B. Description of the Subproject1.

B. Description of the Subproject
1. Infrastructure Improvement
5. The subproject will comprise the rehabilitation of the main, primary and secondary canal network of the existing scheme within Loc Binh District, LangSonProvince. No improvements are proposed for the headworks. The scheme was completed in 1978, though the headworks were built between 1965 and 1968 and remain operational. The scheme was designed to cover a command area of 1,100 ha, over three communes, via a canal system of 40 km in length. The canal system has deteriorated, water losses are severe and as a consequence, the network serves an area of approximately 400 ha. It is also proposed to rehabilitate a 4 km access road to the headworks site from the existing road head at the town of Na Duong, both to improve access to the headworks for maintenance and to improve links to the commune administrative centre at San Vien commune.

6. Works to the irrigation system will cover: (i) rehabilitation of the existing concrete lined portion of the canal network, (ii) lining of the existing earthen portion of the canal network, (iii) repair and/or replacement of approximately 500 structures on the canal such as siphons, culverts, valve gates and aqueducts.

7. A site inspection confirmed that the dam is firm, and the main outlet valve operational. At the outlet, the majority of the water flows into a concrete channel which is covered with concrete slabs, strong enough to for vehicle movements, for the first few hundred meters. Some water is channeled to a smaller branch, leading to the southeast via a small aqueduct. The covered main canal flows past private dwellings and then continues via open channel and, in places, lengths of aqueduct. The lining of the main canal appears to be grouted stone pitching, or slabs of concrete approximately 50-70 mms thick. While some slabs have been dislodged and some grouting has worn away, most of the lining remains intact. These defects in the lining appeared to be unaddressed by any maintenance activities. The aqueducts also on the main canal remain in service, while some on the secondary canals are leaking and in need of repair.

8. Users in San Vien commune, close to the headworks, report generally satisfactory yields from irrigated agriculture though suffering from periods of drought. Further down the network, in Khuat Xa commune, users are able to obtain satisfactory needs but only if they pump water along the network. Yet further, in Tu Doan commune, the users again have to pump water, sometimes from sources other than the irrigation network. Users confirmed that up until approximately 15 years ago, much more water was available and attribute the decline to leakage in the existing system.

9. The Irrigation Management Company (IMC) (a government owned company responsible for the O&M of the system) engages staff at each commune to regularly inspect the canals, undertake minor maintenance, and co-ordinate routine maintenance by user groups. Users are obliged to provide seven days of labor to clean the canals each year. The company has a budget for periodical maintenance and repairs, which it considers inadequate. Consistent with this view, numerous repair tasks on the scheme remain outstanding.

Kết quả (Việt) 2:

B. Mô tả các Tiểu dự án
1. Cải thiện cơ sở hạ tầng
5. Các tiểu dự án sẽ bao gồm việc phục hồi của mạng lưới kênh chính, tiểu học và trung học của chương trình hiện có trong phạm vi huyện Lộc Bình, LangSonProvince. Không có cải tiến được đề xuất cho các công trình đầu mối. Đề án được hoàn thành vào năm 1978, mặc dù các công trình đầu mối được xây dựng từ năm 1965 đến năm 1968 và vẫn còn hoạt động. Các chương trình được thiết kế để bao gồm một khu vực chỉ huy của 1.100 ha, hơn ba xã, thông qua một hệ thống kênh đào 40 km chiều dài. Hệ thống kênh mương đã xuống cấp, mất nước nặng và như một hệ quả, mạng lưới phục vụ có diện tích khoảng 400 ha. Nó cũng được đề xuất để phục hồi một truy cập đường 4 km để các trang web công trình đầu mối từ đầu đường hiện tại thị trấn Na Dương, cả hai để cải thiện tiếp cận các công trình đầu mối để bảo trì và cải thiện các liên kết đến các trung tâm hành chính xã tại xã San Viễn.

6. Làm việc với các hệ thống thủy lợi sẽ bao gồm: (i) phục hồi chức năng của bê tông lót phần hiện có của mạng lưới kênh, (ii) lót của phần đất hiện có của mạng lưới kênh, (iii) sửa chữa và / hoặc thay thế của khoảng 500 công trình trên các kênh như xi phông, cống, cửa van và cống dẫn nước.

7. Một trang web kiểm tra xác nhận rằng các đập là công ty, và van mở ra chính hoạt động. Tại các cửa hàng, phần lớn các nước chảy vào kênh bê tông được phủ bằng tấm bê tông, đủ mạnh để cho các phong trào xe, cho vài trăm mét đầu tiên. Một số nước sẽ được chuyển đến một chi nhánh nhỏ hơn, dẫn đến phía đông nam qua cầu máng nhỏ. Các kênh chính phủ chảy nhà ở tư nhân trong quá khứ và sau đó tiếp tục thông qua kênh mở, và ở những nơi, chiều dài của cầu máng. Lớp niêm mạc của ống chính xuất hiện để được bơm vữa bày đá, hoặc tấm bê tông khoảng 50-70 MMS dày. Trong khi một số tấm đã được bật ra và một số vữa đã mòn đi, hầu hết các lớp lót vẫn còn nguyên vẹn. Những khiếm khuyết trong niêm mạc xuất hiện để được unaddressed bởi bất kỳ hoạt động bảo trì. Các cống dẫn nước cũng trên kênh chính vẫn phục vụ, trong khi một số trên kênh thứ cấp đang bị rò rỉ và cần sửa chữa.

8. Người dùng tại xã San Viên, gần các công trình đầu mối, báo cáo sản lượng thường thỏa đáng từ nông nghiệp được tưới tiêu mặc dù bị từ thời kỳ hạn hán. Hơn nữa xuống mạng, tại xã Khuất Xá, người dùng có thể có được những nhu cầu thỏa đáng nhưng chỉ khi họ bơm nước dọc theo mạng. Tuy nhiên, hơn nữa, tại xã Tu Doan, người dùng lại phải bơm nước, đôi khi từ các nguồn khác ngoài hệ thống thủy lợi. Người dùng xác nhận rằng cho đến khoảng 15 năm trước đây, nhiều nước hơn là có sẵn và thuộc tính sự suy giảm rò rỉ trong hệ thống hiện có.

9. Công ty quản lý thủy lợi (IMC) (một công ty nhà nước thuộc sở hữu chịu trách nhiệm vận hành và bảo dưỡng hệ thống) tham gia vào đội ngũ nhân viên tại mỗi xã thường xuyên kiểm tra các kênh rạch, thực hiện bảo dưỡng nhỏ, và phối hợp bảo dưỡng định kỳ của các nhóm người dùng. Người dùng có nghĩa vụ cung cấp bảy ngày công lao động để làm sạch kênh rạch mỗi năm. Công ty có một ngân sách cho bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa dụng được coi là không đầy đủ. Phù hợp với quan điểm này, nhiều nhiệm vụ sửa chữa về đề án vẫn còn tồn đọng.