• Apply the Kaizen and 5S quality m

• Apply the Kaizen and 5S quality management system in manufacturing process.
Company should use EDI data to eliminate costly transactions with suppliers, save time for data entry. Be used in conjunction with automated storage systems, EDI will reduce the storage time and inventories.
Reduce the layers of the products from 2 to 3 for the domestic products
The company should find its own customer oversea and export directly with its brand name to reduce the cost for the third party.
Companies also need to consider the transportation process, should use the safe transport tools and convenient, matching with the product, so the product can be shipped to consumers.
Train employees so that company will limit the inconsistency in quality due to outsourcing.
To manage inventory more efficiently thereby purchasing plan correctly, the Company should apply ERP management system or Business Intelligence (BI), ERP managers can observe the process execute all orders, track orders from the supply of raw materials to complete the order, then delivery of finished products to customers.
Use barcode in inventory, warehousing management system as well as pay/checking payment, reduce invoices
Improve website and expand order service and sell online on website and Facebook.
Making special algorithms help predict customer needs, retrieving data from past sales, market trends, seasonality,... to forecast demand and combined with revenue management systems reaching effective higher results.
If funding allows, the company should use the CRM system - track customer and client profile that retrieve data quickly to serve when needed. SFA system allows the company to combine work and control the activities of the company staffs. The system automatically performs several tasks related to sales planning, monitoring visits, prepare targets and reasonable sales method.

Kết quả (Việt) 1:

• Áp dụng Kaizen và 5S chất lượng hệ thống quản lý trong quá trình sản xuất. Công ty nên sử dụng dữ liệu EDI để loại bỏ chi phí giao dịch với các nhà cung cấp, tiết kiệm thời gian cho nhập dữ liệu. Được sử dụng kết hợp với hệ thống tự động lưu trữ, EDI sẽ giảm thời gian bảo quản và hàng tồn kho. Giảm các lớp của các sản phẩm từ 2 đến 3 dành cho các sản phẩm trong nướcCông ty nên Tìm khách hàng riêng của mình ở nước ngoài và xuất khẩu trực tiếp với các nhãn hiệu của mình để giảm chi phí cho bên thứ ba.Công ty cũng cần phải xem xét quá trình vận chuyển, nên sử dụng các công cụ giao thông vận tải an toàn và thuận tiện, phù hợp với sản phẩm, vì vậy các sản phẩm có thể được vận chuyển đến người tiêu dùng.Đào tạo nhân viên, do đó công ty sẽ hạn chế mâu thuẫn trong chất lượng do gia công phần mềm.Để quản lý hàng tồn kho nhiều hơn nữa hiệu quả qua đó mua có kế hoạch một cách chính xác, công ty nên áp dụng hệ thống ERP quản lý hoặc kinh doanh thông minh (BI), ERP quản lý có thể quan sát quá trình thực hiện tất cả các đơn đặt hàng, theo dõi các đơn đặt hàng từ các nguồn cung cấp nguyên vật liệu để hoàn thành đơn đặt hàng, sau đó phân phối của thành phẩm cho khách hàng.Sử dụng mã vạch trong hàng tồn kho, kho quản lý hệ thống cũng như trả tiền/kiểm tra thanh toán, giảm hóa đơn Cải thiện trang web và mở rộng dịch vụ đặt hàng và bán trực tuyến trên trang web và Facebook.Thực hiện thuật toán đặc biệt giúp dự đoán nhu cầu khách hàng, truy xuất dữ liệu từ doanh số bán hàng trong quá khứ, xu hướng, theo mùa... để dự báo nhu cầu thị trường và kết hợp với hệ thống quản lý doanh thu, đạt kết quả hiệu quả cao hơn.Nếu nguồn tài trợ cho phép, công ty nên sử dụng hệ thống CRM - khách hàng theo dõi và hồ sơ khách hàng lấy dữ liệu một cách nhanh chóng để phục vụ khi cần thiết. SFA hệ thống cho phép công ty để kết hợp làm việc và kiểm soát các hoạt động của các nhân viên công ty. Hệ thống tự động thực hiện một số nhiệm vụ liên quan đến bán hàng, lập kế hoạch, theo dõi số lần truy cập, chuẩn bị các mục tiêu và phương thức bán hàng hợp lý.

Kết quả (Việt) 2:

• Áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng Kaizen và 5S trong quá trình sản xuất.
Công ty nên sử dụng dữ liệu EDI để loại bỏ các giao dịch tốn kém với các nhà cung cấp, tiết kiệm thời gian cho việc nhập dữ liệu. Được sử dụng kết hợp với các hệ thống lưu trữ tự động, EDI sẽ làm giảm thời gian lưu trữ và hàng tồn kho.
Giảm các lớp của sản phẩm 2-3 cho các sản phẩm trong nước
Công ty nên tìm ở nước ngoài khách hàng riêng của mình và xuất khẩu trực tiếp với tên thương hiệu của mình để giảm chi phí cho các bên thứ ba.
Các công ty cũng cần phải xem xét quá trình vận chuyển, nên sử dụng các công cụ vận chuyển an toàn và thuận tiện, phù hợp với sản phẩm, nên sản phẩm có thể được vận chuyển đến người tiêu dùng.
Đào tạo nhân viên nên công ty sẽ hạn chế sự không thống nhất về chất lượng do gia công phần mềm.
Để quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn do đó kế hoạch mua hàng một cách chính xác, Công ty cần áp dụng hệ thống quản lý ERP hoặc Business Intelligence (BI), quản lý hệ thống ERP có thể quan sát quá trình thực hiện tất cả các đơn đặt hàng, đơn đặt hàng theo dõi từ việc cung cấp nguyên vật liệu để hoàn thành đơn hàng, sau đó chuyển giao hoàn thành sản phẩm cho khách hàng.
Sử dụng mã vạch trong hàng tồn kho, nhập kho hệ thống quản lý cũng như lương / kiểm tra thanh toán, giảm hóa đơn
Cải thiện trang web và mở rộng dịch vụ đặt hàng và bán hàng trực tuyến trên website và Facebook.
Làm thuật toán đặc biệt giúp dự đoán nhu cầu của khách hàng, lấy dữ liệu từ bán hàng qua, xu hướng thị trường, tính thời vụ, ... để dự báo nhu cầu và kết hợp với các hệ thống quản lý doanh thu đạt kết quả cao hơn hiệu quả.
Nếu kinh phí cho phép, công ty nên sử dụng hệ thống CRM - theo dõi khách hàng và khách hàng tin rằng lấy dữ liệu một cách nhanh chóng để phục vụ khi cần thiết. Hệ thống SFA cho phép các công ty để kết hợp công việc và kiểm soát các hoạt động của nhân viên công ty. Hệ thống tự động thực hiện một số nhiệm vụ liên quan đến việc lập kế hoạch bán hàng, lần theo dõi, chuẩn bị mục tiêu và phương pháp bán hàng hợp lý.