How to add the human touchWhen thin

How to add the human touch
When thinking about how you start your business, getting the right team together will be the most important and the most difficult decision you make.
The reason is simple. No one person has all the skills, experience, contacts or reputation that are required to get a business up and running. So, in order to succeed, you will have to form a core team of people.
Before that, however, you can only know who else you need by knowing your strengths and your weaknesses. Having a great business idea does not mean that you have the skills to manage others. The hardest of all your decisions may be to let someone else lead the company you founded.
What, then, does the team need?
First, it needs the ability to sell and in particular the ability to persuade others to buy into your vision.
Second, the team needs the ability to count. The business is managed by managing the flow of cash. It may be the accountant’s job to do your books, but it is your responsibility to understand them so well that you use them to drive the business.
Third, the team needs experience. There are three types: customer experience, product experience and start-up experience. If you are going to sell an Internet services and the experience of running restaurants. If you team has only one or the other, you will either know what product to build or how to build it, but not both.
Fourth, the team needs to have contacts, relationships, a network. Having people who can help you informally or formally will help your business means giving up two things time and money. It frequently means working evenings and weekends, and being last in line for payment. Succeeding with an innovation based company takes everything: all of your time, all you’re your great ideas, lots of personal sacrifices and it may take all of your money.
There is no magic formula to building a business. It is like putting together the pieces of a puzzle. But it is worth remembering that the team is the most important piece.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để thêm các liên lạc của con người
khi suy nghĩ về cách bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, nhận đội phải cùng nhau sẽ là quan trọng nhất và quyết định khó khăn nhất mà bạn thực hiện.
Lý do là đơn giản. Không có một người có tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm, địa chỉ liên lạc hoặc danh tiếng được yêu cầu để có được một doanh nghiệp lên và chạy. Vì vậy, để thành công, bạn sẽ có để hình thành một đội ngũ nòng cốt của mọi người.
Trước đó, tuy nhiên, bạn chỉ có thể biết những người khác mà bạn cần bằng cách biết điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời không có nghĩa rằng bạn có các kỹ năng để quản lý người khác. Các khó khăn nhất của tất cả các quyết định của bạn có thể để cho người khác dẫn dắt công ty bạn thành lập.
Vậy thì không cần đội?
Đầu tiên, nó cần khả năng bán và đặc biệt là khả năng thuyết phục người khác để mua vào tầm nhìn của bạn.
Thứ hai , đội bóng cần những khả năng đếm. Các doanh nghiệp được quản lý bằng cách quản lý dòng chảy của tiền mặt. Nó có thể là công việc của kế toán để làm sổ sách của bạn, nhưng nó là trách nhiệm của bạn để hiểu họ rất tốt mà bạn sử dụng chúng để lái xe của doanh nghiệp.
Thứ ba, đội bóng cần kinh nghiệm. Có ba loại: kinh nghiệm của khách hàng, sản phẩm kinh nghiệm và kinh nghiệm bắt đầu-up. Nếu bạn đang đi bán một dịch vụ Internet và kinh nghiệm của nhà hàng chạy. Nếu nhóm của bạn chỉ có một hay khác, hoặc là bạn sẽ biết những gì sản phẩm để xây dựng hoặc làm thế nào để xây dựng nó, nhưng không phải cả hai.
Thứ tư, đội bóng cần phải có địa chỉ liên lạc, các mối quan hệ, một mạng. Có những người có thể giúp bạn thức hay chính thức sẽ giúp doanh nghiệp của bạn có nghĩa là từ bỏ hai điều thời gian và tiền bạc. Nó thường có nghĩa là buổi tối và ngày cuối tuần làm việc, và là cuối cùng trong dòng để thanh toán. Thành công với một công ty dựa trên sự đổi mới phải mất tất cả mọi thứ: tất cả thời gian của bạn, tất cả các bạn những ý tưởng tuyệt vời của bạn, rất nhiều hy sinh cá nhân và có thể mất tất cả tiền bạc của mình.
Không có công thức kỳ diệu để xây dựng một doanh nghiệp. Nó cũng giống như cách ghép các mảnh của câu đố. Nhưng nó là giá trị ghi nhớ rằng nhóm nghiên cứu là phần quan trọng nhất.