Levels of strategy , Competitive Fo

Levels of strategy , Competitive Forces , and types of strategies
The nature of strategy and how it is developed may appear complex . Yest strategy statements themselves , as expressed by managers and planner , are usually straightforward and expressed in a few words : " we will be cost leaders " or " we will be competitive by offering superior service . Keep in mind that businesspeople are likely to have a less precise and less scientific meaning of strategy than do strategy researchers. A variety of business strategies have already been mentioned in this chapter . Here we look at levels , competitive forces , and types of business strategies
Level of Business strategies
A strategy chosen to reach an important goal depends considerably on the level it serves within the organization . At the level of the averall firm , Amazon.com might decide that is strategy is to allow people throughout the word to purchase as many products online as they wish . At the level of the distribution centers, the managers must develop a strategy for enabling word -wide distribution of product at a reasonable cost . Exhibit 4-5 provides a few details about strategy levels
Two major concerns of corporate-level strategy are the total direction of the enterprise and the selection of specific bussiness . Usually the total direction of the enterprise begins with the founding of the company.

Kết quả (Việt) 1:

Cấp độ chiến lược, lực lượng cạnh tranh, và các loại chiến lượcBản chất của chiến lược và làm thế nào nó được phát triển có thể xuất hiện phức tạp. Báo cáo chiến lược yest mình, như thể hiện bởi nhà quản lý và lập kế hoạch, thường được đơn giản và bày tỏ trong một vài từ: "chúng tôi sẽ được chi phí lãnh đạo" hoặc "chúng tôi sẽ được cạnh tranh bằng cách cung cấp dịch vụ vượt trội. Hãy nhớ rằng doanh nhân có khả năng để có một ý nghĩa chính xác ít hơn và ít khoa học của chiến lược với các nhà nghiên cứu chiến lược. Một loạt các chiến lược kinh doanh đã được đề cập trong chương này. Ở đây chúng tôi xem xét mức độ, lực lượng cạnh tranh, và các loại chiến lược kinh doanhMức độ chiến lược kinh doanhMột chiến lược chọn để đạt được một mục tiêu quan trọng phụ thuộc đáng kể vào mức độ mà nó phục vụ trong tổ chức. Ở cấp độ của công ty averall, Amazon.com có thể quyết định đó là chiến lược là để cho phép mọi người trong suốt từ mua càng nhiều sản phẩm trực tuyến như họ muốn. Ở cấp độ của các trung tâm phân phối, các nhà quản lý phải phát triển một chiến lược cho phép từ - phân bổ rộng khắp của sản phẩm tại một chi phí hợp lý. Triển lãm 4-5 cung cấp một vài chi tiết về mức độ chiến lược Hai mối quan tâm lớn của chiến lược công ty cấp là hướng tất cả các doanh nghiệp và việc lựa chọn kinh doanh cụ thể. Thường hướng doanh nghiệp, tất cả bắt đầu với việc thành lập công ty.

Kết quả (Việt) 2:

Cấp độ chiến lược, lực lượng cạnh tranh, và các loại chiến lược
Bản chất của chiến lược và làm thế nào nó được phát triển có thể xuất hiện phức tạp. Báo cáo chiến lược Yest mình, được thể hiện bởi các nhà quản lý và lập kế hoạch, thường đơn giản và thể hiện trong một vài từ: "chúng tôi sẽ có các nhà lãnh đạo chi phí" hoặc "chúng tôi sẽ được cạnh tranh bằng cách cung cấp dịch vụ cao cấp Hãy nhớ rằng các doanh nhân có thể có một. ít chính xác và ý nghĩa khoa học của chiến lược ít hơn so với các nhà nghiên cứu chiến lược. Một loạt các chiến lược kinh doanh đã được đề cập trong chương này. Ở đây chúng ta nhìn vào các cấp, lực lượng cạnh tranh, và các loại chiến lược kinh doanh
Cấp các chiến lược kinh doanh
Một chiến lược được lựa chọn để đạt được một mục tiêu quan trọng phụ thuộc đáng kể vào mức độ nó phục vụ trong tổ chức. Ở cấp độ của công ty averall, Amazon.com có thể quyết định đó là chiến lược là để cho phép mọi người suốt từ để mua càng nhiều sản phẩm trực tuyến như họ muốn. Ở cấp độ các trung tâm phân phối, các nhà quản lý phải xây dựng một chiến lược cho phép từ phân phối -wide của sản phẩm với chi phí hợp lý. Exhibit 4-5 cung cấp một vài chi tiết về mức độ chiến lược
hai mối quan tâm chính của chiến lược công ty cấp là tổng đạo của các doanh nghiệp và việc lựa chọn kinh doanh cụ thể. Thông thường, tổng chỉ đạo của doanh nghiệp bắt đầu với việc thành lập công ty.