Consider these statements of strate

Consider these statements of strategy drawn from
actual documents and announcements of several
companies:“Our strategy is to be the low-cost provider.”,“We’re pursuing a global strategy.”,“The company’s strategy is to integrate a set of regional acquisitions.”, “Our strategy is to provide unrivaled customer service.”, “Our strategic intent is to always be the first mover.”, “Our strategy is to move from defense to industrial applications.” What do these grand declarations have in common? Only that none of them is a strategy. They are strategic threads, mere elements of strategies.But they are no more strategies than Dell Computer’s strategy can be summed up as selling direct to customers, or than Hannibal’s strategy was to use elephants to cross the Alps. And their use reflects an increasingly common syndrome—the catchall fragmentation of strategy. After more than 30 years of hard thinking about

Kết quả (Việt) 1:

Xem xét các báo cáo chiến lược rút ra từtài liệu thực tế và thông báo của một sốcông ty: "chiến lược của chúng tôi là trở thành nhà cung cấp chi phí thấp.", "Chúng tôi đang theo đuổi một chiến lược toàn cầu.", "chiến lược của công ty là để tích hợp một bộ các khu vực mua lại.", "chiến lược của chúng tôi là cung cấp dịch vụ khách hàng unrivaled.", "ý định chiến lược của chúng tôi là luôn luôn là đầu tiên mover.", "chiến lược của chúng tôi là di chuyển từ quốc phòng để ứng dụng công nghiệp." Các tờ khai grand có gì chung? Chỉ rằng không ai trong số họ là một chiến lược. Họ là chủ đề chiến lược, chỉ các yếu tố của chiến lược. Nhưng họ không có chiến lược hơn so với Dell máy tính chiến lược có thể được tóm tắt như bán trực tiếp cho khách hàng, hoặc hơn chiến lược của Hannibal đã là sử dụng voi chiến để băng qua dãy Alps. Và sử dụng của họ phản ánh một hội chứng ngày càng phổ biến-các phân mảnh catchall của chiến lược. Sau hơn 30 năm khó suy nghĩ về

Kết quả (Việt) 2:

Hãy xem xét các báo cáo của chiến lược rút ra từ
các tài liệu và thông báo một số thực tế
các công ty: "Chiến lược của chúng tôi là trở thành nhà cung cấp dịch vụ chi phí thấp.", "Chúng tôi đang theo đuổi một chiến lược toàn cầu.", "Chiến lược của công ty là để tích hợp một bộ mua lại khu vực. "," chiến lược của chúng tôi là cung cấp dịch vụ khách hàng nào sánh được. "," ý định chiến lược của chúng tôi là luôn luôn là người đi đầu. "," chiến lược của chúng tôi là để di chuyển từ phòng ngự cho các ứng dụng công nghiệp. "Điều gì làm những tờ khai trương có gì chung? Chỉ là không ai trong số họ là một chiến lược. Họ là chủ đề chiến lược, chỉ yếu tố của strategies.But họ không có nhiều chiến lược hơn chiến lược máy tính Dell có thể được tóm tắt như bán trực tiếp cho khách hàng, hoặc hơn chiến lược của Hannibal đã sử dụng voi để vượt qua dãy núi Alps. Và sử dụng của họ phản ánh một hội chứng-phân mảnh catchall ngày càng phổ biến của chiến lược. Sau hơn 30 năm suy nghĩ rất nhiều về