The car business has a serious prob

The car business has a serious problem: it is producing too many cars. This is leading to heavy competition. Each manufacturer is competing in every segment of the market, with a wide range of models to attract different consumers. And models are frequently updated to keep their interest fresh. This is making the business effective and expensive. So how can companies cut cost and increase their profits?
To offer so many different models car companies need factories that are completely flexible. They need to shift quickly from making one model to another to meet changing demands. Honda was first to do this, organizing its factories so that any one of them could make any model of car.
Delivery is another problem that affect costs. For years companies have to cut the time between a customer placing an order for a car and taking delivery. Manufacturers now operate a just in time production system. The components for each car at exactly the right moment when they are needed on the assembly line. Such production methods have cut cost of keeping components in stock and have resulted in high productivity

Kết quả (Việt) 1:

Xe kinh doanh có một vấn đề nghiêm trọng: nó là sản xuất xe hơi quá nhiều. Điều này đang dẫn đầu để cạnh tranh nặng. Mỗi nhà sản xuất cạnh tranh trong mỗi phân khúc của thị trường, với một loạt các mô hình để thu hút người tiêu dùng khác nhau. Và mô hình được cập nhật thường xuyên để giữ quan tâm của họ tươi. Điều này là làm cho các doanh nghiệp có hiệu quả và tốn kém. Vậy làm thế nào công ty có thể cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận của họ?Cung cấp rất nhiều mô hình khác nhau công ty xe hơi cần nhà máy hoàn toàn linh hoạt. Họ cần phải thay đổi một cách nhanh chóng từ làm cho một mô hình khác để đáp ứng nhu cầu thay đổi. Honda là lần đầu tiên để làm điều này, tổ chức các nhà máy để cho bất kỳ một trong số họ có thể làm cho bất kỳ mô hình của chiếc xe.Giao hàng là một vấn đề mà ảnh hưởng đến chi phí. Năm công ty cần phải cắt giảm thời gian giữa một khách hàng đặt một đơn đặt hàng cho một chiếc xe và giao nhận. Nhà sản xuất bây giờ hoạt động một chỉ trong thời gian sản xuất hệ thống. Các thành phần cho mỗi chiếc xe chính xác đúng thời điểm khi họ là cần thiết về dây chuyền lắp ráp. Phương pháp sản xuất như vậy đã cắt giảm chi phí của việc giữ các thành phần trong kho và có kết quả là năng suất cao

Kết quả (Việt) 2:

Việc kinh doanh xe có một vấn đề nghiêm trọng: nó được sản xuất ra quá nhiều xe hơi. Điều này dẫn đến sự cạnh tranh nặng. Mỗi nhà sản xuất đang cạnh tranh ở mọi phân khúc của thị trường, với một loạt các mô hình để thu hút người tiêu dùng khác nhau. Và mô hình này được cập nhật thường xuyên để giữ tươi quan tâm của họ. Điều này làm cho việc kinh doanh hiệu quả và tốn kém. Vậy làm thế nào công ty có thể cắt giảm chi phí và tăng lợi nhuận của họ?
Để cung cấp cho rất nhiều mô hình khác nhau các công ty xe cần nhà máy đó là hoàn toàn linh hoạt. Họ cần phải thay đổi một cách nhanh chóng từ đã có một mô hình khác để đáp ứng nhu cầu thay đổi. Honda là người đầu tiên làm điều này, tổ chức các nhà máy của mình để cho bất kỳ một trong số họ có thể làm cho bất kỳ mô hình của xe.
Giao hàng tận nơi là một vấn đề có ảnh hưởng đến chi phí. Trong nhiều năm qua công ty phải cắt giảm thời gian giữa một khách hàng đặt mua một chiếc xe và giao nhận hàng. Các nhà sản xuất hiện nay vận hành một thời gian chỉ trong hệ thống sản xuất. Các thành phần cho mỗi xe vào đúng thời điểm thích hợp khi cần thiết trên các dây chuyền lắp ráp. Phương pháp sản xuất đó đã cắt giảm chi phí của việc giữ các thành phần trong chứng khoán và đã dẫn đến năng suất cao