Kết quả cho thấy mức độ kiến thức và máy tính
tự hiệu quả của kiểm toán viên nội bộ là thấp. Các công ty
nên xem xét làm thế nào để nâng cao kiến thức và máy tính tự hiệu quả CAATTs liên quan đến cơ sở dữ liệu và
quản lý. Kiến thức về CAATTs có thể cho phép kiểm toán viên nội bộ để hiểu các khái niệm kiểm toán liên tục
rõ ràng hơn và làm thế nào để nhập dữ liệu và phân tích các hệ thống tự động. Kiến thức về quản lý cơ sở dữ liệu
kiểm toán viên trợ trong việc tìm hiểu các mối quan hệ bảng và
cho phép kiểm toán viên để có được thông tin chính xác bằng cách giao tiếp hiệu quả với nhân viên CNTT.
Về đội khả năng giải quyết vấn đề, các phòng ban kiểm toán nội bộ nhất trong mẫu của chúng tôi chỉ có 1-3 nội bộ
kiểm toán viên. Các công ty có thể thành lập đội liên phòng ban
với các bộ phận CNTT để đáp ứng với nhu cầu của máy tính của
kiểm toán. Ngoài ra, các đội phải thuê thêm các kiểm toán viên nội bộ
, những người hiểu làm thế nào để vận hành các kịch bản kiểm toán tự động và
duy trì chúng, nên các yêu cầu phát sinh, ví dụ,
khi kiểm toán viên nội bộ từ chức.
Nhỏ và các doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể không có đủ nguồn lực để tổ chức CNTT hoặc kiểm toán nội bộ các phòng ban.
Kế toán hiểu các quy trình tài chính liên quan đến doanh nghiệp
và có thể cần phải thực hiện các công việc của một kiểm toán viên nội bộ.
công cụ kiểm toán hỗ trợ máy tính và kỹ thuật
kiến thức bổ sung được yêu cầu cấp bách
mà kiểm toán viên nội bộ
từ Hoa Kỳ và châu Á khác trong tương tác xã hội. Do đó, kết quả của chúng tôi có thể không thể khái quát đến
xã hội phương Tây, nhưng kết quả thu được vẫn có thể cung cấp
một số ý nghĩa và gợi ý cho việc kiểm toán nội bộ
đang được dịch, vui lòng đợi..
