There are many ways to deal with qu

There are many ways to deal with quality problems in a manufacturing company. The past
15-20 years many new methods, strategies and tools have emerged in quality area .For
example, Total Quality Management, (TQM), has been a popular approach that many
companies have adopted. (Pande & S., 2000) In recent years using Statistical process control
and Six Sigma has grown in popularity especially in the US and companies like General
Electric and Motorola have obtained significant improvement in their performance. (Pande
& S., 2000) The pivotal quality principles in production are to prevent, improve and control.
(Bergman, 2003) In this study we will look at variation and its causes, and how to improve
and control a process using Statistical Process Control (SPC).

Kết quả (Việt) 1:

Có rất nhiều cách để đối phó với vấn đề chất lượng trong một công ty sản xuất. Quá khứ15-20 năm qua nhiều phương pháp mới, chiến lược và các công cụ đã nổi lên trong lĩnh vực chất lượng. ChoVí dụ, tất cả các quản lý chất lượng, (TQM), đã là tiếp cận một phổ biến nhiềucông ty đã thông qua. (Pande & S., 2000) Những năm gần đây bằng cách sử dụng kiểm soát thống kê quá trìnhvà Six Sigma đã trồng phổ biến đặc biệt là ở Mỹ và các công ty như GeneralĐiện và Motorola đã thu được cải thiện đáng kể hiệu suất của họ. (Pande& S., 2000) các nguyên tắc chất lượng quan trọng trong sản xuất là để ngăn chặn, cải thiện và kiểm soát.(Bergman, 2003) Trong nghiên cứu này, chúng tôi sẽ xem xét các biến thể và nguyên nhân của nó, và làm thế nào để cải thiệnvà kiểm soát một quá trình bằng cách sử dụng kiểm soát thống kê quá trình (SPC).

Kết quả (Việt) 2:

Có nhiều cách để đối phó với vấn đề chất lượng trong một công ty sản xuất. Quá khứ
15-20 năm nhiều mới phương pháp, chiến lược và công cụ đã nổi lên trong khu vực chất lượng .Để
dụ, Tổng quản lý chất lượng, (TQM), đã có một cách tiếp cận phổ biến mà nhiều
công ty đã sử dụng. (Pande & S., 2000) Trong những năm gần đây sử dụng điều khiển quá trình thống kê
và Six Sigma đã được trồng phổ biến đặc biệt là ở Mỹ và các công ty như General
Electric và Motorola đã được cải thiện đáng kể hiệu suất của chúng. (Pande
& S., 2000) Các nguyên tắc chất lượng quan trọng trong sản xuất là để ngăn ngừa, cải thiện và kiểm soát.
(Bergman, 2003) Trong nghiên cứu này, chúng tôi sẽ xem xét sự thay đổi và nguyên nhân của nó, và làm thế nào để cải thiện
và kiểm soát quá trình sử dụng qui trình thống kê Control (SPC).