where gross profit equals net sales

where gross profit equals net sales less cost of sales. Thirty-four percent of Sensient’s sales dollar is a contribution to fixed cost and profits: 34 cents of every sales dollar is available to pay for fixed costs and to add to profits.
One common use of the gross margin is to estimate a company’s breakeven sales volume. Sensient’s income statement tells us that total operating expenses in 2010 were $278.6 million. If we assume these expenses
are fixed and if 34 cents of each Sensient sales dollar is available to pay for fixed costs and add to profits, the company’s zero-profit sales volume must be $278.6/0.340, or $819.4 million.2 Assuming operating expenses and the gross margin are independent of sales, Sensient loses money when sales are below $819.4 million, and makes money when sales are above this figure.

Kết quả (Việt) 1:

nơi mà lợi nhuận gộp bằng bán hàng ít hơn chi phí ròng của doanh số bán hàng. Bốn ba mươi phần trăm của đồng đô la của Sensient bán hàng là một đóng góp cho các chi phí cố định và lợi nhuận: 34 cent mỗi đô la bán hàng có sẵn để trả cho các chi phí cố định và để thêm lợi nhuận.Một sử dụng phổ biến của gross margin là ước tính khối lượng bán hàng breakeven của công ty. Báo cáo thu nhập của Sensient cho chúng ta biết rằng tất cả các chi phí điều hành trong năm 2010 là 278.6 triệu USD. Nếu chúng ta giả định các chi phícố định và nếu 34 cent mỗi đồng đô la Sensient bán hàng có sẵn để trả cho chi phí cố định và thêm vào lợi nhuận, khối lượng bán hàng của công ty phi lợi nhuận số không phải là $278.6/0.340, hoặc $819.4 million.2 điều hành giả chi phí và lợi nhuận tổng là độc lập với doanh số bán hàng, Sensient mất tiền khi bán hàng bên dưới 819.4 triệu USD, và làm cho tiền khi bán hàng đang ở trên con số này.

Kết quả (Việt) 2:

nơi lợi nhuận gộp bằng doanh thu thuần trừ đi chi phí bán hàng. Ba mươi bốn phần trăm đô la doanh thu SENSIENT là một đóng góp cho chi phí cố định và lợi nhuận: 34 cents của mỗi đô la bán hàng có sẵn để trả cho các chi phí cố định và để thêm vào lợi nhuận.
Một cách sử dụng các biên lợi nhuận gộp là ước tính doanh thu hòa vốn của công ty âm lượng. Báo cáo thu nhập SENSIENT cho chúng ta biết rằng tổng chi phí hoạt động trong năm 2010 là 278.600.000 $. Nếu chúng ta giả định các chi phí
cố định và nếu 34 cents của mỗi đô la bán hàng SENSIENT có sẵn để trả cho các chi phí cố định và thêm vào lợi nhuận, không lợi nhuận khối lượng bán hàng của công ty phải được 278,6 $ / 0,340 hoặc $ 819,4 million.2 Giả sử chi phí hoạt động và tổng lợi nhuận độc lập của bán hàng, SENSIENT mất tiền khi bán hàng dưới 819.400.000 $, và làm cho tiền khi bán hàng là trên con số này.