chiến lượng marketing phục hồi dành

chiến lượng marketing phục hồi dành cho P2008 với 2 mục tiêu chính (liệt kê ra). Thị trường mục tiêu đã có sự thay đổi về đối tượng khách hàng. Trước đây thị trường mục tiêu hướng đến những người trẻ cư dân thành phố, những người dám nghĩ dám làm (go-getters), một phân khúc quá rộng và cũng là nơi quá nhiều đối thủ, chính vì vậy mà việc thu hẹp đối tượng khách hàng, hướng đến đối tượng là nữ giới độc thân 22-35 tuổi là một thử thách cho doanh nghiệp. Việc thay đổi thị trường mục tiêu đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ kế hoạch, dựa vào đó để đưa ra các chiến lược marketing phù hợp.

Kết quả (Việt) 1:

chiến lượng tiếp thị tên hồi dành cho P2008 với 2 mục tiêu chính (liệt kê ra). Thị trường mục tiêu đã có sự thay đổi về đối tượng khách hàng. Trước đây thị trường mục tiêu hướng đến những người con cư dân thành phố, những người dám nghĩ dám làm (go-getters), một phân khúc quá rộng và cũng là nơi quá nhiều đối thủ, chính vì vậy mà việc thu hẹp đối tượng khách hàng, hướng đến đối tượng là nữ giới độc thân 22-35 tuổi là một thử thách cho doanh nghiệp. Việc thay đổi thị trường mục tiêu Third vai trò quan trọng trong toàn bộ kế hoạch, dựa vào đó tiếng đưa ra các chiến lược tiếp thị phù hợp.

Kết quả (Việt) 2:

chiến lượng marketing phục hồi dành cho P2008 with the 2 mục tiêu chính (liệt kê ra). Thị trường mục tiêu existing sự changes về đối tượng khách hàng. Trước đây thị trường mục tiêu hướng to users trẻ cư dân thành phố, users dám nghĩ dám làm (-thu khí đi), one phân khúc quá rộng and also nơi quá nhiều đối thủ, chính vì vậy which việc thu hẹp đối tượng khách hàng, hướng to the object is nữ giới độc thân 22-35 tuổi is one thử thách cho doanh nghiệp. Việc changes thị trường mục tiêu đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ kế hoạch, based on which to give the chiến lược tiếp thị phù hợp.