What’s the Right Level of Overhead?

What’s the Right Level of Overhead?





READ MORE
Further complicating your life are the limitations on your choices. Because you don’t report directly to the CEO, you’re not in a position to advocate strategy changes or pursue wholesale shifts like offshoring. Nor do your instructions allow you to push for large investments—in new technology, for example—that would enable you to replace other departments. No, you have to do this the hard way: one item at a time and in short order.

Kết quả (Việt) 1:

Mức chi phí, đúng là gì?ĐỌC THÊMHơn nữa những phức tạp cuộc sống của bạn là giới hạn về sự lựa chọn của bạn. Bởi vì bạn không báo cáo trực tiếp cho tổng giám đốc, anh không ở vị trí chủ trương thay đổi chiến lược hoặc theo đuổi các ca sỉ như gia công. Cũng làm hướng dẫn của bạn cho phép bạn để đẩy cho các khoản đầu tư lớn-trong công nghệ mới, ví dụ-mà sẽ cho phép bạn thay thế các bộ phận khác. Không, bạn phải làm điều này một cách khó khăn: một mục tại một thời điểm và theo thứ tự ngắn.

Kết quả (Việt) 2:

Có gì Cấp Quyền Overhead?





ĐỌC THÊM
phức tạp hơn vì cuộc sống của bạn là những hạn chế về lựa chọn của bạn. Bởi vì bạn không báo cáo trực tiếp cho Giám đốc điều hành, bạn đang không ở trong một vị trí để ủng hộ những thay đổi chiến lược hoặc theo đuổi những thay đổi bán buôn như offshoring. Cũng không hướng dẫn của bạn cho phép bạn để thúc đẩy đầu tư trong lớn công nghệ mới, ví dụ, mà sẽ cho phép bạn thay thế các bộ phận khác. Không, bạn phải làm điều này một cách khó khăn: một mục tại một thời điểm và trong thời gian ngắn.