Table 4.10: Rating administrative p

Table 4.10: Rating administrative procedure factor according to
business scale
Administrative procedures
Medium
enterprises
(n=111)
Small enterpries
(n=325)
Micro-sized
enterprises
(n=78)
General average
Average
value
Means
Average
value
Means
Average
value
Means
Average
value
Means
2.1- The administrative procedures are publicized 3.94 GO 2.68 F 2.67 F 4.16 GO
2.2- Implementation of administrative procedures is in accordance
with published 3.88
GO
2.62
F
2.74
F
4.15
GO
2.3- Erase troubles, transparency in policy decisions, information
support for enterprises 3.94
GO
4.15
GO
2.81
F
4.17
GO
2.4- Disclosure of development planning, building, creating equal
opportunities for businesses to access information from the
provincial authorities 3.86
GO
4.16
GO
2.76
F
4.13
GO
2.5- Promulgate regulations for the order, procedures and
responsibilities of State agencies in carrying out the investment
procedures of corporates 3.89
GO
4.17
GO
2.84
F
4.17
GO
2.6- Follow the prescribed procedures, orders and responsibilities of
State agencies in carrying out the investment procedures of
corporates 3.89
GO
4.11
GO
2.77
F
4.12
GO
2.7- Implemet well the scheme on simplifying investment
procedures and enhancing access to land for business 3.98
GO
2.7
F
2.77
F
2.62
F
2.8- Coordinate regulation of corporate governance after business
registration 3.92
GO
2.63
F
3.21
F
2.72
F
2.9- Business inspection plan and inspection is consistent with the
sectors to avoid overlap, making it difficult for businesses. 3.98
GO
2.71
F
3.11
F
2.73
F
2.10- Guide and assist business start-ups, encourage producers to
switch to the establishment of business enterprises 3.94
GO
4.16
GO
2.93
F
2.61
F
2.11- Officers have sense of responsibility and no distractions 4.18 GO 2.62 F 1.98 PO 2.93 F
2.12- Officers have professional qualifications 3.87 GO 4.11 GO 2.82 F 4.13 GO
2.13- Officers have good skills in the use of procedures 3.86 GO 4.12 GO 4.18 GO 4.05 GO
2.14- Equip the facilities for parties directly to business
management and checks 3.88
GO
3.6
F
4.18
GO
3.08
F
79
Administrative procedures
Medium
enterprises
(n=111)
Small enterpries
(n=325)
Micro-sized
enterprises
(n=78)
General average
Average
value
Means
Average
value
Means
Average
value
Means
Average
value
Means
2.15- There are units to perform the functions and duties of assisting
the development of small and medium-sized businesses in the local
in order to construct programs, development plans of small and
medium enterprises in the province. 3.89
GO
3.05
GO
3.09
F
2.81
F
2.16- Organize meetings, dialogue with provincial leaders in order
to exchange business information, solve problems and difficulties in
production and business activities of the enterprises 4.03
GO
2.75
F
4.05
GO
4.14
GO
Everage 3.93 GO 3.40 GO 3.06 F 3.55 F
Significance level = 95%, Inspection F = 3588, Sig. = 0001
(Source: Compiled from the survey results in 2014)
Meaning: EX: very good; GO: good; F: Normal; PO: Poor; VP: very poor)
80
Test results of the statistical hypothesis shows that there is no difference between the
firms by different scale with the impact of administrative procedure factors. The results in
the table above show that there are differences in the perception on the impact of
administrative procedure factors among enterprisess of different scale. The average value
shows that the criteria have high evalutation of enterprises include:
- Perform administrative procedures in accordance with published.
- Public and plan development, build, create equal opportunities for businesses to
access information from the provincial authorities.
- Follow the prescribed procedures, orders and responsibilities of State agencies in
carrying out the investment procedures of corporates.
- Officers have professional qualification.
- Officers have good skills in the use of procedures.
- Organize meetings, dialogue with provincial leaders to exchange business
information, solve problems and difficulties in production and business activities of the
enterprises.
The lower evaluated criteria are as follows:
- Implement well the scheme on simplifying investment procedures and enhance
access to land for businesses.
- Coordinate regulation of corporate governance after business registration.
- Inspection plans, business checks is in consistency with the industry in order to
avoid overlap, making it difficult for businesses.
- Guide and support to start a business, to encourage business household producers to
switch to the establishment of enterprises.
- Officers have a sense of responsibility and no distractions.
- Equip the facilit ies for parties directly to management and business checks.
- There are units to perform functional tasks of assisting the development of small
and medium-sized businesses in the local in order to construct programs, development
plans of small and medium enterprises in the province.
4.2.3. Group of geography, infrastructure factors
Geography, infrastructure is also a factor affecting the development of handicraft
villages in general, the development of handicraft villages in particular. The impact of this
relationship is also tested based on statistical assumption that there is no difference in
perception between enterprises inside handicraft villages, enterprises outside handicraft
villages; among manufacturing enterprises of different industries; between firms of
different sizes to the influence of geographical, infrastructure factor.
81
Table 4.11. Assessment of enterprises inside and outside handicraft villages on the
influence of geographical, infrastructure factor to the development of enterprises
Geography,
infrastructure
Enterprises
inside handicraft
villages
(n=353)
Enterprises
outside
handicraft
villages
(n=162)
General value
Average
value
Means
Average
value
Means
Average
value
Means
3.1- Have appropriate
location and near the road
2.89 F
4.99
EX
3.94
GO
3.2- Near ports for
convenient transport
2.92 F
3.58
GO
4.05
GO
3.3- There are abundant
natural resources
2.73 F
3.4
GO
3.87
GO
3.4- Good weather
conditions and adequate
water
2.72 F
4.77
EX
3.74
GO
3.5- Offered:
- Lease of land near the
industrial zone
2.79 F
3.61
GO
4
GO
- There is information
systems
2.7 F
4.93
EX
3.81
GO
- There is power system 2.80 F 4.94 EX 3.87 GO
- There is clean water
system
2.81 F
4.93
EX
3.87
GO
- There are vocational
schools and training
2.97 F
4.91
EX
3.94
GO
- There is environmental
management system
3.05 F
3.4
GO
4.03
GO
Everage 2.84 F 4.35 EX 3.91 GO
Significance level = 95%, Inspection F = 176 128, Sig. = 0.000
(Source: Compiled from the survey results in 2014)
Meaning: EX: very good; GO: good; F: Normal; PO: Poor; VP: very poor)
With significance level = 95%, suggesting that there are differences in the assessment
of enterprises inside handicraft villages and outside handicraft villages on the influence of
geographical, infrastructure factor to the development of enterprises. The criterion of
geographical, infrastructure factor are well evaluated by enterprises, especially as:
- There are abundant natural resources.
- Good weather conditions and adequate water.
- Have information systems, electricity , clean water.

Kết quả (Việt) 2:

Bảng 4.10: Đánh giá yếu tố thủ tục hành chính theo
quy mô kinh doanh
Thủ tục hành chính
trung
các doanh nghiệp
(n = 111)
enterpries nhỏ
(n = 325)
Micro có kích thước
các doanh nghiệp
(n = 78)
Tổng trung bình
trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
2.1- Các thủ tục hành chính được công bố công khai 3,94 GO 2.68 F 2.67 F 4.16 GO
2.2- Thực hiện thủ tục hành chính là phù hợp
với công bố 3,88
GO
2.62
F
2.74
F
4.15
GO
2.3- Xoá bỏ những rắc rối, minh bạch trong các quyết định chính sách, thông tin
hỗ trợ cho các doanh nghiệp 3,94
GO
4.15
GO
2.81
F
4.17
GO
2.4- Công bố quy hoạch phát triển, xây dựng, tạo ra bình đẳng
cơ hội cho các doanh nghiệp tiếp cận thông tin từ các
cơ quan chức năng tỉnh 3,86
GO
4.16
GO
2.76
F
4.13
GO
2.5- Ban hành quy định về trình tự, thủ tục và
trách nhiệm của các cơ quan Nhà nước thực hiện đầu tư
các thủ tục của các doanh nghiệp 3,89
GO
4.17
GO
2.84
F
4.17
GO
2.6- Thực hiện theo các thủ tục quy định, đơn đặt hàng và trách nhiệm của
cơ quan nhà nước trong việc thực hiện các thủ tục đầu tư của
các doanh nghiệp 3,89
GO
4.11
GO
2.77
F
4.12
GO
2.7- Implemet tốt các đề án về đơn giản hóa đầu tư
các thủ tục và tăng cường tiếp cận đất đai cho doanh nghiệp 3,98
GO
2.7
F
2.77
F
2.62
F
2.8- Phối hợp quy định của quản trị doanh nghiệp sau khi doanh nghiệp
đăng ký 3,92
GO
2.63
F
3.21
F
2.72
F
2.9- kế hoạch thanh tra, kiểm tra kinh doanh phù hợp với các
ngành để tránh chồng chéo, gây khó khăn cho các doanh nghiệp. 3.98
GO
2.71
F
3.11
F
2.73
F
2.10- Hướng dẫn và hỗ trợ khởi sự doanh nghiệp, khuyến khích các nhà sản xuất để
chuyển sang thành lập doanh nghiệp kinh doanh 3,94
GO
4.16
GO
2,93
F
2.61
F
2.11- Sĩ quan có ý thức trách nhiệm và không có phiền nhiễu 4.18 GO 2.62 F 1,98 PO 2,93 F
2.12- Sĩ quan có trình độ chuyên môn 3.87 GO GO 4.11 2.82 4.13 F GO
2.13- Cán bộ có kỹ năng tốt trong việc sử dụng các thủ tục 3.86 4.12 GO GO GO 4.18 4.05 GO
2.14- Trang bị cơ sở vật chất cho các bên trực tiếp cho doanh nghiệp
quản lý và kiểm tra 3,88
GO
3.6
F
4.18
GO
3.08
F
79
thủ tục hành chính
trung
các doanh nghiệp
(n = 111)
enterpries nhỏ
(n = 325)
Micro có kích thước
các doanh nghiệp
(n = 78)
Tổng trung bình
trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
2.15- Có đơn vị để thực hiện các chức năng và nhiệm vụ của việc hỗ trợ
sự phát triển của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở các địa phương
để xây dựng các chương trình, kế hoạch phát triển và nhỏ
doanh nghiệp vừa trên địa bàn tỉnh. 3.89
GO
3,05
GO
3.09
F
2.81
F
2.16- Tổ chức các cuộc họp, đối thoại với lãnh đạo tỉnh để
trao đổi thông tin kinh doanh, giải quyết vấn đề và khó khăn trong
hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp 4.03
GO
2,75
F
4.05
GO
4.14
GO
Everage 3.93 GO GO 3,40 3,06 F 3,55 F
mức Ý nghĩa = 95%, Thanh tra, F = 3588, Sig. = 0001
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra năm 2014)
Ý nghĩa: EX: rất tốt; GO: tốt; F: Bình thường; PO: nghèo; VP: rất nghèo)
80
Kết quả thử nghiệm của các giả thuyết thống kê cho thấy rằng không có sự khác biệt giữa các
công ty bởi quy mô khác nhau với các tác động của các yếu tố thủ tục hành chính. Kết quả ở
bảng trên cho thấy có sự khác biệt trong nhận thức về tác động của
các yếu tố thủ tục hành chính trong enterprisess quy mô khác nhau. Giá trị trung bình
cho thấy rằng các tiêu chí đã evalutation cao của các doanh nghiệp bao gồm:
- Thực hiện các thủ tục hành chính theo quy định được công bố.
- Công cộng và phát triển kế hoạch, xây dựng, tạo cơ hội bình đẳng cho các doanh nghiệp để
truy cập thông tin từ các cơ quan cấp tỉnh.
- Thực hiện theo các thủ tục quy định, đơn đặt hàng và trách nhiệm của các cơ quan Nhà nước trong
việc thực hiện các thủ tục đầu tư của các doanh nghiệp.
- Cán bộ có trình độ chuyên môn.
- Cán bộ có kỹ năng tốt trong việc sử dụng các thủ tục.
- Tổ chức các cuộc họp, đối thoại với lãnh đạo tỉnh để trao đổi kinh doanh
thông tin, giải quyết vấn đề và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của
. các doanh nghiệp
Các tiêu chí đánh giá thấp hơn như sau:
- Thực hiện tốt Đề án đơn giản hóa thủ tục đầu tư và tăng cường
tiếp cận đất đai cho các doanh nghiệp.
- Phối hợp quy định của quản trị doanh nghiệp sau đăng ký kinh doanh.
- Kế hoạch thanh tra, kiểm tra kinh doanh là nhất quán với các ngành công nghiệp để
tránh chồng chéo, gây khó khăn cho các doanh nghiệp.
- Hướng dẫn và hỗ trợ để bắt đầu một doanh nghiệp, khuyến khích các hộ sản xuất kinh doanh để
chuyển sang thành lập doanh nghiệp.
- Cán bộ có tinh thần trách nhiệm và không có phiền nhiễu.
- Trang bị các tệ facilit cho các bên trực tiếp quản lý và kinh doanh kiểm tra.
- Có đơn vị để thực hiện chức năng nhiệm vụ của việc hỗ trợ sự phát triển của nhỏ
các doanh nghiệp vừa và ở các địa phương để xây dựng các chương trình, phát triển
các kế hoạch của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở các tỉnh.
4.2.3. Nhóm của địa lý, cơ sở hạ tầng yếu tố
địa lý, cơ sở hạ tầng cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của thủ công mỹ nghệ
làng nói chung, sự phát triển của các làng nghề nói riêng. Tác động của việc này
quan hệ cũng được thử nghiệm dựa trên giả định thống kê rằng không có sự khác biệt trong
nhận thức giữa các doanh nghiệp trong các làng nghề, các doanh nghiệp bên ngoài tiểu thủ công nghiệp
làng nghề; giữa các doanh nghiệp sản xuất của các ngành công nghiệp khác nhau; giữa các doanh nghiệp của
các kích cỡ khác nhau để ảnh hưởng của địa lý, yếu tố cơ sở hạ tầng.
81
Bảng 4.11. Đánh giá của các doanh nghiệp trong và ngoài làng nghề trên
ảnh hưởng của địa lý, yếu tố cơ sở hạ tầng cho sự phát triển của các doanh nghiệp
địa lý,
cơ sở hạ tầng
doanh nghiệp
trong thủ công mỹ nghệ
làng
(n = 353)
Các doanh nghiệp
bên ngoài
tiểu thủ công nghiệp
làng nghề
(n = 162)
giá trị chung
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
Trung bình
giá trị
phương tiện
3.1- Có phù hợp
vị trí và bố trí gần đường
2,89 F
4.99
EX
3,94
GO
3.2- cảng gần với
giao thông thuận tiện
2.92 F
3,58
GO
4.05
GO
3.3- Có nhiều
tài nguyên thiên nhiên
2.73 F
3.4
GO
3.87
GO
3.4- thời tiết tốt
và điều kiện đủ
nước
2.72 F
4.77
EX
3.74
GO
3.5- Cung cấp:
- Cho thuê đất gần các
khu công nghiệp
2,79 F
3.61
GO
4
GO
- Có thông tin
hệ thống
2.7 F
4,93
EX
3.81
GO
- Có hệ thống điện 2.80 F 4,94 3,87 EX GO
- Có là nước sạch
hệ thống
2.81 F
4,93
EX
3.87
GO
- Có nghề
trường học và đào tạo
2,97 F
4.91
EX
3,94
GO
- Có môi trường
hệ thống quản lý
3,05 F
3.4
GO
4.03
GO
Everage 2.84 F 4,35 3,91 EX GO
mức Ý nghĩa = 95%, Thanh tra, F = 176 128, Sig. = 0,000
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả khảo sát năm 2014)
Ý nghĩa: EX: rất tốt; GO: tốt; F: Bình thường; PO: nghèo; VP: rất nghèo)
Với mức ý nghĩa = 95%, cho thấy có sự khác biệt trong đánh giá
của các doanh nghiệp trong các làng nghề và làng nghề thủ công bên ngoài về sự ảnh hưởng của
địa lý, yếu tố cơ sở hạ tầng cho sự phát triển của các doanh nghiệp. Các tiêu chí về
địa lý, yếu tố cơ sở hạ tầng được đánh giá tốt của các doanh nghiệp, đặc biệt là khi:
- Có nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú.
- điều kiện thời tiết tốt và đủ nước.
- Có hệ thống thông tin, điện, nước sạch.