As managers deal with employees fro

As managers deal with employees from diverse cultures they need to recognize common and accepted behavior when asking them to make decisions. Some individuals mmay not be as comfortable as orthers with being closely involved in decision making or they may not be willing to experiment with something radically differen. Managers who accommodate the diversity in decision making philosophies and practices can expect a high payoff if they capture the perspectives and strengths that a diverse workforce offers.
Why are creativity and Design thinking imporetant iin decision making ?
How do most o you take and save photos today ? Do you even remember having to insert film into a camera, shoot the photos you wanted and hoping you got the shot remove the film from the camera take the film to be processed and then picking up your photos later? When apple and facebook and instagram wanted to make this process easier and better someone making decisions about future products had to be creative and they had to use design thinking. Both are important to decision makers today.
Understanding Creativity. A decision maker needs creativity the ability to produce novel and useful ideas. These ideas are different from what's been done before but are also appropriate to the problem or opportunnity presented. Why is creativity important to decision making ? It allows the decision maker to appraise and understand the problem more fully including seeing problems others can't see. However creativity most obvious value is in helping the decision maker identiy all viable alternatives.
Most people have creative potential that they can use when conronted with a decision making problem. But to unleash that potential they have to get out of the psychological ruts most o us get iinto and learn how to think about a problem inn divergent ways.
Learn to unleash YOUR creativity.
We can start with the obvious. People difer in thir inherent creativity. Einstein, Edison, Dali and Mozart were individuals of exceptional creativvity. Not surprisingly, excceptional creativity is scarce. A study of liifetime creativity of 461 men and women found that fewer than I percent were somewhat creative. But 10 percent were highly creative and about 60 percent were somewhat creative these findings suggest that most of us have creative potential if we can learn to unleash it.
Given that most people have the capacity to be at least moderately creative what can indivviduals and organizzations do to stimulate employee creativity. The best answer to this question lies in the three component model of creativity based on an extensive body of research. This model proposes that individual creativity essentially requires expertise creative thinking skills and intrinsic task motivation. Studies confirm that the hiigher the level of each of these three components the higher the creativity.
Expertise is the ffoundation of all creative work dali's understanding

Kết quả (Việt) 1:

Khi người quản lý đối phó với các nhân viên từ nền văn hóa đa dạng, họ cần phải nhận ra hành vi phổ biến và được chấp nhận khi yêu cầu họ đưa ra quyết định. Mmay một số cá nhân không thoải mái như orthers với đang chặt chẽ tham gia vào việc đưa ra quyết định hoặc họ có thể không sẵn sàng để thử nghiệm với một cái gì đó hoàn toàn sự khác biệt. Quản lý những người phù hợp với sự đa dạng trong triết lý ra quyết định và thực tiễn có thể mong đợi một kết quả cao nếu họ nắm bắt những quan điểm và thế mạnh mà cung cấp cho một lực lượng lao động đa dạng.Tại sao có sự sáng tạo và thiết kế suy nghĩ imporetant iin quyết định?Làm thế nào hầu hết o bạn đi và lưu hình ảnh vào ngày hôm nay? Bạn thậm chí nhớ phải chèn phim vào một máy ảnh, bắn hình ảnh mà bạn muốn và hy vọng bạn có bắn loại bỏ bộ phim từ máy ảnh có bộ phim để được xử lý và sau đó chọn lên hình ảnh của bạn sau đó? Khi apple và facebook và instagram để làm cho quá trình này dễ dàng hơn và tốt hơn ai đó đưa ra quyết định về các sản phẩm trong tương lai đã được sáng tạo và họ đã phải sử dụng tư duy thiết kế. Cả hai đều rất quan trọng để quyết định ngày hôm nay. Sự hiểu biết sáng tạo. Một nhà sản xuất quyết định nhu cầu sáng tạo khả năng sản xuất tiểu thuyết và ý tưởng hữu ích. Những ý tưởng này là khác nhau từ những gì được thực hiện trước khi nhưng cũng thích hợp cho các vấn đề hoặc opportunnity trình bày. Tại sao là sáng tạo quan trọng để quyết định? Nó cho phép các nhà sản xuất quyết định để thẩm định và hiểu vấn đề đầy đủ bao gồm nhìn thấy những vấn đề khác không thể nhìn thấy. Tuy nhiên, sự sáng tạo giá trị rõ ràng nhất là trong việc giúp đỡ identiy nhà sản xuất quyết định tất cả các lựa chọn thay thế khả thi. Hầu hết mọi người có tiềm năng sáng tạo mà họ có thể sử dụng khi conronted với một vấn đề ra quyết định. Nhưng để mở ra tiềm năng họ có để có được ra khỏi ruts tâm lý nhất o chúng tôi nhận được iinto và tìm hiểu làm thế nào để suy nghĩ về một vấn đề inn cách khác nhau. Tìm hiểu để mở ra sáng tạo của bạn.Chúng tôi có thể bắt đầu với sự rõ ràng. Người difer ở thir sáng tạo vốn có. Einstein, Edison, Dali và Mozart đã là cá nhân xuất sắc creativvity. Không ngạc nhiên, excceptional sáng tạo là khan hiếm. Một nghiên cứu về sự sáng tạo liifetime 461 người đàn ông và phụ nữ thấy rằng ít hơn tôi phần trăm đã một chút sáng tạo. Nhưng 10 phần trăm đã rất sáng tạo và khoảng 60 phần trăm đã một chút sáng tạo những phát hiện này gợi ý rằng hầu hết chúng ta có tiềm năng sáng tạo, nếu chúng ta có thể tìm hiểu để tháo nó.Cho rằng hầu hết mọi người có khả năng ít vừa sáng tạo indivviduals và organizzations có thể kích thích sự sáng tạo của nhân viên. Câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này nằm ở các mô hình ba thành phần của sự sáng tạo dựa trên một cơ thể rộng lớn của nghiên cứu. Mô hình này cho rằng cá nhân sáng tạo về bản chất đòi hỏi kỹ năng tư duy sáng tạo kiến thức chuyên môn và động lực nội tại nhiệm vụ. Nghiên cứu xác nhận rằng hiigher ở cấp độ của mỗi của ba thành phần càng cao sự sáng tạo.Chuyên môn là ffoundation của sự hiểu biết tất cả công việc sáng tạo dali

Kết quả (Việt) 2:

Là nhà quản lý đối phó với các nhân viên từ các nền văn hóa đa dạng họ cần phải nhận ra hành vi phổ biến và được chấp nhận khi yêu cầu họ đưa ra quyết định. Một số cá nhân mmay không được thoải mái như bài khác với được tham gia chặt chẽ trong quá trình ra quyết định hoặc họ có thể không sẵn sàng để thử nghiệm với một cái gì đó hoàn toàn differen. Quản lý những người thích sự đa dạng trong việc ra quyết định triết lý và thực hành có thể mong đợi một khoản tiền cao nếu họ nắm bắt được quan điểm và thế mạnh mà một lực lượng lao động đa dạng cung cấp.
Tại sao sự sáng tạo và Thiết kế nghĩ imporetant iin ra quyết định?
Làm thế nào để nhất o bạn lấy và lưu ảnh ngày nay ? Bạn thậm chí còn nhớ phải chèn phim vào một máy ảnh, chụp ảnh bạn muốn và hy vọng bạn đã tiêm loại bỏ các bộ phim từ máy ảnh chụp phim để được xử lý và sau đó chọn lên hình ảnh của bạn sau này? Khi táo và facebook và instagram muốn làm cho quá trình này dễ dàng hơn và ai đó tốt hơn việc ra quyết định về các sản phẩm trong tương lai đã được sáng tạo và họ đã phải sử dụng tư duy thiết kế. Cả hai đều quan trọng đối với các nhà sản xuất quyết định ngày hôm nay.
Sự hiểu biết sáng tạo. Một quyết định cần sự sáng tạo khả năng sản xuất những ý tưởng mới lạ và hữu ích. Những ý tưởng khác với những gì đã làm trước đó nhưng cũng thích hợp cho vấn đề hoặc opportunnity trình bày. Tại sao là sáng tạo quan trọng trong việc đưa ra quyết định? Nó cho phép các nhà sản xuất quyết định để thẩm định và hiểu được vấn đề đầy đủ hơn bao gồm cả vấn đề nhìn thấy những người khác không thể nhìn thấy. Tuy nhiên sự sáng tạo giá trị rõ ràng nhất là trong việc giúp đỡ người ra quyết định identiy tất cả các lựa chọn thay thế khả thi.
Hầu hết mọi người có tiềm năng sáng tạo mà họ có thể sử dụng khi conronted với một quyết định làm cho vấn đề. Nhưng để mở ra tiềm năng mà họ có để có được ra khỏi ruts tâm lý nhất chúng tôi có được o iinto và học cách suy nghĩ về một vấn đề nhà trọ cách khác nhau.
Tìm hiểu để mở ra sáng tạo BẠN.
Chúng tôi có thể bắt đầu với sự rõ ràng. Dân difer trong thir sáng tạo vốn có. Einstein, Edison, Dali và Mozart là cá nhân của creativvity đặc biệt. Không ngạc nhiên, sáng tạo excceptional là khan hiếm. Một nghiên cứu của liifetime sáng tạo của 461 người đàn ông và phụ nữ cho thấy ít hơn tôi phần trăm là có phần sáng tạo. Nhưng 10 phần trăm là rất sáng tạo và khoảng 60 phần trăm là có phần sáng tạo những phát hiện này cho thấy rằng hầu hết chúng ta có tiềm năng sáng tạo nếu chúng ta có thể học hỏi để mở nó.
Cho rằng hầu hết mọi người có khả năng ít nhất là vừa phải sáng tạo gì indivviduals và organizzations có thể làm để kích thích sự sáng tạo của nhân viên. Câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này nằm trong ba mô hình thành phần của sự sáng tạo dựa trên một cơ thể rộng lớn của nghiên cứu. Mô hình này đề xuất rằng sự sáng tạo cá nhân cơ bản đòi hỏi chuyên môn kỹ năng tư duy sáng tạo và động lực công việc nội tại. Nghiên cứu xác nhận rằng các hiigher mức độ của mỗi của ba thành phần cao hơn sự sáng tạo.
Chuyên môn là các ffoundation của tất cả các công việc hiểu biết sáng tạo của Dali