measure of productivity since it re

measure of productivity since it recognises that ore grades have fallen over time — then the productivity growth is around a percentage point higher again. As regards costs, although the trend overall has been down, bearing out the proposition that it is possible to absorb increased social and environmental costs, combat declining grades, and still achieve a reduction in pro- duction costs, the experience has varied significantly over different periods. Recession during the 1930s for- ced a reduction of industry production costs, partly by forcing closures of higher cost capacity, but unit costs subsequently pushed upwards as ore grades declined. Since the early 1980s, real unit costs have fallen sharply, again partly as a result of closures at high cost mines and improvements at the remaining mines producing copper concentrates, but also because of the emergence of a new recovery technology in the form of solvent extraction- electrowinning (SXEW). Similar developments have been experienced in iron ore. Here, as Fig. 3 illustrates, labour productivity has increased at an average rate of 2.5% over the last 140 years; a more modest, though still impressive, 27 times. As in the case of copper, the improvement in pro- ductivity has been relatively consistent throughout the period. Also, as with copper, the impacts of these pro- ductivity improvements have been slightly less straight- forward. The effects of growing economies of scale and then of the Great Depression are evident in the decline of costs through to the 1930s. Thereafter, costs started to rise as the industry was forced to move from direct charge haematite to the upgrading of taconite ores into pellets. Leaving aside the distortions associated with the strike-affected year of 1977 and the recessionary year of 1982, there is the suggestion over the past forty years of a modest decline in the real unit production costs of marketable iron ore in the US. Against the evidence of 140 years, it would be a brave person to claim that opportunities for further pro- ductivity improvement in the mining industry have been exhausted. And in fact, at the same time that the mining
Fig. 3. Productivity growth in US iron ore mining.
industry has been shaping up to the demands of sus- tainable development, so a whole array of new possi- bilities for improving productivity has arrived in the form of e-technologies, or information and communi- cations technologies (ICTs) as they are more properly known. The contributions of ICT to productivity in mining come about in a rather different way from those associa- ted with much of the earlier productivity growth. Con- ceptually, production growth flows from one of three sources, capital inputs, labour inputs and total factor pro- ductivity. This last element is a measure of the efficiency with which capital and labour inputs, along with inter- mediate inputs such as purchased services and energy, are used, and incorporates a wide variety of influences such as improvements in embodied technologies, man- agement systems and labour practices as well as the effects of regulatory changes, economies of scale and resource quality. By their nature, these influences are dif- ficult, if not impossible, to measure separately and directly. They manifest themselves statistically as a “residual” after the effects of capital and labour, which are measurable, have been taken into account. For much of the period covered by US Bureau of the Census data, many of the productivity gains achieved are fairly readily traceable to capital injections in the form of better equipment, larger trucks and shovels, improved rail and port infrastructure, and so on. Productivity growth from these capital injections will have been both encouraged and facilitated by two other factors. The first of these is economies of scale, which have permitted the use of larger and more productive equipment. Fig. 4 shows how the proportion of copper produced by mines having a mill capacity of over 10 million tonnes of ore a year has risen from 20% in 1970 to over 70% today. The second factor is energy prices, the decline of which in real terms over extended periods has encouraged capital-labour substitution. Although capital injections will doubtless continue to play a part in industry’s growing productivity, an important — and perhaps increasing — role appears to
Fig. 4. Share of copper produced by size of mine.
4 D. Humphreys / Resources Policy 27 (2001) 1–7
be being played by the influences incorporated into total factor productivity, including ICT. A recent study on productivity growth in the US, although intended to illustrate the problems of output measurement in some of the sectors using ICT most intensively, incidentally drew attention to the remarkable growth in TFP in the mining sector. As Fig. 5 shows, between 1987 and 1997, TFP in mining is estimated to have grown at 4% a year. It is possible, of course, that some special factors applied to the industry over this period. However, they are simi- lar to the results of a study by Ian Parry for Resources for the Future, published in 1999 (Parry, 1999). This showed TFP growth for 1982–1992 of 3.9% for copper mining, 2.6% for coal, 1.3% for petroleum, as against 1.4% for manufacturing as a whole. It is plausible that improvements in ICT in recent times, including most recently the influence of the inter- net, are underpinning this tendency. The use of ICT in mining is, of course, scarcely new. What is new, how- ever, is that the range of what it can be applied to is being significantly extended. In addition to more tra- ditional areas of ICT application in exploration and oper- ations, ICT is increasingly being used in areas having a less direct, but still important, impact on costs such as integrated business process systems (sometimes know as Enterprise Resource Planning systems), e-procurement systems, as well as shared back-office services and co- ordinated marketing and shipping. With the assistance of these developments, and of others such as the adoption of low capital processing technologies like heap leaching and bio-oxidation, it seems more than likely that the productivity of the min- ing industry will continue to grow into the future. These productivity gains will in turn assist the industry to respond to the growing demands imposed on it by sus- tainable development, as in the past they have enabled it to respond to rising social and environmental costs. A shift in the emphasis of productivity growth in the industry away from capital towards technology and improved work practices also raises interesting questions about the industry’s future capital demands. The value- adding qualities of ICT derive primarily from changes
Fig. 5. US total factor productivity by sector.
they bring about in the way organisations work rather than from the purchase of big ticket items. Such a switch in emphasis represents a practical response to the charge that the industry has tended to overcapitalise in the past and that this has contributed significantly to the difficulty it has had in delivering satisfactory returns to its share- holders. Or to put it in more familiar terms, the growth in emphasis on ICT and on its role in promoting total factor productivity is consistent with a shift in industry emphasis away from capital spend towards capital efficiency.
A perspective on the US
In addition to the general cost implications of growing social and environmental obligations for mining, a second focus for concern is that these costs can vary substantially between different parts of the world and that they may be having a disproportionate impact on miners in some of the more mature economies such as the US. A brief inspection of where exploration expendi- tures in the industry have been going over the last decade would seem, on the face of it, to support this suggestion (Fig. 6). While exploration expenditure soared through the decade of the 1990s before being hit by the fallout from the Asian Crisis, spend in the US showed only the most modest gains up to 1996 and 1997, all of which (and more) it has subsequently given up. It is self-evidently the case that the cumulative effect of environmental regulations makes life tough for miners in the US. But this is the fate of many basic industries located in rich countries which feel they have the choice over whether or not they continue to need to host such activities. The situation is little different in Europe where miners are generally subject to environmental conditions as tough as those in the US and where competition for space from alternative land uses is probably even more acute. There is, however, another dimension to this issue,
Fig. 6. Industry exploration expenditure by region.
5D. Humphreys / Resources Policy 27 (2001) 1 –7
which is that the US has a clear and workable system of laws which, while they may be tough, nevertheless provides reasonable conditions of certainty for the busi- nesses subject to them. In addition, the US offers polit- ical stability, an educated workforce, a functional and predictable tax system, good infrastructure and sophisti- cated health and welfare support. By contrast, in some of the developing countries in which mining companies operate, considerations of sus- tainable development bring within them obligations to consider a much wider range of social commitments than is the case in the US. These may cover education and health, programmes for promoting local economic activi- ties, support for indigenous peoples, and even basic insti- tution building. These all come at a cost to the compa- nies, a cost which in the US can be shared with a wide range of other contributors. In many developing coun- tries they have to shoulder them on their own. Moreover, while environmental laws may or may not be formally as stringent as in the US, companies cannot risk adopting standards which are lower and which may become unacceptable in a few ye

Kết quả (Việt) 1:

thước đo năng suất kể từ khi nó công nhận rằng các cấp quặng đã giảm theo thời gian-sau đó sự phát triển năng suất là xung quanh một điểm phần trăm cao hơn một lần nữa. Đối với chi phí, mặc dù xu hướng tổng thể đã xuống, mang ra các đề xuất rằng có thể để hấp thụ các chi phí tăng của xã hội và môi trường, chống lại giảm các lớp, và vẫn đạt được một sự giảm trong pro-duction chi phí, những kinh nghiệm đã thay đổi significantly qua thời kỳ khác nhau. Suy thoái kinh tế trong thập niên 1930 cho-ced giảm chi phí sản xuất công nghiệp, một phần bằng cách buộc đóng cửa của suất chi phí cao hơn, nhưng chi phí đơn vị sau đó đẩy trở lên như các cấp quặng từ chối. Kể từ đầu thập niên 1980, chi phí đơn vị thực tế đã giảm mạnh, một lần nữa một phần là kết quả của đóng cửa lúc chi phí cao mỏ và cải tiến các mỏ còn lại đồng tập trung sản xuất, mà còn vì sự xuất hiện của một công nghệ mới phục hồi ở dạng dung môi khai thác-dòng (SXEW). Tương tự như phát triển có được kinh nghiệm trong quặng sắt. Ở đây, như hình 3 minh hoạ, năng suất lao động đã tăng ở mức trung bình 2,5% trong 140 năm qua; một khiêm tốn hơn, mặc dù vẫn còn Ấn tượng, 27 lần. Như trường hợp đồng, sự cải thiện trong pro-ductivity đã khá nhất quán trong suốt giai đoạn. Ngoài ra, như với đồng, các tác động của các cải tiến pro-ductivity đã một chút ít thẳng về phía trước. Những ảnh hưởng của phát triển nền kinh tế của quy mô và sau đó của cuộc Đại khủng hoảng là điều hiển nhiên trong sự suy giảm của chi phí thông qua để những năm 1930. Sau đó, chi phí bắt đầu tăng như các ngành công nghiệp đã buộc phải di chuyển từ haematite trực tiếp phí để nâng cấp taconite quặng thành viên. Để lại sang một bên những sai lệch kết hợp với ảnh hưởng tấn công năm 1977 và năm 1982, recessionary, có là những gợi ý trong bốn mươi năm qua một sự suy giảm khiêm tốn trong thực đơn vị chi phí sản xuất quặng sắt với thị trường ở Mỹ. Đối với những bằng chứng của 140 năm qua, nó sẽ là một người dũng cảm để yêu cầu bồi thường các cơ hội cho biết thêm pro-ductivity cải tiến trong ngành công nghiệp khai thác mỏ đã bị kiệt sức. Và trong thực tế, đồng thời gian mà khai thác mỏHình 3. Năng suất tăng trưởng ở Mỹ sắt quặng khai thác mỏ.industry has been shaping up to the demands of sus- tainable development, so a whole array of new possi- bilities for improving productivity has arrived in the form of e-technologies, or information and communi- cations technologies (ICTs) as they are more properly known. The contributions of ICT to productivity in mining come about in a rather different way from those associa- ted with much of the earlier productivity growth. Con- ceptually, production growth flows from one of three sources, capital inputs, labour inputs and total factor pro- ductivity. This last element is a measure of the efficiency with which capital and labour inputs, along with inter- mediate inputs such as purchased services and energy, are used, and incorporates a wide variety of influences such as improvements in embodied technologies, man- agement systems and labour practices as well as the effects of regulatory changes, economies of scale and resource quality. By their nature, these influences are dif- ficult, if not impossible, to measure separately and directly. They manifest themselves statistically as a “residual” after the effects of capital and labour, which are measurable, have been taken into account. For much of the period covered by US Bureau of the Census data, many of the productivity gains achieved are fairly readily traceable to capital injections in the form of better equipment, larger trucks and shovels, improved rail and port infrastructure, and so on. Productivity growth from these capital injections will have been both encouraged and facilitated by two other factors. The first of these is economies of scale, which have permitted the use of larger and more productive equipment. Fig. 4 shows how the proportion of copper produced by mines having a mill capacity of over 10 million tonnes of ore a year has risen from 20% in 1970 to over 70% today. The second factor is energy prices, the decline of which in real terms over extended periods has encouraged capital-labour substitution. Although capital injections will doubtless continue to play a part in industry’s growing productivity, an important — and perhaps increasing — role appears toHình 4. Chia sẻ của đồng sản xuất bởi kích thước của tôi.4 D. Humphreys / tài nguyên chính sách 27 (2001) 1-7be being played by the influences incorporated into total factor productivity, including ICT. A recent study on productivity growth in the US, although intended to illustrate the problems of output measurement in some of the sectors using ICT most intensively, incidentally drew attention to the remarkable growth in TFP in the mining sector. As Fig. 5 shows, between 1987 and 1997, TFP in mining is estimated to have grown at 4% a year. It is possible, of course, that some special factors applied to the industry over this period. However, they are simi- lar to the results of a study by Ian Parry for Resources for the Future, published in 1999 (Parry, 1999). This showed TFP growth for 1982–1992 of 3.9% for copper mining, 2.6% for coal, 1.3% for petroleum, as against 1.4% for manufacturing as a whole. It is plausible that improvements in ICT in recent times, including most recently the influence of the inter- net, are underpinning this tendency. The use of ICT in mining is, of course, scarcely new. What is new, how- ever, is that the range of what it can be applied to is being significantly extended. In addition to more tra- ditional areas of ICT application in exploration and oper- ations, ICT is increasingly being used in areas having a less direct, but still important, impact on costs such as integrated business process systems (sometimes know as Enterprise Resource Planning systems), e-procurement systems, as well as shared back-office services and co- ordinated marketing and shipping. With the assistance of these developments, and of others such as the adoption of low capital processing technologies like heap leaching and bio-oxidation, it seems more than likely that the productivity of the min- ing industry will continue to grow into the future. These productivity gains will in turn assist the industry to respond to the growing demands imposed on it by sus- tainable development, as in the past they have enabled it to respond to rising social and environmental costs. A shift in the emphasis of productivity growth in the industry away from capital towards technology and improved work practices also raises interesting questions about the industry’s future capital demands. The value- adding qualities of ICT derive primarily from changesFig. 5. US total factor productivity by sector.they bring about in the way organisations work rather than from the purchase of big ticket items. Such a switch in emphasis represents a practical response to the charge that the industry has tended to overcapitalise in the past and that this has contributed significantly to the difficulty it has had in delivering satisfactory returns to its share- holders. Or to put it in more familiar terms, the growth in emphasis on ICT and on its role in promoting total factor productivity is consistent with a shift in industry emphasis away from capital spend towards capital efficiency.A perspective on the USIn addition to the general cost implications of growing social and environmental obligations for mining, a second focus for concern is that these costs can vary substantially between different parts of the world and that they may be having a disproportionate impact on miners in some of the more mature economies such as the US. A brief inspection of where exploration expendi- tures in the industry have been going over the last decade would seem, on the face of it, to support this suggestion (Fig. 6). While exploration expenditure soared through the decade of the 1990s before being hit by the fallout from the Asian Crisis, spend in the US showed only the most modest gains up to 1996 and 1997, all of which (and more) it has subsequently given up. It is self-evidently the case that the cumulative effect of environmental regulations makes life tough for miners in the US. But this is the fate of many basic industries located in rich countries which feel they have the choice over whether or not they continue to need to host such activities. The situation is little different in Europe where miners are generally subject to environmental conditions as tough as those in the US and where competition for space from alternative land uses is probably even more acute. There is, however, another dimension to this issue,Fig. 6. Industry exploration expenditure by region.5D. Humphreys / Resources Policy 27 (2001) 1 –7which is that the US has a clear and workable system of laws which, while they may be tough, nevertheless provides reasonable conditions of certainty for the busi- nesses subject to them. In addition, the US offers polit- ical stability, an educated workforce, a functional and predictable tax system, good infrastructure and sophisti- cated health and welfare support. By contrast, in some of the developing countries in which mining companies operate, considerations of sus- tainable development bring within them obligations to consider a much wider range of social commitments than is the case in the US. These may cover education and health, programmes for promoting local economic activi- ties, support for indigenous peoples, and even basic insti- tution building. These all come at a cost to the compa- nies, a cost which in the US can be shared with a wide range of other contributors. In many developing coun- tries they have to shoulder them on their own. Moreover, while environmental laws may or may not be formally as stringent as in the US, companies cannot risk adopting standards which are lower and which may become unacceptable in a few ye

Kết quả (Việt) 2:

đo suất kể từ khi nó nhận ra rằng lớp quặng đã giảm theo thời gian - sau đó tăng năng suất là khoảng một điểm phần trăm cao hơn nữa. Về chi phí, mặc dù xu hướng tổng thể đã được xuống, mang ra các đề xuất rằng nó có thể hấp thụ tăng chi phí xã hội và môi trường, chống suy giảm lớp, và vẫn đạt được việc giảm chi phí sự sản xuất, kinh nghiệm đã thay đổi đáng fi trong yếu hơn khác nhau kinh nguyệt. Suy thoái kinh tế trong những năm 1930 cho- ced giảm chi phí sản xuất công nghiệp, một phần bằng cách buộc đóng cửa công suất chi phí cao hơn, nhưng chi phí đơn vị sau đó được đẩy lên trên như lớp quặng từ chối. Kể từ đầu những năm 1980, chi phí đơn vị sản giảm mạnh, một lần nữa một phần là kết quả của việc đóng cửa các mỏ chi phí cao và cải tiến ở các mỏ còn lại sản xuất tinh quặng đồng, nhưng cũng vì sự xuất hiện của một công nghệ phục hồi mới theo hình thức chiết dung môi - electrowinning (SXEW). Phát triển tương tự đã được kinh nghiệm trong quặng sắt. Ở đây, như hình. 3 minh họa, năng suất lao động đã tăng với tốc độ trung bình là 2,5% so với 140 năm trước; một khiêm tốn hơn, mặc dù vẫn còn ấn tượng, 27 lần. Như trong trường hợp của đồng, sự cải thiện trong năng suất đã tương đối ổn định trong suốt thời gian qua. Ngoài ra, như với đồng, tác động của những cải tiến năng suất đã thấp hơn một chút thẳng về phía trước. Những ảnh hưởng của các nền kinh tế đang phát triển về quy mô và sau đó của cuộc Đại khủng hoảng là điều hiển nhiên trong sự suy giảm chi phí thông qua vào năm 1930. Sau đó, chi phí đầu vào tăng như ngành công nghiệp đã buộc phải di chuyển từ haematite phí trực tiếp cho việc nâng cấp quặng taconite thành viên. Gác lại những biến dạng kết hợp với các cuộc đình công năm chịu ảnh hưởng của năm 1977 và những năm suy thoái năm 1982, có những gợi ý trong bốn mươi năm qua của một sự suy giảm khiêm tốn trong chi phí sản xuất đơn vị thực sự của thị trường quặng sắt ở Mỹ. Chống lại các chứng cứ 140 năm, nó sẽ là một người dũng cảm để khẳng định rằng cơ hội để có thêm cải tiến năng suất trong ngành khai thác mỏ đã cạn kiệt. Và trên thực tế, đồng thời là khai thác
hình. 3. tăng trưởng năng suất trong khai thác mỏ quặng sắt. Mỹ
ngành công nghiệp đã được hình thành với những yêu cầu về phát triển bền vững, do đó, một mảng toàn thể các khả năng mới để cải thiện năng suất đã đến trong hình thức của e-công nghệ, hoặc các thông tin và communi - cation công nghệ (ICT) khi họ được biết đúng hơn. Những đóng góp của ICT đến năng suất khai thác trở về một cách khá khác nhau từ những hiệp hội ted với nhiều sự tăng trưởng năng suất trước đó. Ceptually dựng, tăng trưởng sản xuất fl OWS từ một trong ba nguồn, đầu vào vốn, vật tư lao động và tổng số nhân tố năng suất. Yếu tố cuối cùng này là một thước đo về tính hiệu ef fi mà vốn và lao động đầu vào, cùng với liên trung gian đầu vào như dịch vụ mua vào và năng lượng, được sử dụng, và kết hợp một loạt các trong uences fl như những cải tiến trong công nghệ hiện thân, hệ thống quản lý và thực tiễn lao động cũng như những tác động của thay đổi quy định, nền kinh tế của quy mô và chất lượng tài nguyên. Về bản chất, những trong uences fl là biệt fi sùng bái, nếu không phải không thể, để đo lường một cách riêng biệt và trực tiếp. Họ tự biểu hiện thống kê như là một "dư" sau khi những tác động của vốn và lao động, có thể đo lường, đã được đưa vào tài khoản. Đối với nhiều người giai đoạn bao phủ bởi Cục Mỹ của các dữ liệu điều tra dân số, nhiều người trong việc tăng năng suất đạt được là khá dễ dàng theo dõi để bơm vốn theo hình thức trang thiết bị tốt hơn, xe tải lớn hơn và xẻng, cải thiện cơ sở hạ tầng đường sắt và cảng, và như vậy. Năng suất tăng trưởng từ những lần tăng vốn sẽ được khuyến khích và tạo điều kiện cho cả hai bởi hai yếu tố khác. Việc đầu tiên fi trong số này là các nền kinh tế của quy mô, mà đã cho phép việc sử dụng các thiết bị lớn hơn và hiệu quả hơn. Vả. 4 cho thấy cách các tỷ lệ của đồng sản xuất bởi mỏ hầm lò có công suất nhà máy đạt trên 10 triệu tấn quặng một năm đã tăng từ 20% năm 1970 lên 70% hiện nay. Yếu tố thứ hai là giá năng lượng, sự suy giảm của mà trong điều kiện thực tế trong thời gian dài đã khuyến khích thay thế vốn lao động. Mặc dù việc bơm vốn sẽ không nghi ngờ tiếp tục đóng một vai trò ngày càng tăng về năng suất của ngành công nghiệp, một quan trọng - và có lẽ ngày càng tăng - vai trò dường như
hình. 4. Chia sẻ của đồng sản xuất bởi kích thước của tôi.
4 D. Humphreys / Chính sách Tài nguyên 27 (2001) 1-7
được đang được chơi bởi trong fl uences đưa vào tổng năng suất nhân tố, bao gồm cả công nghệ thông tin. Một nghiên cứu gần đây về tăng trưởng năng suất ở Mỹ, mặc dù có ý định để minh họa cho các vấn đề về đo lường sản lượng trong một số lĩnh vực sử dụng công nghệ thông tin mạnh mẽ nhất, tình cờ đã thu hút sự chú ý vào sự tăng trưởng đáng kể trong TFP trong ngành khai thác mỏ. Như hình. 5 cho thấy, từ năm 1987 đến năm 1997, TFP trong khai thác khoáng sản được ước tính tăng trưởng ở mức 4% một năm. Có thể, tất nhiên, một số yếu tố đặc biệt áp dụng cho các ngành công nghiệp trong giai đoạn này. Tuy nhiên, họ đang simi- lar đến kết quả của một nghiên cứu của Ian Parry Tài nguyên cho tương lai, xuất bản năm 1999 (Parry, 1999). Điều này cho thấy tăng trưởng TFP cho 1982-1992 là 3,9% đối với khai thác mỏ đồng, 2,6% đối với than, 1,3% đối với xăng dầu, so với 1,4% cho sản xuất như một toàn thể. Có khả năng là những cải tiến trong công nghệ thông tin trong thời gian gần đây, trong đó có gần đây nhất là trong fl ảnh hướng của net tế, đang làm cơ sở cho xu hướng này. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong khai thác mỏ là, tất nhiên, hầu như mới. Những gì là mới, tuy nhiên, là phạm vi của những gì nó có thể được áp dụng để được là fi trong yếu đáng mở rộng. Ngoài khu vực ditional tra- hơn về ứng dụng công nghệ thông tin trong việc thăm dò và ations oper-, ICT ngày càng được sử dụng trong các khu vực có một ít trực tiếp hơn, nhưng vẫn còn quan trọng, tác động đến chi phí như tích hợp hệ thống quy trình kinh doanh (đôi khi được biết như là Enterprise Resource Planning hệ thống), các hệ thống mua sắm điện tử, cũng như chia sẻ trở lại của dịch vụ ce fi và đồng phối tiếp thị và vận chuyển. Với sự hỗ trợ của những diễn biến này, và của những người khác chẳng hạn như việc áp dụng các công nghệ xử lý vốn thấp như việc chiết xuất và sinh học oxy hóa, nó có vẻ nhiều hơn khả năng mà năng suất của các ngành công nghiệp ing thướng sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai. Những lợi ích năng suất sẽ lần lượt hỗ trợ ngành công nghiệp để đáp ứng nhu cầu phát triển đối với nó bằng cách phát triển bền vững, cũng như trong quá khứ họ đã kích hoạt nó để trả chi phí xã hội và môi trường tăng cao. Một sự thay đổi trong các trọng tâm của tăng trưởng năng suất trong ngành công nghiệp đi từ thủ đô hướng về công nghệ và cải tiến phương thức làm việc cũng làm dấy lên câu hỏi thú vị về nhu cầu vốn tương lai của ngành công nghiệp. Những phẩm chất giá trị gia thêm của công nghệ thông tin xuất phát chủ yếu từ những thay đổi
hình. 5. Mỹ tổng năng suất nhân tố của ngành.
Họ mang về trong cách tổ chức làm việc chứ không phải từ việc mua vé hạng mục lớn. Như một chuyển đổi trong sự nhấn mạnh đại diện cho một phản ứng thiết thực cho các phí mà ngành công nghiệp có xu hướng overcapitalise trong quá khứ và điều này đã góp phần trọng yếu fi đáng để các fi gặp khó khăn nó đã có trong việc cung cấp lợi nhuận thỏa đáng cho các cổ đông của mình. Hoặc để đặt nó trong điều kiện quen thuộc hơn, sự tăng trưởng trong sự nhấn mạnh về CNTT và về vai trò của nó trong việc thúc đẩy tổng năng suất nhân tố phù hợp với sự thay đổi trong ngành công nghiệp trọng tâm cách thủ đô dành đối vốn ef fi ciency.
Một quan điểm về Mỹ
Ngoài các chung tác động chi phí ngày càng tăng nghĩa vụ xã hội và môi trường đối với khai thác khoáng sản, tập trung thứ hai cho ta lo ngại rằng những chi phí này có thể khác nhau đáng kể giữa các phần khác nhau của thế giới và rằng họ có thể có một tác động không cân xứng về thợ mỏ ở một số nền kinh tế lớn hơn như Hoa Kỳ. Một cuộc kiểm tra ngắn gọn về nơi các cấu thăm dò expendi- trong ngành công nghiệp đã được đi trong thập kỷ qua sẽ có vẻ, trên mặt của nó, để hỗ trợ đề nghị này (Hình. 6). Trong khi chi phí thăm dò đã tăng lên trong thập kỷ của những năm 1990 trước khi bị ảnh hưởng bởi bụi phóng xạ từ khủng hoảng châu Á, chi tiêu ở Mỹ cho thấy chỉ tăng khiêm tốn nhất lên đến năm 1996 và năm 1997, tất cả trong số đó (và nhiều hơn nữa) nó sau đó đã từ bỏ. Nó là tự rõ ràng các trường hợp đó tác động tích lũy của các quy định về môi trường làm cho cuộc sống khó khăn cho thợ mỏ ở Mỹ. Nhưng đây là số phận của nhiều ngành công nghiệp cơ bản nằm ở các nước giàu mà cảm thấy họ có sự lựa chọn hơn cho dù có hoặc không tiếp tục cần đến máy chủ hoạt động như vậy. Tình hình là chút khác nhau ở châu Âu, nơi các thợ mỏ nói chung là tùy thuộc vào điều kiện môi trường như cứng rắn như những người ở Mỹ và nơi cạnh tranh cho không gian từ đất thay thế sử dụng có lẽ thậm chí còn nghiêm trọng hơn. Có đó, tuy nhiên, một chiều hướng đến vấn đề này,
Fig. 6. Công nghiệp chi tiêu thăm dò theo từng khu vực.
5D. Humphreys / Tài Chính sách 27 (2001) 1 -7
đó là nước Mỹ có một hệ thống rõ ràng và khả thi của luật đó, trong khi họ có thể được khó khăn, tuy nhiên cung cấp điều kiện hợp lý của sự chắc chắn cho các ngành kinh doanh phụ thuộc vào họ. Ngoài ra, Mỹ cung cấp ổn định polit- ical, một lực lượng lao động được đào tạo, một hệ thống thuế và chức năng dự đoán được, cơ sở hạ tầng tốt và phức tạp y tế và hỗ trợ phúc lợi. Ngược lại, ở một số nước đang phát triển, trong đó các công ty khai thác mỏ hoạt động, cân nhắc về phát triển bền vững mang trong nghĩa vụ họ xem xét một phạm vi rộng hơn các cam kết xã hội hơn là trường hợp ở Mỹ. Đây có thể bao gồm giáo dục và y tế, các chương trình để thúc đẩy hoạt động kinh tế của địa phương, hỗ trợ cho người dân bản địa, và thậm chí cơ bản xây dựng thể chế tution. Những tất cả đến với chi phí cho các công compa-, một chi phí mà ở Mỹ có thể được chia sẻ với một loạt các thành viên khác. Trong nhiều cố gắng phát triển các nước họ phải gánh vác chúng trên của họ. Hơn nữa, trong khi pháp luật về môi trường có thể hoặc không có thể chính thức được đặt ra như ở Mỹ, các công ty có thể không mạo hiểm áp dụng tiêu chuẩn đó là thấp hơn và có thể trở nên không thể chấp nhận trong một vài anh em