According to Philip Kotler et al (1

According to Philip Kotler et al (1999) marketing strategy is the marketing logic by which the business unit hopes to achieve its marketing objectives. [9] It is an endeavor by a corporation (or any organization) to differentiate itself positively from its competitors, using its relative corporate strengths to better satisfy customer needs in a given environmental setting [6] For an organization, target consumers are at the center of the marketing strategy. The company identifies the total market it wants to serve and divides it into smaller segments. It then selects the most promising segments and focuses on serving them. It designs a marketing mix using mechanisms under its control: product, price, place and promotion. It also engages in marketing analysis, planning, implementation and control in order to find the best marketing mix and to take action. The company uses these activities to enable it to watch and adapt to the marketing environment. [9]

Kết quả (Việt) 1:

Theo Philip Kotler et al (1999) các chiến lược tiếp thị là logic tiếp thị mà đơn vị kinh doanh hy vọng sẽ đạt được các mục tiêu tiếp thị. [9] nó là một nỗ lực bởi một công ty (hoặc bất kỳ tổ chức) để phân biệt chính nó tích cực từ đối thủ cạnh tranh, bằng cách sử dụng của nó sức mạnh công ty tương đối tốt hơn đáp ứng nhu cầu khách hàng trong một khung cảnh môi trường nhất định [6] cho một tổ chức, mục tiêu người tiêu dùng đang ở trung tâm của chiến lược tiếp thị. Công ty xác định thị trường tất cả nó muốn phục vụ và phân chia nó thành các phân đoạn nhỏ hơn. Nó sau đó chọn các phân đoạn hứa hẹn nhất và tập trung vào phục vụ họ. Nó thiết kế một hỗn hợp tiếp thị bằng cách sử dụng các cơ chế kiểm soát: sản phẩm, giá, địa điểm và khuyến mãi. Nó cũng tham gia trong tiếp thị phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát để tìm tốt nhất tiếp thị kết hợp và thực hiện hành động. Công ty sử dụng các hoạt động để kích hoạt nó để xem và thích ứng với môi trường tiếp thị. [9]

Kết quả (Việt) 2:

Theo Philip Kotler et al (1999) Chiến lược marketing là logic marketing mà các đơn vị kinh doanh hy vọng sẽ đạt được các mục tiêu tiếp thị của mình. [9] Đây là một nỗ lực của một công ty (hoặc bất kỳ tổ chức) để phân biệt bản thân tích cực từ đối thủ cạnh tranh của nó, bằng cách sử dụng sức mạnh tương đối của công ty mình để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng trong một khung cảnh môi trường được đưa ra [6] Đối với một tổ chức, khách hàng mục tiêu đang ở trung tâm của chiến lược marketing. Công ty xác định tổng số thị trường nó muốn được phục vụ và chia nó thành các đoạn nhỏ hơn. Sau đó nó sẽ chọn cho phân khúc hứa hẹn nhất và tập trung vào phục vụ mình. Nó thiết kế một hỗn hợp tiếp thị bằng cách sử dụng các cơ chế kiểm soát của nó: sản phẩm, giá cả, địa điểm và chương trình khuyến mãi. Nó cũng tham gia phân tích thị trường, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát để tìm ra hỗn hợp tiếp thị tốt nhất và hành động. Công ty sử dụng các hoạt động này để kích hoạt nó để xem và thích ứng với môi trường marketing. [9]