• Suppliers: as suppliers are the o

• Suppliers: as suppliers are the ones who provide the inputs for the company. Thus, once the company wants to have high quality inputs, they have to find quality suppliers and keep good relationship with them. Hoa Binh has supplier for raw marterial including internal and external supplier . Hoa Binh has a list of 100 strategic supplier and has another list of more than 600 suppliers who could provide form materials to working equipment (hbcr,nd)
(Anon., 2012)
• Inputs: Significant inputs to the process like materials: water, brewer’s barley malt, a starch source, brewer’s yeast, and flavoring… forms; information; etc. furthermore, the inputs can be the information about the demand of customers, market trend, competitors activities or formulation to make beer…
• Process: Hue Brewery produces beer; so main the process of the company is making beer, which includes various activities such as malting, milling, mashing, lautering, boiling, fermenting, conditioning, filtering, and packaging. Moreover, it can be others such as researching, planning, marketing, selling…depend upon to the activities of the company.
• Outputs: obviously, the main output here is the product of Hue Brewery: beers. Furthermore, it can be the service to the customers, the profits that the company gained or the uses of the information Hue Brewery gets.
• Customers: individual customer and distributors like supermarket, grocery, coffee shops, and restaurants…Hue Brewery should keep satisfying the customers as they are people who have the direct impact to the company profits…
(Stroud, 2010)

Kết quả (Việt) 1:

• Nhà cung cấp: như nhà cung cấp là những người cung cấp đầu vào cho công ty. Vì vậy, một khi công ty muốn có chất lượng cao đầu vào, họ có để tìm nhà cung cấp chất lượng và giữ cho mối quan hệ tốt với họ. Hòa bình đã cung cấp cho nguyên công bao gồm nhà cung cấp nội bộ và bên ngoài. Hòa bình có một danh sách 100 nhà cung cấp chiến lược và có một danh sách các nhà cung cấp hơn 600 người có thể cung cấp hình thức tài liệu cho thiết bị làm việc (hbcr, nd)(Anon., năm 2012)• Đầu vào: Các đầu vào quan trọng đến quá trình thích vật liệu: nước, là loại malt lúa mạch của brewer, một nguồn tinh bột, brewer của nấm men, và hương liệu... hình thức; thông tin; vv hơn nữa, các yếu tố đầu vào có thể là thông tin về nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh hoạt động hoặc xây dựng cho bia...• Quá trình: nhà máy bia Huế sản xuất bia; chính vì vậy tiến trình của công ty là làm cho bia, bao gồm các hoạt động khác nhau chẳng hạn như malting, xay, nghiền, lautering, sôi, lên men, lạnh, lọc, và đóng gói. Hơn nữa, nó có thể là người khác chẳng hạn như nghiên cứu, lập kế hoạch, tiếp thị, bán hàng... phụ thuộc vào các hoạt động của công ty.• Kết quả đầu ra: rõ ràng, chính đầu ra ở đây là sản phẩm của nhà máy bia Huế: bia. Hơn nữa, nó có thể là các dịch vụ cho khách hàng, lợi nhuận công ty đã đạt được hoặc sử dụng thông tin nhà máy bia Huế được.• Khách: cá nhân khách hàng và nhà phân phối như siêu thị, Cửa hàng tạp hóa, Cửa hàng cà phê và nhà hàng... Nhà máy bia Huế nên tiếp tục đáp ứng các khách hàng như họ là những người có tác động trực tiếp đến lợi nhuận công ty...(Stroud, 2010)

Kết quả (Việt) 2:

• Nhà cung cấp: như các nhà cung cấp là những người cung cấp các yếu tố đầu vào cho các công ty. Vì vậy, một khi các công ty muốn có đầu vào chất lượng cao, họ phải tìm các nhà cung cấp chất lượng và giữ mối quan hệ tốt với họ. Hòa Bình có nhà cung cấp cho marterial liệu bao gồm cả cung cấp nội bộ và bên ngoài. Hòa Bình có một danh sách các nhà cung cấp 100 chiến lược và có một danh sách của hơn 600 nhà cung cấp có thể cung cấp các tài liệu mẫu để thiết bị làm việc (hbcr, nd)
(Anon, 2012).
• Đầu vào: đầu vào quan trọng cho quá trình như vật liệu: nước, lúa mạch malt bia, một nguồn tinh bột, men bia, và hương liệu ... hình thức; thông tin; vv Hơn nữa, các yếu tố đầu vào có thể là thông tin về nhu cầu của khách hàng, xu hướng thị trường, đối thủ cạnh tranh hoạt động hoặc công thức làm bia ...
• Quy trình: Nhà máy bia Huế sản xuất bia; vì vậy chính các quá trình của công ty đang làm bia, trong đó bao gồm các hoạt động khác nhau như mạch nha, xay, nghiền, lautering, luộc, lên men, điều hòa, lọc và đóng gói. Hơn nữa, nó có thể có những người khác như nghiên cứu, lập kế hoạch, tiếp thị, bán ... phụ thuộc vào hoạt động của công ty.
• Đầu ra: rõ ràng, đầu ra chủ yếu ở đây là các sản phẩm của Nhà máy bia Huế: bia. . Hơn nữa, nó có thể được các dịch vụ cho khách hàng, lợi nhuận mà công ty thu được hoặc việc sử dụng của những thông tin Nhà máy bia Huế được
• Khách hàng: khách hàng cá nhân và các nhà phân phối như siêu thị, cửa hàng tạp hóa, quán cà phê, nhà hàng và ... Nhà máy bia Huế nên giữ thỏa mãn các khách hàng khi họ là những người có ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của công ty ...
(Stroud, 2010)