How do you train people to be good

How do you train people to be good at selling?
There are two things that we feel are very important
here. Firstly, people who sell need to have the
motivation to do it; and secondly, they need to have
simple tools that they can take away to use. So let's
look at the motivation side of that first.
Motivation is down to three basic points: firstly, there's
our drive - that's our get-up-and-go; in other words,
it's what makes us want to go and sell in the first place.
Secondly, our attitude - towards the company we work
for, the people that we are selling to, their company,
our products and our services. Our attitude needs to be
right in all those things. And thirdly, we need to have
the confidence to give us the ability, when we're in
front of that customer, to come across credibly. So it's
very important to do that.
The second thing that we need out there is the process.
Now, that means knowing how to conduct an
interview, and basically there are four steps to that.
Firstly, we probe - that means, we ask questions.
That's designed to get the customer talking. Secondly,
we confirm - that is, we say what they have just said
back to them, but in our own words, and get them to
nod across the table. Thirdly, we match what we have
got to what they need, so that, in benefit terms, we tell
them what our product or service can do for them.
And fourthly, and most importantly of all, of course,
is that we close, we move the process forward in some
way: we get them to agree to another meeting, or, best
of all, we get the business there and then.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào bạn làm đào tạo mọi người được tốt lúc bán?Có hai điều mà chúng tôi cảm thấy là rất quan trọngỞ đây. Trước hết, những người bán cần phải có cácđộng lực để làm điều đó; và thứ hai, họ cần phải cócông cụ đơn giản mà họ có thể mất đi để sử dụng. Vì vậy, hãynhìn vào động lực bên trong đó đầu tiên.Động lực là xuống đến ba điểm cơ bản: trước hết, đó làổ đĩa của chúng tôi - đó là get-up-and-go của chúng tôi; nói cách khác,đó là những gì làm cho chúng tôi muốn đi và bán tại địa điểm đầu tiên.Thứ hai, Thái độ của chúng tôi - đối với công ty chúng tôi làm việcnhất, những người mà chúng tôi bán cho, công ty của họ,Các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi. Thái độ của chúng tôi cần phảingay trong tất cả những điều đó. Và thứ ba, chúng tôi cần phải cósự tự tin để cung cấp cho chúng tôi khả năng, khi chúng tôi đang ởmặt trước của khách hàng đó, đi ngang qua đáng tin cậy. Vì vậy, nó đãrất quan trọng để làm điều đó.Điều thứ hai chúng ta cần ra khỏi đó là quá trình.Bây giờ, đó có nghĩa là biết làm thế nào để thực hiện mộtphỏng vấn, và về cơ bản có bốn bước để mà.Trước hết, chúng tôi thăm dò - rằng có nghĩa là, chúng tôi đặt câu hỏi.Mà đã thiết kế để có được khách hàng nói. Thứ hai,chúng tôi xác nhận - có nghĩa là, chúng tôi nói những gì họ có chỉ cần nóitrở lại với họ, nhưng nói cách riêng của chúng tôi, và nhận được chúnggật trên bảng. Thứ ba, chúng tôi phù hợp với những gì chúng tôi cóphải những gì họ cần, do đó, về lợi ích, chúng tôi cho biếthọ sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi có thể làm gì cho họ.Và thứ, và quan trọng nhất của tất cả, tất nhiên,là chúng tôi đóng cửa, chúng tôi di chuyển quá trình chuyển tiếp trong một sốcách: chúng tôi nhận được chúng để đồng ý một cuộc họp, hoặc, tốt nhấtcủa tất cả, chúng tôi nhận được các doanh nghiệp có và sau đó.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để bạn đào tạo người được tốt tại bán?
Có hai điều tôi thấy là rất quan trọng
ở đây. Thứ nhất, người bán cần phải có
động lực để làm điều đó; và thứ hai, họ cần phải có
các công cụ đơn giản mà họ có thể lấy đi để sử dụng. Vì vậy,
hãy. Nhìn vào mặt động lực của mà lần đầu tiên
Động lực là xuống đến ba điểm cơ bản: thứ nhất, có
ổ đĩa của chúng tôi - đó là chúng ta get-up-and-go; nói cách khác,
đó là những gì làm cho chúng ta muốn đi và bán ở nơi đầu tiên.
Thứ hai, thái độ của chúng ta - đối với công ty chúng tôi làm việc
cho, những người mà chúng tôi đang bán tới, công ty của họ,
sản phẩm của chúng tôi và dịch vụ của chúng tôi. Thái độ của chúng ta cần
phải ở tất cả những điều đó. Và thứ ba, chúng ta cần phải có
sự tự tin để cung cấp cho chúng ta khả năng, khi chúng ta ở
phía trước của khách hàng đó, để đi qua credibly. Vì vậy, nó
rất quan trọng để làm điều đó.
Điều thứ hai mà chúng ta cần ra khỏi đó là quá trình này.
Bây giờ, đó là hiểu biết về cách thức tiến hành một
cuộc phỏng vấn, và về cơ bản có bốn bước đó.
Thứ nhất, chúng tôi thăm dò - có nghĩa là, chúng tôi yêu cầu câu hỏi.
Đó là thiết kế để trình bày vấn đề của khách hàng. Thứ hai,
chúng tôi xác nhận - nghĩa là, chúng ta nói những gì họ vừa nói
lại với họ, nhưng trong lời nói của chúng ta, và làm cho họ
gật trên bàn. Thứ ba, chúng tôi phù hợp với những gì chúng tôi đã
nhận được những gì họ cần, do đó, về mặt lợi ích, chúng tôi nói với
họ những gì sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi có thể làm gì cho họ.
Và thứ tư, và quan trọng nhất của tất cả, tất nhiên,
là chúng ta đóng cửa, chúng tôi di chuyển quá trình chuyển tiếp trong một số
cách: chúng tôi có được họ đồng ý một cuộc họp khác, hoặc, tốt nhất
của tất cả, chúng ta có được kinh doanh sau đó.