Starting Xiaomi with Lei Jun and th

Starting Xiaomi with Lei Jun and the other co-founders has been one of the highlights of my career. The whole process has been wonderful and exciting. We are huge fans of digital products. We believe that accessing mobile internet through smartphones is the future, so we decided to create our own brand of smartphones. Our goal was to manufacture smartphones which we would love to use.

It was tough in the beginning, especially when we started to build our team and negotiate with various suppliers, as no one had heard of Xiaomi yet. For example, we spent 12 hours convincing one of the first engineers to join us. It took us a lot of effort to ink contracts with suppliers.

A lot of people at the time did not expect Xiaomi to do very well. Most of our critics thought it was a challenge to sell 3 lakh handsets but we exceeded this number in a short amount of time. Now we ship over 60 lakh pieces a month.

Other than smartphones, we have extended our product lines based on technological trends and demands.

For example, we now offer Mi tablets, TVs and routers along with other products. Personally, I still think it is too early to call our business successful but everyone can see how far we have come since the start.

Kết quả (Việt) 2:

Bắt đầu từ Xiaomi với Lei Jun và đồng sáng lập khác đã là một trong những điểm nổi bật trong sự nghiệp của tôi. Toàn bộ quá trình đã được tuyệt vời và thú vị. Chúng tôi là người hâm mộ rất lớn của các sản phẩm kỹ thuật số. Chúng tôi tin rằng việc truy cập Internet di động thông qua điện thoại thông minh là tương lai, vì vậy chúng tôi quyết định tạo ra thương hiệu riêng của chúng tôi điện thoại thông minh. Mục tiêu của chúng tôi là sản xuất điện thoại thông minh mà chúng tôi rất thích sử dụng.

Đó là khó khăn trong đầu, đặc biệt là khi chúng tôi bắt đầu để xây dựng đội bóng của chúng tôi và đàm phán với các nhà cung cấp khác nhau, như không có ai đã nghe nói về Xiaomi nào. Ví dụ, chúng tôi đã dành 12 giờ để thuyết phục một trong những kỹ sư đầu tiên tham gia chúng tôi. Chúng tôi đã mất rất nhiều công sức để hợp đồng với nhà cung cấp mực in.

Rất nhiều người tại thời điểm đó đã không mong đợi Xiaomi để làm rất tốt. Hầu hết các nhà phê bình của chúng tôi nghĩ rằng nó là một thách thức để bán 3 lakh điện thoại nhưng chúng tôi vượt quá con số này trong một khoảng thời gian ngắn. Bây giờ chúng tôi tàu trên 60 vạn mảnh một tháng.

Khác với điện thoại thông minh, chúng tôi đã mở rộng dòng sản phẩm của chúng tôi dựa trên các xu hướng công nghệ và nhu cầu.

Ví dụ, hiện nay chúng tôi cung cấp Mi tính bảng, TV và các bộ định tuyến cùng với các sản phẩm khác. Cá nhân, tôi vẫn nghĩ rằng đó là quá sớm để gọi doanh nghiệp của chúng tôi thành công, nhưng tất cả mọi người có thể xem như thế nào đến nay chúng tôi đã đến ngay từ đầu.