Once the need for an evaluation has

Once the need for an evaluation has been agreed upon, it is recommended that the evaluation manager prepare a rough timeline for the implementation of the evaluation. The time it takes to plan and implement an evaluation is often underestimated.

Adequate time is needed to prepare for the evaluation, involve stakeholders in the process and ensure that the results of the evaluation can be used in future operation planning and design. For an evaluation to be credible and produce quality results that are used, good and realistic planning is a must. Below is an example of an Evaluation Timeline and Planning Checklist.

Kết quả (Việt) 1:

Một khi sự cần thiết cho một đánh giá đã được thỏa thuận, đó là khuyến cáo rằng người quản lý đánh giá chuẩn bị một thời gian thô để thực hiện việc đánh giá. Thời gian để lập kế hoạch và thực hiện một đánh giá thường xuyên đánh giá thấp.Bạn cần có đủ thời gian để chuẩn bị cho việc đánh giá, liên quan đến các bên liên quan trong quá trình và đảm bảo rằng kết quả của việc đánh giá có thể được sử dụng trong tương lai hoạt động lập kế hoạch và thiết kế. Đối với một đánh giá là đáng tin cậy và tạo ra kết quả chất lượng được sử dụng, lập kế hoạch tốt và thực tế là phải. Dưới đây là một ví dụ về một thời gian đánh giá và lập kế hoạch danh sách kiểm tra.