Most management and marketing write

Most management and marketing writers now distinguish between selling and marketing. The 'selling concept' assumes that resisting consumers have to be persuaded by vigorous hard-selling techniques to buy non-essential goods or services. Products are sold rather than bought. The 'marketing concept', on the contrary, assumes that the producer's task is to find wants and fill them. In other words, you don't sell what you make you make what will be bought. As well as satisfying existing needs, marketers can also anticipate and create new ones. The markets for the Walkman, video games, personal computers, and genetic engineering, to choose some recent examples, where largely created rather than identified.

2 Markets are consequently always looking for market opportunities - profitable company is likely to enjoy a differential advantage, due to its distinctive competencies (the things is does particularly well). Market opportunities are generally isolated by market segmentation. Once a target market has been identified, a company has to decide what goods or services to offer. This means that much of the work of marketing has been done before the final product or service comes into existence. It also means that that the marketing concept has to be understood throughout the company, e.g. in the production department of a manufacturing of company as much as in the marketing department itself. The company must also take account of the existence of competitors, who always have to be identified, monitored and defeated in the search for loyal customers.

3 Rather than risk launching a product or service solely on the basis of intuition or guesswork, most companies undertake market research (GB) or marketing research (US). They collect and analyze information about the size of a potential market, about consumers' relations to particular product or service features, and so on. Sales representatives, who also talk to consumers, and other important source of information.

4 Once the basic offer, e.g. a product concept, has been established, the company has to think about marketing mix, i.e. all the various elements of a marketing programm, they integration, and the amount of effort that a company can expand on them in order to influence the target market. The best-known classification of these elements is the '4 Ps': product, place, promotion and price. Aspects to be considered in marketing products include quality, features (standard and optional), style, brand name, size, packaging, services guarantee. Place in a marketing mix includes such factors as distribution channels, location of points of sale, transport, inventory size, etc. Promotion groups together advertising, publicity, sales promotion, an personal selling, while price includes the basic list price, discounts, the length of payment period, possible credit terms, and so on. It is the job of a product manager or a brand manager to look for ways to increase sales by changing the marketing mix.

5 It must remembered that quite apart from consumer markets (in which people buy products for direct consumption) there exist an enormous producer or industrial or business market, consisting of all the individuals and organizations that acquire goods and services that are used in production of other goods, or in the supply of services to others. Few consumers realize that the producer market is actually larger than the consumer market, since it contains all the row materials, manufactured parts ad components that go into consumer goods, plus capital equipment such as buildings and machines, supplies as energy and pens and paper, and service ranging from cleaning to management consulting, all of which have to be marketed. There is consequently more industrial than consumer marketing, even though ordinary consumers are seldom exposed to it.

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các nhà văn quản lý và tiếp thị bây giờ phân biệt giữa bán và tiếp thị. Khái niệm bán hàng giả định rằng chống người tiêu dùng cần phải được thuyết phục bởi mạnh mẽ kỹ thuật khó khăn-bán để mua hàng hoá không cần thiết hoặc dịch vụ. Sản phẩm được bán ra hơn là mua. Khái niệm tiếp thị' ', ngược lại, giả định rằng công việc của nhà sản xuất là để tìm muốn và điền vào chúng. Nói cách khác, bạn không bán những gì bạn làm cho bạn thực hiện những gì sẽ được mua. Cũng như đáp ứng nhu cầu hiện tại, nhà tiếp thị cũng có thể dự đoán và tạo ra những cái mới. Các thị trường cho các Walkman, trò chơi điện tử, máy tính cá nhân, và kỹ thuật di truyền, để lựa chọn một số ví dụ gần đây, nơi mà phần lớn tạo ra chứ không xác định. 2 thị trường do đó luôn tìm kiếm các cơ hội thị trường - lợi nhuận công ty có khả năng để tận hưởng một lợi thế khác biệt, do các năng lực đặc biệt (những điều là không đặc biệt là tốt). Cơ hội thị trường nói chung được cô lập bằng phân khúc thị trường. Một khi một thị trường mục tiêu đã được xác định, một công ty đã quyết định những gì hàng hoá hoặc dịch vụ cung cấp. Điều này có nghĩa rằng nhiều công việc tiếp thị đã được thực hiện trước khi sản phẩm cuối cùng hoặc dịch vụ đi vào sự tồn tại. Nó cũng có nghĩa rằng khái niệm tiếp thị đã được hiểu trong cả công ty, ví dụ như trong phòng sản xuất của một sản xuất của các công ty như ở bộ phận tiếp thị chính nó. Công ty cũng phải mất tài khoản của sự tồn tại của đối thủ cạnh tranh, những người luôn luôn phải được xác định, theo dõi và đánh bại trong việc tìm kiếm khách hàng trung thành. 3 thay vì rủi ro tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ chỉ duy nhất trên cơ sở trực giác hoặc phỏng đoán, hầu hết các công ty thực hiện nghiên cứu thị trường (GB) hoặc nghiên cứu tiếp thị (chúng tôi). Họ thu thập và phân tích thông tin về kích thước của một thị trường tiềm năng, về quan hệ của người tiêu dùng với sản phẩm cụ thể hoặc tính năng dịch vụ, và như vậy. Bán hàng đại diện, người cũng nói chuyện với người tiêu dùng, và nguồn quan trọng của thông tin. 4 sau khi cung cấp cơ bản, ví dụ như là một khái niệm sản phẩm, đã được thành lập, công ty đã suy nghĩ về hỗn hợp tiếp thị, tức là tất cả các yếu tố khác nhau của một programm tiếp thị, họ tích hợp, và số lượng nỗ lực một công ty có thể mở rộng vào chúng để ảnh hưởng đến thị trường mục tiêu. Việc phân loại nổi tiếng nhất của những yếu tố này là ' 4 Ps': sản phẩm, địa điểm, khuyến mãi và giá. Các khía cạnh để được xem xét trong tiếp thị sản phẩm bao gồm chất lượng, tính năng (tiêu chuẩn và tùy chọn), phong cách, thương hiệu, kích thước, bao bì, đảm bảo dịch vụ. Vị trí trong một hỗn hợp tiếp thị bao gồm các yếu tố như kênh phân phối, các vị trí của điểm bán, vận tải, hàng tồn kho kích thước, vv. Nhóm quảng cáo quảng cáo với nhau, công khai, xúc tiến bán hàng, một bán hàng cá nhân, trong khi chi phí bao gồm cơ bản danh sách giá, giảm giá, khoảng thời gian thanh toán, có thể tín dụng điều khoản, và như vậy. Nó là công việc của một người quản lý sản phẩm hoặc một người quản lý thương hiệu để tìm cách để tăng doanh thu bằng cách thay đổi sự pha trộn tiếp thị. 5 nó phải ghi nhớ rằng khá ngoài thị trường người tiêu dùng (trong đó người mua sản phẩm trực tiếp dùng) có tồn tại một nhà sản xuất rất lớn hoặc công nghiệp hoặc thị trường kinh doanh, bao gồm tất cả các cá nhân và các tổ chức mà có được hàng hoá và dịch vụ mà được sử dụng trong sản xuất hàng hoá khác, hoặc trong việc cung cấp dịch vụ cho người khác. Vài người tiêu dùng nhận ra thị trường sản xuất là thực sự lớn hơn so với thị trường tiêu dùng, vì nó có chứa tất cả các hàng vật liệu, sản xuất các bộ phận quảng cáo các thành phần đi vào hàng tiêu dùng, cộng với các thiết bị thủ chẳng hạn như tòa nhà và máy, nguồn cung cấp năng lượng và bút và giấy, và dịch vụ khác nhau, từ làm sạch để tư vấn quản lý, tất cả đều phải được đưa ra thị trường. Đó là do đó nhiều công nghiệp hơn người tiêu dùng tiếp thị, mặc dù người tiêu dùng bình thường hiếm khi được tiếp xúc với nó.

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các nhà quản lý và tiếp thị hiện nay phân biệt giữa bán hàng và tiếp thị. Các 'bán khái niệm' giả định rằng người tiêu dùng chống phải được thuyết phục bởi các kỹ thuật khó bán mạnh để mua hàng hóa hoặc dịch vụ không cần thiết. Sản phẩm được bán ra hơn là mua. Các 'thị khái niệm', trái lại, giả định rằng nhiệm vụ của nhà sản xuất là tìm và mong muốn điền vào chúng. Nói cách khác, bạn không bán những gì bạn làm cho bạn làm những gì sẽ được mua. Cũng như nhu cầu hiện có đáp ứng, tiếp thị cũng có thể dự đoán và tạo ra những cái mới. Các thị trường cho các Walkman, trò chơi video, máy tính cá nhân, và kỹ thuật di truyền, để lựa chọn một số ví dụ gần đây, nơi mà phần lớn được tạo ra chứ không phải là xác định. 2 Thị trường đang do đó luôn luôn tìm kiếm cơ hội thị trường - Công ty có lợi nhuận có thể tận hưởng một lợi thế khác biệt, do với những ưu điểm đặc biệt của nó (những điều đặc biệt là không tốt). Cơ hội thị trường nói chung đang bị cô lập bởi phân khúc thị trường. Khi một thị trường mục tiêu đã được xác định, một công ty phải quyết định những hàng hóa hay dịch vụ cung cấp. Điều này có nghĩa rằng có rất nhiều công việc của tiếp thị đã được thực hiện trước khi sản phẩm hay dịch vụ chính thức đi vào sự tồn tại. Nó cũng có nghĩa rằng các khái niệm tiếp thị phải được hiểu trong toàn công ty, ví dụ như trong các bộ phận sản xuất của một công ty sản xuất của nhiều như trong các bộ phận tiếp thị bản thân. Công ty cũng phải tính đến sự tồn tại của đối thủ cạnh tranh, những người luôn luôn phải được xác định, theo dõi và đánh bại trong việc tìm kiếm các khách hàng trung thành. 3 Thay vì nguy cơ tung ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất trên cơ sở trực giác hoặc phỏng đoán, hầu hết các công ty thực hiện nghiên cứu thị trường (GB) hoặc nghiên cứu marketing (Mỹ). Họ thu thập và phân tích thông tin về kích thước của một thị trường tiềm năng, về mối quan hệ của người tiêu dùng đến các tính năng sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể, và như vậy. Đại diện bán hàng, người cũng nói chuyện với người tiêu dùng, và nguồn quan trọng khác của thông tin. 4 Một khi cung cấp cơ bản, ví dụ như một khái niệm sản phẩm, đã được thành lập, công ty đã có suy nghĩ về tiếp thị hỗn hợp, tức là tất cả các yếu tố khác nhau của một programm tiếp thị, họ hội nhập, và những nỗ lực mà một công ty có thể mở rộng trên đó để tác động đến các thị trường mục tiêu. Việc phân loại nổi tiếng nhất của thành phần này là '4 Ps': sản phẩm, địa điểm, khuyến mãi và giá cả. Các khía cạnh cần được xem xét trong việc tiếp thị sản phẩm bao gồm chất lượng, tính năng (tiêu chuẩn và tùy chọn), kiểu dáng, tên thương hiệu, kích thước, bao bì, dịch vụ bảo lãnh. Đặt trong một hỗn hợp marketing bao gồm các yếu tố như các kênh phân phối, vị trí của các điểm bán hàng, vận chuyển, kích thước hàng tồn kho, vv nhóm khuyến mãi cùng nhau quảng cáo, xúc tiến quảng bá, bán hàng, một bán hàng cá nhân, trong khi giá bao gồm giá danh sách cơ bản, giảm giá, các chiều dài của thời gian thanh toán, điều khoản tín dụng có thể, và như vậy. Đó là công việc của một nhà quản lý sản phẩm hoặc một nhà quản lý thương hiệu phải tìm mọi cách để tăng doanh thu bằng cách thay đổi marketing hỗn hợp. 5 Nó phải nhớ rằng khá ngoài thị trường người tiêu dùng (trong đó mọi người mua sản phẩm cho tiêu dùng trực tiếp) có tồn tại một nhà sản xuất lớn hoặc thị trường công nghiệp, kinh doanh, bao gồm tất cả các cá nhân và tổ chức mua hàng hóa và dịch vụ được sử dụng trong sản xuất các mặt hàng khác, hoặc trong việc cung cấp các dịch vụ cho những người khác. Rất ít người tiêu dùng nhận ra rằng thị trường sản xuất thực sự là lớn hơn so với thị trường tiêu dùng, vì nó chứa tất cả các tài liệu liên tiếp, các thành phần quảng cáo của bộ phận sản xuất mà đi vào hàng tiêu dùng, cộng với thiết bị vốn như các tòa nhà và máy móc, vật tư, năng lượng và các loại bút và giấy, và dịch vụ khác nhau, từ làm sạch để tư vấn quản lý, tất cả đều phải được bán trên thị trường. Có kết quả là nhiều hơn so với công nghiệp tiếp thị tiêu dùng, mặc dù người tiêu dùng bình thường ít khi được tiếp xúc với nó.