Success elements are like standards

Success elements are like standards which project teams follow to achieve their goals. There are 6 variables which people have to control in order to monitor their projects’ success: Time scales, cost, quality, scope, benefit and risk.

Kết quả (Việt) 1:

Yếu tố thành công như tiêu chuẩn mà nhóm dự án thực hiện theo để đạt được mục tiêu của họ. Có 6 biến mà mọi người cần phải kiểm soát để theo dõi sự thành công của dự án: thời gian quy mô, chi phí, chất lượng, phạm vi, lợi ích và nguy cơ.

Kết quả (Việt) 2:

các yếu tố thành công giống như các tiêu chuẩn mà các đội dự án theo để đạt được mục tiêu của họ. Có 6 biến mà mọi người phải kiểm soát để giám sát các dự án của họ thành công: Cân thời gian, chi phí, chất lượng, phạm vi, lợi ích và rủi ro.