Inputs(P) Problem: What does the le

Inputs
(P) Problem: What does the legacy code do, and how should it be handled?
(E) Experience: Iola understands what most of the other code does and is able to test it.
(A) Assumptions: The unfamiliar legacy code should be there for a reason.
(K) Knowledge:
• The other code in the legacy component seems to have a purpose (fact).
• Other code changes seem to result in test result changes (fact).
Outputs
Solution: Comment out the unfamiliar legacy code, and see what happens.
Assumed Risk: Removing the unfamiliar legacy code may cause something bad to happen.
Through careful examination of inputs to the model, the problem solver may think of alternative solutions to the problem. Since Iola knows that other code in the component seems to affect the regression tests, maybe she could comment out the unfamiliar code and replace it with a message to indicate that the unfamiliar code would now be executing. She might also add some code to log the environment when the message code executes so that she can trace back to the caller of the routine containing the unfamiliar code.
The decision model is a convenient way to encapsulate factors that influence the result of the decision-making process. A model is more comprehensible than an abstract idea because it is a representation of reality. But since a model is not reality itself, it allows decision makers to examine and evaluate aspects of reality without altering them. Lastly, the model provides a frame of reference for studying information that people use to make decisions.

Kết quả (Việt) 1:

Đầu vào(P) vấn đề: Các mã di sản gì, và làm thế nào nó nên được xử lý?(E) kinh nghiệm: Iola hiểu được những gì hầu hết mã khác không và có thể kiểm tra nó.(A) giả định: Các mã di sản không quen nên có cho một lý do.(K) kiến thức:• Mã khác trong các thành phần di sản dường như có một mục đích (thực tế).• Thay đổi mã khác dường như dẫn đến thay đổi kết quả thử nghiệm (thực tế).Kết quả đầu raGiải pháp: Nhận xét ra mã di sản không quen thuộc, và xem những gì sẽ xảy ra.Giả định rủi ro: Loại bỏ các mã di sản không quen thuộc có thể gây ra một cái gì đó xấu xảy ra.Qua kiểm tra cẩn thận của các đầu vào cho các mô hình, người giải quyết vấn đề có thể nghĩ về các giải pháp thay thế cho vấn đề. Kể từ khi Iola biết mã khác trong các thành phần dường như ảnh hưởng đến các bài kiểm tra hồi qui, có lẽ cô có thể nhận xét ra mã không quen thuộc và thay thế nó bằng một tin nhắn để chỉ ra rằng các mã không quen thuộc bây giờ sẽ thực hiện. Cô cũng có thể thêm một số mã để đăng nhập môi trường khi mã thông báo thực hiện vì vậy mà cô ấy có thể theo dõi lại cho người gọi những thói quen có chứa mã không quen thuộc.Mẫu quyết định là một cách thuận tiện để đóng gói các yếu tố ảnh hưởng kết quả của quá trình ra quyết định. Một mô hình là dễ hiểu hơn so với một ý tưởng trừu tượng bởi vì nó là một đại diện của thực tế. Nhưng kể từ khi một mô hình không phải là thực tế bản thân, nó cho phép các nhà sản xuất quyết định kiểm tra và đánh giá các khía cạnh thực tế mà không thay đổi chúng. Cuối cùng, các mô hình cung cấp một khung tham khảo cho nghiên cứu thông tin người sử dụng để đưa ra quyết định.

Kết quả (Việt) 2:

Đầu vào
(P) Vấn đề: Những gì hiện các mã di sản làm, và làm thế nào nó cần được xử lý?
Experience (E):. Iola hiểu những gì hầu hết các mã khác không và có thể kiểm tra nó
giả định (A): Mã di sản không quen thuộc cần phải có một lý do.
(K) Kiến thức:
. • các mã khác trong thành phần di sản dường như có một mục đích (thực tế)
• thay đổi mã khác dường như làm thay đổi kết quả xét nghiệm (thực tế).
kết quả
giải pháp: Thảo luận ra các không quen thuộc mã di sản, và xem những gì sẽ xảy ra.
Giả định rủi ro:. Loại bỏ các mã di sản không quen thuộc có thể gây ra điều gì xấu xảy ra
Qua kiểm tra cẩn thận các yếu tố đầu vào cho các mô hình, giải quyết vấn đề có thể nghĩ đến giải pháp thay thế cho vấn đề. Kể từ Iola biết rằng mã khác trong thành phần dường như ảnh hưởng đến các bài kiểm tra hồi quy, có lẽ cô có thể bình luận ra các mã quen thuộc và thay thế nó bằng một tin nhắn để chỉ ra rằng các mã quen thuộc bây giờ sẽ được thực hiện. Cô cũng có thể thêm một số mã để đăng nhập vào môi trường khi mã tin thực thi để cô có thể theo dõi lại cho người gọi của các thói quen có chứa các mã quen thuộc.
Các mô hình ra quyết định là một cách thuận tiện để đóng gói các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả của các quyết định làm cho quá trình. Một mô hình là nhiều hơn dễ hiểu hơn là một ý tưởng trừu tượng bởi vì nó là một đại diện của thực tại. Nhưng kể từ khi một mô hình không phải là thực tại, nó cho phép các nhà sản xuất quyết định để kiểm tra và đánh giá các khía cạnh của thực tại mà không làm thay đổi chúng. Cuối cùng, các mô hình cung cấp một khung tham chiếu cho các nghiên cứu thông tin mà mọi người sử dụng để đưa ra quyết định.