Importantly, Franke and Park (2006)

Importantly, Franke and Park (2006) recently published a meta-analysis that supports our assertion and take on the literature that, for the most part, there is very little empirical evidence supporting the notion that the tenets of SOCO (i.e., a sales orientation or a customer orientation) empirically drive individual-level performance outcomes, regardless of how these are measured or operationalized. This does not mean that researchers have not tried to show that this relationship exists modeling SOCO as an antecedent and/or moderator of performance, typically within the context of some other broader nomological chain. However, the fact remains that despite its intuitive appeal and obvious overlap with the broader marketing concept, much remains to be learned about the SOCO → Sales Performance relationship. This context sets the foundation for the current study..

Kết quả (Việt) 1:

Quan trọng, Franke và công viên (2006) mới xuất bản một meta-phân tích hỗ trợ khẳng định của chúng tôi và đưa vào các tài liệu đó, hầu hết các phần, là có rất ít bằng chứng thực nghiệm hỗ trợ các khái niệm rằng những giáo lý của SOCO (tức là, một định hướng bán hàng hoặc một định hướng khách hàng) empirically thi kết quả cá nhân cấp hiệu suất, bất kể như thế nào chúng được đo hoặc operationalized. Điều này có nghĩa là các nhà nghiên cứu đã không cố gắng để hiển thị rằng mối quan hệ này tồn tại mô hình SOCO như một antecedent và/hoặc người điều hành của hiệu suất, thường trong bối cảnh của một số rộng hơn chuỗi nomological khác. Tuy nhiên, thực tế vẫn rằng mặc dù trực quan hấp dẫn và rõ ràng chồng chéo với khái niệm tiếp thị rộng hơn, nhiều vẫn để được học về mối quan hệ kinh doanh hiệu suất → SOCO. Bối cảnh này đặt nền tảng cho nghiên cứu...

Kết quả (Việt) 2:

Quan trọng hơn, Franke và Park (2006) vừa công bố một phân tích meta có hỗ trợ của chúng tôi khẳng định và đưa về văn học rằng, đối với hầu hết các phần, có rất ít bằng chứng thực nghiệm ủng hộ quan điểm cho rằng các nguyên lý của SOCO (tức là, một định hướng bán hàng hoặc một định hướng khách hàng) theo kinh nghiệm lái kết quả hoạt động cấp độ cá nhân, bất kể như thế nào chúng được đo hoặc vận hành. Điều này không có nghĩa là các nhà nghiên cứu đã không cố gắng để cho thấy rằng mối quan hệ này tồn tại mô hình SOCO như một tiền đề và / hoặc người điều hành của hiệu suất, thường là trong bối cảnh của một số chuỗi nomological rộng khác. Tuy nhiên, sự thật vẫn là mặc dù hấp dẫn trực quan và rõ ràng chồng chéo với các khái niệm tiếp thị rộng hơn, còn nhiều việc phải được học về các mối quan hệ SOCO → Sales Performance. Bối cảnh này đặt nền tảng cho việc nghiên cứu hiện tại ..