The key for Successful Negotiation:

The key for Successful Negotiation: We can't handle all the issues that emerge through negotiation or the standpoint of clients; in many cases, we will handle our own competence level and approach. Moreover, we tend to see and deal with our conduct, the bigger the impact we are going to wear others. People may overlook the better point of negotiation; however, they'll remember however we tend to treat them. Burning people, or being excessively sharp or sly, gives you an antagonistic name. The point is to win in business, and one arrangement is essentially one arrangement.

Kết quả (Việt) 1:

Chìa khóa cho đàm phán thành công: Chúng tôi không thể xử lý tất cả các vấn đề mà xuất hiện thông qua đàm phán hoặc quan điểm của khách hàng; trong nhiều trường hợp, chúng tôi sẽ xử lý mức độ thẩm quyền riêng của chúng tôi và cách tiếp cận. Hơn nữa, chúng ta có xu hướng để xem và đối phó với hành động của chúng ta, lớn hơn tác động chúng ta sẽ để mặc những người khác. Người ta có thể bỏ qua những điểm tốt hơn về đàm phán; Tuy nhiên, họ sẽ nhớ tuy nhiên chúng tôi có xu hướng đối xử với họ. Đốt người, hoặc là quá sắc nét hoặc ranh mãnh, mang đến cho bạn một cái tên đối kháng. Vấn đề là để giành chiến thắng trong kinh doanh, và một thỏa thuận về cơ bản là một sự sắp xếp.

Kết quả (Việt) 2:

Chìa khóa để đàm phán thành công: chúng tôi không thể xử lý tất cả các vấn đề nổi lên thông qua đàm phán hoặc quan điểm của khách hàng; trong nhiều trường hợp, chúng tôi sẽ xử lý các cấp thẩm quyền và cách tiếp cận của chúng tôi. Hơn nữa, chúng ta có xu hướng nhìn và đối phó với hành vi của chúng tôi, lớn hơn tác động của chúng tôi sẽ mang những người khác. Con người có thể bỏ qua những điểm tốt hơn của đàm phán; Tuy nhiên, họ sẽ nhớ Tuy nhiên chúng ta có xu hướng đối xử với họ. Đốt người, hoặc là quá sắc nét hoặc Sly, cung cấp cho bạn một tên đối nghịch. Điểm là để giành chiến thắng trong kinh doanh, và sắp xếp một về cơ bản là một trong những sắp xếp.

Kết quả (Việt) 3:

Chìa khóa cho cuộc đàm phán thành công: chúng ta không thể giải quyết t ất cả các vấn đề được đưa ra qua đàm phán hay quan điểm của khách hàng; trong nhiều trường hợp, chúng ta sẽ xử lý cấp độ và cách tiếp cận chuyên môn của chúng ta.Hơn nữa, chúng tôi có xu hướng nhìn và đối phó với hành vi của mình, tác động lớn hơn chúng tôi sẽ mặc những cái khác.Người ta có thể bỏ qua điểm đàm phán tốt hơn, nhưng họ sẽ nhớ dù chúng ta có đối xử với họ thế nào.Đốt người, hay là quá sắc hay xảo quyệt, cho bạn một cái tên chống đối.Vấn đề là chiến thắng trong kinh doanh, và một thỏa thuận là một thỏa thuận.