt buộc rằng giám đốc điều hành hiểu bản chấtvà quá trình của công ty thay đổi tốt hơn nhiều

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các công ty đã bắt đầu bằng cách cài đặt công nghệ mới, thu hẹp,
cơ cấu lại, hoặc cố gắng để thay đổi văn hóa doanh nghiệp, và hầu hết đã có thành công thấp
giá. . Khoảng 70 phần trăm của tất cả các thay đổi sáng kiến thất bại
Lý do hầu hết các thất bại là trong vội vàng của họ để thay đổi họ
Air Shuttle từ Montreal đến Boston
Adult Regular Fare - $ 219 một - cách, $ 399 trở lại
Một mảnh của hành lý ký gửi không quá 20 kg được cho phép, một carry-on
có thể được xếp gọn trong khoang trên cao cũng được cho phép.
kế hoạch hàng thường xuyên có sẵn. Mua 3 vé khứ hồi được trợ hành khách
để giảm giá 10 phần trăm, trong khi mua 5 hoặc nhiều vé trở lại sẽ nhận được 15
chiết khấu phần trăm.
Chuyến bay cuối tuần đều có sẵn với giá giảm 10 phần trăm trong đó bao gồm trả lại vé
ngay cả khi chỉ có một trong các chuyến bay được thực hiện vào cuối tuần.
Người cao niên sẽ được giảm giá 5 phần trăm, thêm vào bất kỳ trong những cung cấp đã đề cập
ở trên.
11
tổ chức, các nhà quản lý trở nên mê hoặc bởi tất cả các khác nhau, và đôi khi
mâu thuẫn nhau, lời khuyên của họ nhận được về lý do tại sao các công ty nên thay đổi, những gì họ
nên cố gắng thực hiện, và làm thế nào họ nên làm điều đó. Kết quả là họ bị mất
tập trung và không xem xét những gì sẽ làm việc tốt nhất cho công ty của riêng mình. Để
cải thiện tỉ lệ thành công, nó bắt buộc là giám đốc điều hành hiểu được bản chất
và quá trình thay đổi của công ty tốt hơn nhiều