One areawhere the company saw an op

One area
where the company saw an opportunity but had
some marketing difficulties was m-commerce. In
particular, the company offered its corporate customers
applications that had many intangible benefits. The customers had difficulty getting approval
from their own top management for paying for
Telstra’s services without detailed justification.
Both the infrastructure and the software for
the above applications cost money. Many Telstra
customers were interested in learning about to
justify the investment, but they did not know how
to go about it.

Kết quả (Việt) 1:

Một khu vựcnơi công ty đã thấy một cơ hội nhưng cómột số khó khăn tiếp thị là m-thương mại. Ởcụ thể, công ty cung cấp khách hàng doanh nghiệpứng dụng này có nhiều lợi ích vô hình. Khách hàng gặp khó khăn khi nhận được phê duyệttừ riêng của họ quản lý để trả tiền choTelstra của các dịch vụ mà không có chi tiết biện minh. Cơ sở hạ tầng và phần mềm choCác ứng dụng trên chi phí tiền bạc. Nhiều Telstrakhách đã quan tâm đến học tập về đểbiện minh cho đầu tư, nhưng họ không biết làm thế nàođể đi về nó.

Kết quả (Việt) 2:

Một lĩnh vực
mà công ty đã nhìn thấy một cơ hội nhưng đã có
một số khó khăn thị trường là m-commerce. Trong
đó, các công ty cung cấp cho khách hàng doanh nghiệp của
các ứng dụng mà có nhiều lợi ích vô hình. Các khách hàng gặp khó khăn khi nhận được sự chấp thuận
từ lãnh đạo cao nhất của mình để thanh toán cho
các dịch vụ của Telstra mà không biện minh chi tiết.
Cả hai cơ sở hạ tầng và các phần mềm cho
các ứng dụng trên chi phí tiền bạc. Nhiều Telstra
khách hàng đã quan tâm đến việc tìm hiểu để
biện minh cho việc đầu tư, nhưng họ không biết làm thế nào
để đi về nó.