Inventory management as an academic

Inventory management as an academic subject falls somewhere between management

science and operations management. (We have been told that many instructors who use this

book for a management science class do not cover this chapter because it is covered in the

operations management course.) However, inventory management has long held an impor-
tant place in management science, both in theory and in practice. There is plenty of evi-
dence to support this claim. For example, a quick scan of Interfaces articles indicates the

many real applications of inventory management and supply chain management. To name

a few, three articles by Billington et al. (2004), Guide et al. (2005), and Laval et al. (2005)

describe supply chain management at Hewlett-Packard; de Kok et al. (2005) describe how

Philips Electronics synchronizes its supply chain to minimize the so-called “bullwhip” ef-
fect; Troyer et al. (2005) discuss inventory management and order fulfillment at Deere’s

Commercial and Consumer Equipment Division; and Bangash et al. (2004) discuss inven-
tory requirements planning at Lucent Technologies. (Four of these articles appeared in the

prize-winning issues of Interfaces.) So regardless of whether inventory management is dis-
cussed in a management science course or an operations management course, this topic is

extremely important for today’s global organizations. Inventory management also uses a

variety of management science tools, many of which are described in this chapter.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý hàng tồn kho là một chủ đề học nằm một nơi nào đó giữa quản lýKhoa học và các hoạt động quản lý. (Chúng tôi đã được cho biết rằng nhiều giáo viên hướng dẫn người sử dụngcuốn sách cho một lớp khoa học quản lý bao gồm chương này bởi vì nó được bao phủ trong cáchoạt động quản lý khóa học.) Tuy nhiên, quản lý hàng tồn kho lâu đã tổ chức một impor-ý các vị trí trong khoa học quản lý, cả hai trong lý thuyết và thực hành. Có rất nhiều evi-dence để hỗ trợ cho tuyên bố này. Ví dụ, một quét nhanh chóng của giao diện bài viết chỉ ra cácnhiều ứng dụng thực tế của quản lý hàng tồn kho và quản lý chuỗi cung ứng. Để đặt tênmột vài, ba bài viết bởi Billington et al. (2004), hướng dẫn et al. (2005) và Laval et al. (2005)Mô tả Management supply chain management tại Hewlett-Packard; de Kok et al. (2005) Mô tả như thế nàoPhilips điện tử đồng bộ hóa dây chuyền cung ứng để giảm thiểu những cái gọi là "bullwhip" ef-fect; Troyer et al. (2005) thảo luận về quản lý hàng tồn kho và thực hiện đơn hàng tại của DeereThương mại và các bộ phận thiết bị người tiêu dùng; và thảo luận về Bangash et al. (2004) inven-Tory yêu cầu lập kế hoạch tại Lucent Technologies. (Bốn của những bài viết này xuất hiện trong cácđoạt giải vấn đề của giao diện.) Vì vậy bất kể việc quản lý hàng tồn kho là dis-cussed trong một khóa học khoa học quản lý hoặc một hoạt động quản lý khóa học, chủ đề này làcực kỳ quan trọng cho các tổ chức toàn cầu ngày nay. Quản lý hàng tồn kho cũng sử dụng mộtloạt các công cụ khoa học quản lý, nhiều trong số đó được diễn tả trong chương này.

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý hàng tồn kho là một vấn đề khoa học rơi đâu đó giữa quản lý khoa học và quản lý hoạt động. (Chúng tôi đã được cho biết rằng nhiều người hướng dẫn sử dụng này cuốn sách cho một lớp học quản lý khoa học không bao gồm chương này vì nó được bao phủ trong quá trình quản lý hoạt động). Tuy nhiên, quản lý hàng tồn kho từ lâu đã tổ chức trọng nơi quan trong khoa học quản lý, cả hai trong lý thuyết và thực tiễn. Có rất nhiều chứng cứ dence để hỗ trợ cho tuyên bố này. Ví dụ, một cách nhanh chóng quét của bài viết giao diện cho thấy nhiều ứng dụng thực tế của quản lý hàng tồn kho và quản lý chuỗi cung ứng. Để đặt tên một vài, ba bài viết bởi Billington et al. (2004), Hướng dẫn et al. (2005), và Laval et al. (2005) mô tả quản lý chuỗi cung ứng tại Hewlett-Packard; de Kok et al. (2005) miêu tả cách Philips Electronics đồng bộ hóa chuỗi cung ứng của mình để giảm thiểu những cái gọi là "bullwhip" cách hiệu fect; Troyer et al. (2005) thảo luận về quản lý hàng tồn kho và thực hiện đơn hàng tại Deere của Phòng Thương mại và Thiết bị tiêu dùng; và Bangash et al. (2004) thảo luận về phát minh yêu cầu tory kế hoạch tại Lucent Technologies. (Bốn trong số những bài xuất hiện trong vấn đề giải thưởng của các giao diện.) Vì vậy, cho dù quản lý hàng tồn kho là dis- thảo luận trong một khóa học khoa học quản lý hoặc một trình quản lý hoạt động, chủ đề này là vô cùng quan trọng đối với các tổ chức toàn cầu ngày nay. Quản lý hàng tồn kho còn sử dụng một loạt các công cụ quản lý khoa học, nhiều trong số đó được mô tả trong chương này.