Job-Interview-Site.comJob Interview

Job-Interview-Site.com
Job Interview & Career Guide
≡MenuHot!Search
How would you describe your management style?
Ads By Google


This question is generally asked to interviewees who are applying for executive positions or managerial jobs. However, in some companies, this question may be asked to everyone, because they wish to know whether someone who is joining at a lower level has the potential to manage a team.

The question can be phrased, “Please describe your management experience.” Or, “What is your management style?”

A suggested answer to this question is:
“I work to inspire and motivate teamwork for achieving goals and influence valuable changes. I am always open to new ideas coming from team members. I consult with them frequently and encourage and support independent thinking. I believe in establishing an open discussion for decision-making. I recognize the skills of key team members and utilize their strengths to the benefit of the team.”

The findings of extensive research on what makes a team effective, show that teams that have the talents and skills to manage themselves, do better. This means that having a domineering manager doesn’t necessarily lead to consistent and better performance; it’s the organizational support that makes a difference. Therefore, a good manager should support or balance the talents of the individuals to work together in harmony so that the team ends up managing itself.

If you are looking for manag

Kết quả (Việt) 1:

Công việc-phỏng vấn-Site.comPhỏng vấn việc làm & nghề nghiệp hướng dẫn≡MenuHot! Tìm kiếmLàm thế nào bạn có thể mô tả phong cách quản lý của bạn?Quảng cáo của Google Câu hỏi này thường yêu cầu phỏng vấn những người đang áp dụng cho vị trí giám đốc điều hành hoặc các công việc quản lý. Tuy nhiên, trong một số công ty, câu hỏi này có thể được yêu cầu tất cả mọi người, bởi vì họ muốn biết cho dù ai đó là tham gia ở mức độ thấp có tiềm năng để quản lý một đội ngũ.Các câu hỏi có thể được phrased, "Hãy mô tả kinh nghiệm quản lý của bạn." Hoặc "Phong cách quản lý của bạn là gì?"Một đề nghị trả lời cho câu hỏi này là:"Tôi làm việc để truyền cảm hứng và thúc đẩy làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu và ảnh hưởng có giá trị thay đổi. Tôi luôn luôn mở cửa cho các ý tưởng mới đến từ các thành viên trong nhóm. Tôi tham khảo ý kiến với họ thường xuyên khuyến khích và hỗ trợ tư duy độc lập. Tôi tin rằng trong việc thiết lập một cuộc thảo luận mở cho việc ra quyết định. Tôi công nhận các kỹ năng của các thành viên nhóm chính và tận dụng thế mạnh của mình để lợi ích nhóm."Các kết quả từ các nghiên cứu sâu rộng về những gì làm cho một đội bóng có hiệu quả, cho thấy các đội có tài năng và kỹ năng để quản lý bản thân, làm tốt hơn. Điều này có nghĩa rằng có một người quản lý bạo không nhất thiết phải dẫn đến hiệu suất tốt hơn và phù hợp; đó là sự hỗ trợ tổ chức mà làm cho một sự khác biệt. Vì vậy, một người quản lý tốt nên hỗ trợ hoặc cân bằng tài năng của các cá nhân để làm việc cùng nhau trong sự hài hòa, vì vậy mà các đội kết thúc lên quản lý riêng của mình.Nếu bạn đang tìm kiếm manag

Kết quả (Việt) 2:

Job-Interview-Site.com
phỏng vấn việc làm & Hướng dẫn nghiệp
≡MenuHot! Tìm kiếm
Làm thế nào bạn sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn?
Ads By Google Câu hỏi này thường được hỏi để phỏng vấn những người đang áp dụng cho các vị trí điều hành hoặc công việc quản lý. Tuy nhiên, trong một số công ty, câu hỏi này có thể được yêu cầu tất cả mọi người, bởi vì họ muốn biết liệu một người đang tham gia ở mức độ thấp hơn có khả năng quản lý nhóm. Câu hỏi có thể được đặt ra, "Vui lòng mô tả kinh nghiệm quản lý của bạn." hoặc, "phong cách quản lý của bạn là gì?" Một câu trả lời cho câu hỏi này là: "tôi làm việc để truyền cảm hứng và động viên tinh thần đồng đội cho các mục tiêu đạt được và thay đổi giá trị ảnh hưởng. Tôi luôn luôn mở cửa cho những ý tưởng mới từ các thành viên trong nhóm. Tôi tham khảo ý kiến với họ thường xuyên, khuyến khích và hỗ trợ tư duy độc lập. Tôi tin rằng trong việc thiết lập một cuộc thảo luận mở để ra quyết định. Tôi nhận ra những kỹ năng của các thành viên nhóm nghiên cứu quan trọng và tận dụng thế mạnh của mình vì lợi ích của đội bóng. " Những phát hiện của nghiên cứu sâu rộng về những gì làm cho một nhóm hiệu quả, cho thấy đội bóng mà có tài năng và kỹ năng quản lý bản thân, làm tốt hơn. Điều này có nghĩa rằng có một người quản lý độc đoán không nhất thiết dẫn đến hiệu suất phù hợp và tốt hơn; đó là sự hỗ trợ của tổ chức mà làm cho một sự khác biệt. Vì vậy, một người quản lý tốt nên hỗ trợ hoặc cân bằng tài năng của các cá nhân để làm việc cùng nhau trong sự hài hòa để các đội kết thúc tự quản lý. Nếu bạn đang tìm kiếm Manag