- Osipova and Eriksson [30] in the

- Osipova and Eriksson [30] in the article identified three factors as a basis for determining risk allocation in construction projects, namely, the form of a contract, the form of payments (price fixing ) and risk management in partnership projects. Lam et al indentified 16 risks options classified into five major groups, namely (1) capability risks, (2) contractual and legal risk ,(3) economic risks, (4) physical – factor risks, and (5) political and societal risks. The authors followed the principle that risk should be allocated to the contracting party best able to handle that risks. The article used an expert approach to obtain initial data on risk allocation among the contracting parties, provided calculations and determined the risk to be accepted by a specific party. El-syegh [3] has analysed the construction industry in th united arab emirates. Risks significant for the construction industry were identified and allocated among parites involved in sonstruction. Factual data was obtained through inetrviews with construction experts. The experts werr asked to assess risks found in various literary sources and classified into group ( a total of 42 risk groups were analysed)

Kết quả (Việt) 1:

-Osipova và Eriksson [30] trong bài viết xác định ba yếu tố làm cơ sở cho việc xác định phân bổ rủi ro trong các dự án xây dựng, cụ thể là, các hình thức của một hợp đồng, các hình thức thanh toán (giá fixing) và quản lý rủi ro trong quan hệ đối tác dự án. Lâm et al indentified 16 rủi ro lựa chọn phân loại thành 5 nhóm chính, cụ thể là (1) khả năng rủi ro, (2) hợp đồng và pháp lý rủi ro, rủi ro (3) kinh tế, (4) vật lý-yếu tố rủi ro và rủi ro (5) chính trị và xã hội. Các tác giả theo những nguyên tắc mà nguy cơ nên được phân bổ cho các bên ký kết hợp đồng tốt nhất có thể để xử lý các rủi ro. Bài viết được sử dụng một cách tiếp cận chuyên gia để có được các dữ liệu ban đầu trên phân bổ rủi ro trong số các bên ký kết hợp đồng, cung cấp tính toán và xác định rủi ro được chấp nhận bởi một bên cụ thể. El-syegh [3] đã phân tích ngành xây dựng th Vương Quốc Anh. Rủi ro đáng kể cho ngành công nghiệp xây dựng được xác định và phân bổ trong số parites tham gia vào sonstruction. Dữ liệu thực tế được thu được thông qua inetrviews với các chuyên gia xây dựng. Werr các chuyên gia yêu cầu để đánh giá rủi ro tìm thấy trong các nguồn văn học và phân loại thành các nhóm (tổng cộng 42 rủi ro nhóm đã được phân tích)

Kết quả (Việt) 2:

- Osipova và Eriksson [30] trong bài viết xác định ba yếu tố làm cơ sở để xác định phân bổ rủi ro trong các dự án xây dựng, cụ thể là, các hình thức hợp đồng, hình thức thanh toán (giá cố định) và quản lý rủi ro trong các dự án hợp tác. Lam et al xác định được 16 rủi ro tùy chọn phân thành năm nhóm chính, cụ thể là (1) rủi ro khả năng, (2) hợp đồng và pháp lý rủi ro, (3) rủi ro kinh tế, (4) vật lý - yếu tố rủi ro, và (5) những rủi ro chính trị và xã hội . Các tác giả theo nguyên tắc rủi ro cần phải được phân bổ cho các bên ký kết hợp đồng tốt nhất có thể để xử lý những rủi ro. Bài viết này sử dụng một cách tiếp cận chuyên gia để có được dữ liệu ban đầu về phân bổ rủi ro giữa các bên ký kết hợp đồng, cung cấp các tính toán và xác định các rủi ro được chấp nhận bởi một bên cụ thể. El-syegh [3] đã phân tích ngành công nghiệp xây dựng trong thứ tiểu vương quốc Arab thống nhất. Rủi ro đáng kể cho ngành công nghiệp xây dựng đã được xác định và phân bổ giữa các parites tham gia vào sonstruction. Dữ liệu thực tế thu được qua inetrviews với các chuyên gia xây dựng. Các chuyên gia werr hỏi để đánh giá rủi ro được tìm thấy trong các nguồn văn học khác nhau và được phân loại vào nhóm (tổng số 42 nhóm có nguy cơ được phân tích)