The staff at Standard Shield Insura

The staff at Standard Shield Insurance in Birmingham used to phone up too often to say they were ill. Its president therefore appointed a senior personnel manager, Joanna Gillespie, and asked her to deal with the problem of absenteeism. For six months. Ms Gillespie looked into
every absence. She found out that some employees suffered from stress and couldn't face the office but that only one person in three was actually sick. People stayed away from work more often because they felt too exhausted after a busy weekend. On several occasions Ms Gillespie met staff who were away from work when she was doing her shopping.
Gillespie and her colleagues brainstormed solutions. Someone came up with the idea of sending get-well cards and making home visits! They decided not to go ahead with this because the company wanted to keep the employees' trust.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhân viên tại Bảo hiểm khiên chuẩn ở Birmingham sử dụng để gọi điện thoại lên quá thường xuyên để nói rằng họ đã bị bệnh. Do đó chủ tịch bổ nhiệm một người quản lý nhân sự cao cấp, Joanna Gillespie, và hỏi cô ấy để đối phó với các vấn đề của vắng mặt. Trong sáu tháng. Ms Gillespie nhìn vào
mỗi vắng mặt. Cô phát hiện ra rằng một số nhân viên bị căng thẳng và không thể đối mặt với văn phòng nhưng chỉ có một người trong ba đã thực sự bị bệnh. Người ở lại đi từ công việc thường xuyên hơn bởi vì họ cảm thấy quá mệt mỏi sau một ngày cuối tuần bận rộn. Trong nhiều dịp bà Gillespie đã gặp nhân viên đã đi từ công việc khi cô đang thực hiện mua sắm. Bà
Gillespie và các đồng nghiệp đã động não giải pháp. Một người nào đó đã đưa ra ý tưởng gửi thẻ get-tốt và làm cho thăm nhà! Họ quyết định không đi trước với điều này bởi vì công ty muốn giữ được lòng tin của nhân viên.