Outcomes of the analysesThe aim of

Outcomes of the analyses
The aim of an analysis of resources, competencies and core competencies (distinctive capabilities) is,
therefore, to:
● understand the nature and sources of particular core competencies;
● identify the need for and methods of adaptation of existing core competencies;
● identify the need for new core competence building;
● identify potential sources of core competence based on resources and competencies;
● ensure that core competencies remain focused on customer needs.
Resources, competencies and core competencies are obviously closely related to the ways that a business
organizes and performs its value-adding activities. It is therefore also necessary to analyse the way in which
value-adding activities are configured and co-ordinated.

Kết quả (Việt) 1:

Kết quả của những phân tíchMục đích của một phân tích về tài nguyên, năng lực và năng lực cốt lõi (khả năng đặc biệt) là,Vì vậy, để:● hiểu bản chất và nguồn năng lực cốt lõi đặc biệt;● xác định nhu cầu và các phương pháp của các thích ứng của sẵn có năng lực cốt lõi;● xác định sự cần thiết cho năng lực cốt lõi mới xây dựng;● xác định nguồn tiềm năng của năng lực cốt lõi dựa trên nguồn lực và năng lực;● đảm bảo năng lực cốt lõi vẫn tập trung vào nhu cầu khách hàng.Nguồn lực, năng lực và năng lực cốt lõi có rõ ràng là chặt chẽ liên quan đến những cách mà một doanh nghiệptổ chức và thực hiện các hoạt động thêm giá trị. Nó là do đó cũng cần thiết để phân tích cách thức màThêm giá trị hoạt động được cấu hình và hợp đồng.

Kết quả (Việt) 2:

Kết quả của phân tích
Mục đích của việc phân tích các nguồn lực, năng lực và năng lực cốt lõi (khả năng đặc biệt) là,
do đó, để:
● hiểu được bản chất và nguồn lực cốt lõi đặc biệt;
● xác định nhu cầu và phương pháp thích ứng năng lực cốt lõi hiện tại ;
● xác định các nhu cầu mới xây dựng năng lực cốt lõi;
● xác định các nguồn tiềm năng của năng lực cốt lõi dựa trên nguồn lực và năng
lực;. ● đảm bảo rằng năng lực cốt lõi vẫn tập trung vào nhu cầu của khách hàng
Tài nguyên, năng lực và năng lực cốt lõi được rõ ràng là liên quan chặt chẽ với những cách mà một doanh nghiệp
tổ chức và thực hiện các hoạt động giá trị gia tăng của nó. Do đó, cũng cần thiết để phân tích cách thức trong đó
các hoạt động giá trị gia tăng được cấu hình và phối hợp.