Agile requires active customer invo

Agile requires active customer involvement. Involvement comes in different shapes and forms. Designating an internal person to act as a product owner to represent the interests of customers is relatively easy. Soliciting the active participation of external customers can be more problematic. Even though there is consistent evidence that customer participation enhances project success, not all customers want to be that actively involved. Many are simply too busy. Others believe that they hired the project team so they would not have to be involved. Securing the cooperation of customers to devote the requisite time to support Agile PM is a common source of frustration in the field.
Agile PM frameworks, like Scrum, are used exclusively to complete software development projects from beginning to end. Other companies are using Agile PM only during the early exploratory phase of a project. Agile PM is used to develop critical breakthrough technology or define essential features. Once the features and technology are known then traditional project management is applied to complete the project.

Kết quả (Việt) 1:

Agile đòi hỏi sự tham gia của khách hàng đang hoạt động. Sự tham gia có hình dạng khác nhau và các hình thức. Chỉ định một người bên trong để hoạt động như một chủ sở hữu sản phẩm đại diện cho lợi ích của khách hàng là tương đối dễ dàng. Mời tham gia tích cực của khách hàng bên ngoài có thể có vấn đề hơn. Mặc dù không có bằng chứng phù hợp sự tham gia của khách hàng tăng cường sự thành công của dự án, không phải tất cả khách hàng muốn được tham gia tích cực đó. Nhiều người chỉ đơn giản là quá bận rộn. Những người khác tin rằng họ thuê nhóm dự án để họ không phải được tham gia. Đảm bảo sự hợp tác của khách hàng để dành thời gian cần thiết để hỗ trợ Agile am là một nguồn phổ biến của sự thất vọng trong lĩnh vực.Nhanh nhẹn-am-khung như Scrum, được sử dụng độc quyền để hoàn thành dự án phát triển phần mềm từ đầu đến cuối. Các công ty khác đang sử dụng Agile PM chỉ trong thời gian thăm dò giai đoạn đầu của một dự án. Nhanh nhẹn am được sử dụng để phát triển công nghệ mang tính đột phá quan trọng hoặc xác định các tính năng cần thiết. Một khi các tính năng và công nghệ được biết đến sau đó quản lý các dự án truyền thống được áp dụng để hoàn thành dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Agile đòi hỏi sự tham gia của khách hàng hoạt động. Sự tham gia đi kèm trong hình dạng và hình thức khác nhau. Chỉ định một người nội bộ để hoạt động như một sở hữu sản phẩm đại diện cho lợi ích của khách hàng là tương đối dễ dàng. Thu hút sự tham gia tích cực của khách hàng bên ngoài có thể được giải quyết hơn. Mặc dù có bằng chứng phù hợp mà khách hàng tham gia tăng cường sự thành công của dự án, không phải tất cả các khách hàng muốn được là tích cực tham gia. Nhiều người chỉ đơn giản là quá bận rộn. Những người khác tin rằng họ đã thuê các nhóm dự án vì vậy họ sẽ không có được tham gia. Đảm bảo sự hợp tác của khách hàng để dành thời gian cần thiết để hỗ trợ Agile PM là một nguồn chung của sự thất vọng trong lĩnh vực này.
Agile PM khuôn khổ, như Scrum, được sử dụng độc quyền để hoàn thành các dự án phát triển phần mềm từ đầu đến cuối. Các công ty khác đang sử dụng Agile PM chỉ trong giai đoạn thăm dò ban đầu của một dự án. Agile PM được sử dụng để phát triển các công nghệ mang tính đột phá quan trọng hoặc xác định các tính năng cần thiết. Một khi các tính năng và công nghệ được biết đến sau đó quản lý dự án truyền thống được áp dụng để hoàn thành dự án.