4 ETHICal PRaCTICE anD DECISIOn MaK

4 ETHICal PRaCTICE anD DECISIOn MaKInG


The social work profession acknowledges that ethical dilemmas may arise when a social worker must make a choice between alternative courses of action, each of which is supported by moral considerations and each of which may result in
an outcome that is, in some way, undesirable. Ethical decision making is the systematic, reflective process by which such dilemmas can be resolved.

Social workers are encouraged to critically reflect on ethical dilemmas and to make decisions about them while observing the values outlined in this Code. They are also aware of their own worldview, moral, cultural, historical, political, religious, spiritual, societal and professional values
and biases and the possible influence of these on their professional judgements.

When ethical values conflict, social workers have a responsibility to decide which will take priority. It may be difficult to weigh up values which, in the circumstances, appear to be of equal importance, but it is necessary to do so in order to achieve an ethically justifiable result.

Tensions may occasionally arise between observing the Code and complying with legal or organisational requirements. Social workers must act in accordance with the law and with

organisational directives. If the law or organisational directives conflict with perceived moral obligations, a social worker should seek guidance from competent professionals, including the AASW Ethics Consultation Service.

All ethical decision making occurs within the context of managing power relationships. Social workers also bring their own lived experiences,
knowledge and standpoints to decision making processes. Social workers
need an understanding of the social, political and historical context in which decisions are made, the human relationships, the management decisions and the involvement of multiple interests, all of which impact on decisions and the situational context in which they are made.

Ethical decision making can be complex. It requires time for critical reflection and should involve all those with an interest in the outcome of the decision. There are a number
of ethical decision-making models that can be used in the process
of systematic critical reflection, evaluation and judgement. In all models of ethical decision making it is strongly recommended that social workers consult this Code to clarify expectations of the social
work profession in relation to appropriate conduct.

Kết quả (Việt) 1:

4 thực hành đạo Đức và quyết định Các ngành nghề công tác xã hội thừa nhận rằng dilemmas đạo Đức có thể phát sinh khi một nhân viên xã hội phải thực hiện một sự lựa chọn giữa các khóa học khác của hành động, mỗi trong số đó được hỗ trợ bởi đạo đức cân nhắc, và mỗi trong số đó có thể dẫn đếnmột kết quả có nghĩa là, trong một số cách thức, không mong muốn. Đạo Đức quyết định là quá trình có hệ thống, phản xạ theo đó tình huống khó xử như vậy có thể được giải quyết.Nhân viên xã hội được khuyến khích để phê bình phản ánh trên dilemmas đạo Đức và đưa ra quyết định về họ khi quan sát các giá trị nêu trong quy tắc này. Chúng cũng là nhận thức của worldview riêng của họ, giá trị đạo Đức, văn hóa, lịch sử, chính trị, tôn giáo, tâm linh, xã hội và chuyên nghiệpvà biases và ảnh hưởng có thể của này trên phán đoán chuyên nghiệp của họ.Khi các giá trị đạo Đức xung đột, nhân viên xã hội có trách nhiệm quyết định đó sẽ mất ưu tiên. Nó có thể được khó khăn để cân nhắc giá trị mà trong trường hợp này, xuất hiện để tầm quan trọng tương đương, nhưng nó là cần thiết để làm như vậy để đạt được một kết quả đạo đức chính đáng.Căng thẳng có thể thỉnh thoảng phát sinh giữa các quan sát mã và tuân thủ các yêu cầu pháp lý hoặc tổ chức. Nhân viên xã hội phải hành động theo quy định của pháp luật và với chỉ thị tổ chức. Nếu luật pháp hoặc chỉ đạo tổ chức xung đột với nhận thức nghĩa vụ đạo Đức, một nhân viên xã hội nên tìm kiếm hướng dẫn từ các chuyên gia có thẩm quyền, bao gồm cả dịch vụ tư vấn đạo Đức AASW.Tất cả đạo Đức quyết định diễn ra trong bối cảnh quản lý mối quan hệ quyền lực. Nhân viên xã hội cũng mang lại cho riêng mình những kinh nghiệm sống,kiến thức và lý đến quá trình ra quyết định. Nhân viên xã hộicần sự hiểu biết về bối cảnh lịch sử, chính trị và xã hội trong đó quyết định được thực hiện, các mối quan hệ của con người, các quyết định quản lý và sự tham gia của nhiều lợi ích, tất cả tác động đến quyết định và tình huống bối cảnh trong đó chúng được làm.Đạo Đức quyết định có thể phức tạp. Nó đòi hỏi thời gian để phản ánh quan trọng và nên liên quan đến tất cả những người có một quan tâm đến kết quả của các quyết định. Một sốCác mô hình ra quyết định đạo Đức có thể được sử dụng trong quá trìnhsự phản ánh có hệ thống quan trọng, đánh giá và bản án. Trong tất cả các mô hình đạo Đức quyết định làm cho nó được khuyến khích nhân viên xã hội tham khảo mã này để làm rõ những mong đợi của xã hộihoạt động nghề nghiệp liên quan đến hành vi thích hợp.

Kết quả (Việt) 2:

4 đạo đức thực hành và ra quyết định của nghề công tác xã hội thừa nhận rằng tình huống khó xử đạo đức có thể phát sinh khi một nhân viên xã hội phải thực hiện một sự lựa chọn giữa các khóa học thay thế hành động, mỗi trong số đó được hỗ trợ bởi những cân nhắc đạo đức và mỗi trong số đó có thể dẫn đến một kết quả là, một cách nào đó, không mong muốn. Đạo đức ra quyết định là có hệ thống, quá trình phản xạ mà tình huống khó xử như vậy có thể được giải quyết. Nhân viên xã hội được khuyến khích quan phản ánh về tình huống khó xử và đạo đức để đưa ra quyết định về họ trong khi quan sát các giá trị nêu trong luật này. Họ cũng nhận thức được thế giới quan của riêng mình, đạo đức, văn hóa, lịch sử, chính trị, tôn giáo, tâm linh, xã hội và các giá trị chuyên nghiệp và những thành kiến và những ảnh hưởng có thể có của những ngày bản án chuyên nghiệp của họ. Khi giá trị đạo đức xung đột, nhân viên xã hội có trách nhiệm quyết định mà sẽ được ưu tiên. Nó có thể là khó khăn để cân nhắc giá trị đó, trong các trường hợp, dường như quan trọng như nhau, nhưng nó là cần thiết để làm như vậy để đạt được một kết quả có đạo đức chính đáng. Căng thẳng thỉnh thoảng có thể phát sinh giữa các quan sát các luật và tuân theo pháp luật hoặc yêu cầu tổ chức. Nhân viên xã hội phải hành động phù hợp với luật pháp và có chỉ thị tổ chức. Nếu luật hoặc chỉ thị tổ chức cuộc xung đột với các nghĩa vụ đạo đức cảm nhận, một nhân viên xã hội nên tìm sự hướng dẫn từ các chuyên gia có thẩm quyền, bao gồm cả các dịch vụ tư vấn AASW Đạo đức. Tất cả các quyết định đạo đức xảy ra trong bối cảnh của việc quản lý các mối quan hệ quyền lực. Nhân viên xã hội cũng mang lại cho riêng sống kinh nghiệm, họ kiến thức và quan điểm để các quá trình ra quyết định. Nhân viên xã hội cần phải có sự hiểu biết về bối cảnh xã hội, chính trị và lịch sử trong đó các quyết định được thực hiện, các mối quan hệ con người, các quyết định quản lý và sự tham gia của nhiều lợi ích, tất cả đều có ảnh hưởng đến quyết định và bối cảnh tình huống mà ở đó họ được thực hiện. Đạo đức việc ra quyết định có thể phức tạp. Nó đòi hỏi thời gian để suy nghĩ quan trọng và nên liên quan đến tất cả những người có quan tâm đến kết quả của các quyết định. Có một số các mô hình ra quyết định đạo đức mà có thể được sử dụng trong các quá trình của hệ thống quan trọng phản ánh, đánh giá và phán xét. Trong tất cả các mẫu quyết định đạo đức làm cho nó được khuyến khích mạnh mẽ rằng nhân viên xã hội tham khảo ý kiến luật này để làm rõ những kỳ vọng của xã hội nghề nghiệp công việc liên quan đến hành vi thích hợp.