Time allocation Description60% Team

Time allocation Description
60% Team management & field coordination
Ensuring team's performance (KPIs: HC & shift, turn-over rate, KSI, etc.)
Recruiting staffs (TL & PST if any)
Following, tracking, training & coaching staff
Cooperating with another department to ensure team's performance
Deploying activities as guideline & commitment with client
Weekly meeting with AM, BBE, RCC, TL, PST
20% Report
Directly report to RCC
Send regular/irregular report to RCC, AM, CE if any:
Schedule
HC & shift
PST performance
CEA feedback
Shift liquidation
15% Planning
Team's direction & action plan to improve team performance
Recruitment plan
Monthly/weekly HC & shift
5% Extra tasks
Proposing opinion/plan to improve the whole team's performance/management
Advising supervisor in any plan/issues related to ATL's team & responsibility

Kết quả (Việt) 1:

Phân bổ thời gian mô tả60% đội ngũ quản lý & trường phối hợp Đảm bảo hiệu suất của nhóm nghiên cứu (KPIs: HC & sự thay đổi, biến trên tỷ lệ, KSI, v.v..) Tuyển dụng nhân viên (TL & PST nếu bất kỳ) Sau đây, theo dõi, đào tạo & huấn luyện nhân viên Hợp tác với các bộ phận khác để đảm bảo hiệu suất của nhóm nghiên cứu Triển khai các hoạt động như là phương châm hoạt động & cam kết với khách hàng Cuộc họp hàng tuần với AM, BBE, RCC, TL, PST20% báo cáo Trực tiếp báo cáo với RCC Gửi báo cáo thường xuyên/irregular RCC, AM, CE nếu bất kỳ: Lịch trình HC & thay đổi Hiệu suất PST CEA phản hồi Thanh lý thay đổi15% kế hoạch Hướng & hành động của nhóm nghiên cứu kế hoạch để cải thiện hiệu suất đội Kế hoạch tuyển dụng Hàng tháng/hàng tuần HC & thay đổi5% thêm nhiệm vụ Đề xuất ý kiến/kế hoạch để cải thiện toàn bộ đội hiệu suất/quản lý Tư giám sát bất kỳ kế hoạch/vấn đề liên quan đến đội ngũ của ATL & trách nhiệm

Kết quả (Việt) 2:

Thời gian phân bổ Mô tả
60% Đội quản lý và phối hợp lĩnh vực
đảm bảo hiệu suất của nhóm (KPIs: HC & thay đổi, chuyển giao tốc độ, KSI, vv)
đội ngũ nhân viên tuyển dụng (TL & PST nếu có)
sau, theo dõi, đào tạo & huấn luyện nhân viên
Hợp tác với nhau bộ phận để đảm bảo hiệu suất của nhóm
hoạt động triển khai như hướng dẫn và cam kết với khách hàng
cuộc họp hàng tuần với AM, BBE, RCC, TL, PST
20% báo cáo
trực tiếp báo cáo với RCC
Gửi báo cáo định kỳ / đột xuất cho RCC, AM, CE nếu có:
Biểu
HC & thay đổi
PST hiệu suất
CEA phản hồi
phím shift thanh lý
15% kế hoạch
chỉ đạo và kế hoạch hành động của đội để cải thiện đội ngũ thực hiện
kế hoạch tuyển dụng
hàng tháng / hàng tuần HC & chuyển
5% nhiệm vụ phụ
Đề xuất các ý kiến / kế hoạch để cải thiện hiệu suất / quản lý toàn đội của
Tư vấn giám sát trong kế hoạch bất kỳ / các vấn đề liên quan để đội và trách nhiệm của ATL