It has been argued that the so-call

It has been argued that the so-called pillars of the Japanese employment system only worked because economic growth was high and that in the present low-growth era restructuring of industry will mean over 1 million workers losing their jobs every year over the next few years – with companies only keeping those with special skills. The change in the system will, however, be relatively slow as government employment subsidies to firms to encourage the hoarding of labour will continue. Further, the relatively low unemployment benefit and the lack of sufficient private labour agencies will tend to inhibit increased labour mobility. However, in the longer term there will remain a core group of career workers with both general and company specific skills for whom the old lifetime employment pattern will continue. In addition, a somewhat more mobile group of specialised workers will develop who will be better able to meet ‘market’ needs of the economy for certain skills. There may even be greater mobility within the group of relatively unskilled workers to help meet the constant shifting demands for these workers.

Kết quả (Việt) 1:

Nó đã được lập luận rằng cái gọi là trụ cột của hệ thống việc làm Nhật bản chỉ làm việc vì tăng trưởng kinh tế cao và rằng trong thời kỳ tăng trưởng thấp hiện nay tái cơ cấu ngành công nghiệp sẽ có nghĩa là hơn 1 triệu người lao động mất việc làm của họ mỗi năm trong vài kế tiếp năm-với các công ty chỉ giữ cho những người có kỹ năng đặc biệt. Sự thay đổi trong hệ thống, Tuy nhiên, sẽ tương đối chậm như chính phủ tuyển dụng trợ cấp cho các công ty để khuyến khích tích trữ lao động sẽ tiếp tục. Hơn nữa, lợi ích thất nghiệp tương đối thấp và thiếu đủ cơ quan lao động tư nhân sẽ có xu hướng để ức chế tăng tính di động lao động. Tuy nhiên, trong dài hạn sẽ vẫn có một nhóm cốt lõi của sự nghiệp công nhân với cả hai nói chung và kỹ năng cụ thể công ty mà mô hình việc làm đời cũ sẽ tiếp tục. Ngoài ra, một nhóm hơi nhiều điện thoại di động của người lao động chuyên môn sẽ phát triển những người sẽ được tốt hơn có thể đáp ứng nhu cầu 'thị trường' của nền kinh tế cho các kỹ năng nhất định. Thậm chí có thể là tính di động cao hơn trong nhóm người lao động tương đối không có kỹ năng để giúp đáp ứng liên tục chuyển dịch nhu cầu cho những người lao động.

Kết quả (Việt) 2:

Có lập luận cho rằng cái gọi là trụ cột của hệ thống việc làm Nhật Bản chỉ làm việc vì sự tăng trưởng kinh tế cao và rằng trong tăng trưởng thấp kỷ nguyên tái cơ cấu hiện tại của ngành công nghiệp sẽ có nghĩa là hơn 1 triệu lao động mất việc làm của họ mỗi năm trong vài năm tới - với các công ty chỉ giữ những người có kỹ năng đặc biệt. Sự thay đổi trong hệ thống sẽ, tuy nhiên, là tương đối chậm như trợ cấp việc làm của chính phủ cho các doanh nghiệp để khuyến khích việc tích trữ của lao động sẽ tiếp tục. Hơn nữa, trợ cấp thất nghiệp tương đối thấp và thiếu của cơ quan lao động tư nhân đủ sẽ có xu hướng ức chế tăng chuyển lao động. Tuy nhiên, trong dài hạn sẽ vẫn là một nhóm các công nhân nghề nghiệp với cả hai kỹ năng cụ thể nói chung và công ty cho người mẫu làm cả đời cũ sẽ tiếp tục. Ngoài ra, một nhóm di động có phần nhiều hơn của công nhân chuyên ngành sẽ phát triển những người sẽ có khả năng tốt hơn để đáp ứng nhu cầu "thị trường" của nền kinh tế cho các kỹ năng nhất định. thậm chí có thể có tính di động cao hơn trong nhóm công nhân không có tay nghề tương đối để giúp đáp ứng nhu cầu chuyển đổi cho những người lao động.