EPC stands for Engineering, Procure

EPC stands for Engineering, Procurement, Construction and is a prominent form of contracting agreement in the construction industry. The engineering and construction contractor will carry out the detailed engineering design of the project, procure all the equipment and materials necessary, and then construct to deliver a functioning facility or asset to their clients. Companies that deliver EPC Projects are commonly referred to as EPC Contractors.

The EPC phase of the project is also known as the Execution phase which normally follows what is know as a FEED or Front End Engineering Design phase. The FEED is a basic engineering design used as the basis for the EPC phase. The FEED can be divided into seperate packages covering different portions of the project. The FEED packages are used as the basis for bidding on when the client offers the EPC work to the market,

Normally the EPC Contractor has to execute and deliver the project within an agreed time and budget, commonly known as a Lump Sum Turn Key (LSTK) Contract. An EPC LSTK Contract places the risk for schedule and budget on the EPC Contractor.

The Project Owner or client to the EPC Contractors will normally have a presence in the EPC Contractors offices during the execution of the EPC Contract. The Client places what can be termed a Project Managment Team or PMT to overlook the EPC Contractor. The client PMT may require specialist help and bring on board Project Management Consultants or PMC's to assist. The PMT / PMC will ensure the EPC Contractor is carrying out the works in accordance with the agreed scope of works and in accordance with the Contract. It is quite common for the Engineering and Construction Contractor which delivered the FEED to be offered a Project Management Consultancy (PMC) Contract.

In some instances which can be related to the time a project owner would like the project delivered, an engineering and construction company can be given work on a direct reimbursable basis to start with followed by conversion to LSTK once sufficient time and resources can be allocated to quantifying and pricing the scope of works. One method to convert from a reimbursable to LSTK Contract is called an Open Book Estimate or OBE in which the Contractor will open all their working documentation or books for representatives of the client to assess what the total scope of works for delivering the project will be. An agreed LSTK scope of works and price will be negotiated and agreed between EPC Contractor and Project Owner during the execution of EPC activities.

Kết quả (Việt) 1:

EPC là viết tắt của, Mua sắm, xây dựng và là một hình thức nổi bật của hợp đồng thoả thuận trong ngành xây dựng. Các nhà thầu xây dựng và kỹ thuật sẽ thực hiện thiết kế chi tiết kỹ thuật của dự án, mua tất cả các thiết bị và vật liệu cần thiết, và sau đó xây dựng để cung cấp một hoạt động cơ sở hoặc tài sản cho khách hàng của họ. Công ty cung cấp dự án EPC thường được gọi là nhà thầu EPC.Giai đoạn EPC của dự án cũng được gọi là giai đoạn thực hiện mà bình thường sau những gì biết như là một nguồn cấp dữ liệu hoặc mặt trận cuối kỹ thuật thiết kế giai đoạn. Luồng nạp là một thiết kế kỹ thuật cơ bản được sử dụng như là cơ sở cho giai đoạn EPC. Các thức ăn có thể được chia thành gói riêng biệt bao gồm các phần khác nhau của dự án. Nguồn cấp dữ liệu gói được sử dụng như là cơ sở để đặt giá thầu khi các khách hàng cung cấp việc EPC để thị trường,Thông thường nhà thầu EPC đã thực hiện và cung cấp các dự án trong một thời gian đã thoả thuận và ngân sách, thường được gọi là hợp đồng trọn Turn Key (LSTK). Một hợp đồng EPC LSTK nơi nguy cơ cho lịch trình và ngân sách trên nhà thầu EPC.Chủ đầu tư dự án hoặc các khách hàng cho các nhà thầu EPC sẽ bình thường có một sự hiện diện trong văn phòng nhà thầu EPC trong quá trình thực hiện hợp đồng EPC. Khách hàng nơi những gì có thể được gọi là một dự án quản lý nhóm hay PMT để bỏ qua các nhà thầu EPC. Khách hàng PMT có thể yêu cầu trợ giúp của chuyên gia và mang trên tàu tư vấn quản lý dự án hoặc PMC của hỗ trợ. The PMT / PMC sẽ bảo đảm nhà thầu EPC thực hiện các công trình phù hợp với phạm vi hoạt động đã thoả thuận và theo quy định của hợp đồng. Nó là khá phổ biến cho các kỹ sư và nhà thầu xây dựng và chuyển giao nguồn cấp dữ liệu để được cung cấp một hợp đồng tư vấn quản lý dự án (PMC).Trong một số trường hợp mà có thể được liên quan đến thời gian chủ đầu tư dự án muốn dự án chuyển giao, một công ty xây dựng và kỹ thuật có thể được đưa ra công việc trên cơ sở hoàn trực tiếp để bắt đầu với tiếp theo chuyển đổi để LSTK khi đủ thời gian và nguồn lực có thể được phân bổ để định lượng và giá cả phạm vi của công trình. Một phương pháp chuyển đổi từ một hoàn LSTK hợp đồng được gọi là một mở cuốn sách ước tính hoặc OBE mà nhà thầu sẽ mở tất cả các tài liệu làm việc của họ hoặc các cuốn sách cho các đại diện của khách hàng để đánh giá phạm vi tất cả các hoạt động cho việc cung cấp các dự án sẽ. Một thoả thuận LSTK phạm vi của công trình và giá cả sẽ được thương lượng và thỏa thuận giữa nhà thầu EPC và chủ đầu tư dự án trong quá trình thực hiện các hoạt động EPC.

Kết quả (Việt) 2:

EPC là viết tắt của kỹ thuật, mua sắm, xây dựng và là một hình thức nổi bật của thỏa thuận ký kết hợp đồng trong ngành công nghiệp xây dựng. Các kỹ thuật và xây dựng nhà thầu sẽ thực hiện các thiết kế kỹ thuật chi tiết của dự án, mua sắm tất cả các thiết bị và vật liệu cần thiết, và sau đó xây dựng để cung cấp một cơ sở hoạt động hoặc tài sản cho khách hàng của họ. Các công ty cung cấp các dự án EPC thường được gọi là nhà thầu EPC.

Giai đoạn EPC của dự án còn được gọi là giai đoạn thi công, thông thường sau những gì được biết như là một FEED hoặc Front End Engineering Design pha. Các FEED là một thiết kế kỹ thuật cơ bản làm cơ sở cho giai đoạn EPC. Các FEED có thể được chia thành các gói riêng biệt bao gồm các phần khác nhau của dự án. Các gói FEED được sử dụng làm cơ sở đấu thầu trên khi khách hàng cung cấp các công việc EPC cho thị trường,

thường các nhà thầu EPC có để thực hiện và cung cấp dự án trong một thời gian và ngân sách thống nhất, thường được biết đến như là một một lần Sum Turn Key (LSTK ) Hợp đồng. Một EPC LSTK Hợp đồng đặt nguy cơ cho lịch trình và ngân sách trên thầu EPC.

Các chủ dự án hoặc khách hàng đến các nhà thầu EPC sẽ thường có một sự hiện diện trong các cơ quan Nhà thầu EPC trong việc thực hiện Hợp đồng EPC. Khách hàng đặt những gì có thể được gọi là một Managment Nhóm dự án hoặc PMT để bỏ qua các nhà thầu EPC. PMT khách hàng có thể yêu cầu trợ giúp chuyên gia và mang về Ban quản lý Dự án tư vấn hoặc của PMC để hỗ trợ. PMT / PMC sẽ đảm bảo các nhà thầu EPC được thực hiện các công trình phù hợp với phạm vi đồng ý của công trình và phù hợp với hợp đồng. Nó là khá phổ biến cho các nhà thầu: Cơ khí và Xây dựng mà giao FEED để được cung cấp một (PMC) Hợp đồng tư vấn quản lý dự án.

Trong một số trường hợp có thể liên quan đến thời gian một chủ dự án muốn dự án được giao, một công ty kỹ thuật và xây dựng có thể được làm việc trên cơ sở hoàn trả trực tiếp để bắt đầu với tiếp theo chuyển đổi để LSTK một lần đủ thời gian và nguồn lực có thể được phân bổ để xác định số lượng và giá cả các phạm vi công việc. Một phương pháp để chuyển đổi từ một hoàn để LSTK Hợp đồng được gọi là mở sách Ước tính hoặc OBE trong đó Nhà thầu sẽ mở tất cả các tài liệu làm việc hoặc sách của họ đối với các đại diện của khách hàng để đánh giá những gì phạm vi tổng thể của công trình để cung cấp các dự án sẽ được. Một phạm vi LSTK đồng ý của công trình và giá cả sẽ được đàm phán và thỏa thuận giữa nhà thầu EPC và chủ dự án trong quá trình điều hành hoạt động EPC.