How to add the human touchWhen thin

How to add the human touch

When thinking about how you start your business, getting the right team together will be the most important and the most difficult decision you make.
The reason is simple. No one person has all the skills, experience, contacts or reputation that are required to get a business up and running. So, in order to succeed, you will have to form a core team of people. Before that, however, you can only know who else you need by knowing your strengths and your weaknesses. Having a great business idea does not mean that you have the skills to manage others. The hardest of all your decisions may he to let someone else lead the company you founded.
What, then, does the team need?
First, it needs the ability to sell - and in particular the ability to persuade others to buy into your vision. Second, the team needs the ability to count. The business is managed by managing the flow of cash. It may be the accountant's job to do your books, but it is your responsibility to understand them so well that you use them to drivethe business. Third, the team needs experience. There are three types: customer experience, product experience and start-up experience. If you are going to sell an Internet service to restaurants, you need experience in the development of Internet services and the experience of running restaurants, if your team has only one or the other, you will either know what product to build or how to build it, but not both. Fourth, the team needs to have contacts, relationships, a network. Having people who can help you informally or formally will help your business succeed.
Finally, you and your team must he fully aware that starting a business means giving up two things - time and money. It frequently means working evenings and weekends, and being last in line for payment. Succeeding with an innovation-based company takes everything: all of your time, all your great ideas, lots of personal sacrificies, and it may take all of your money.
There is no magic formula to building a business. It is like putting together the pieces of a puzzle. But it is worth remembering that the team is the most important piece.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào để thêm liên lạc của con ngườiKhi suy nghĩ về làm thế nào bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, nhận được nhóm đúng với nhau sẽ là quan trọng nhất và quyết định khó khăn nhất bạn thực hiện.Lý do là đơn giản. Không có một người có tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm, địa chỉ liên lạc hoặc danh tiếng được yêu cầu để có được một doanh nghiệp và chạy. Vì vậy, để thành công, bạn sẽ có để tạo thành một đội ngũ cốt lõi của mọi người. Trước đó, Tuy nhiên, bạn có thể chỉ biết những người khác mà bạn cần biết thế mạnh của bạn và điểm yếu của bạn. Có một ý tưởng kinh doanh lớn không có nghĩa là bạn có những kỹ năng để quản lý những người khác. Những khó khăn nhất của tất cả các quyết định của bạn có ông để cho ai đó khác chì thể công ty bạn thành lập.Sau đó, các đội cần gì?Đầu tiên, nó cần khả năng bán - và đặc biệt là khả năng để thuyết phục những người khác để mua vào tầm nhìn của bạn. Thứ hai, các đội cần khả năng truy cập. Các doanh nghiệp được quản lý bởi quản lý dòng tiền mặt. Nó có thể là công việc của nhân viên kế toán để làm sách của bạn, nhưng nó là trách nhiệm của bạn để hiểu họ rất tốt mà bạn sử dụng chúng để kinh doanh drivethe. Thứ ba, các đội cần kinh nghiệm. Có ba loại hình: khách hàng kinh nghiệm, kinh nghiệm sản phẩm và kinh nghiệm bắt đầu lên. Nếu bạn đang bán một dịch vụ Internet cho các nhà hàng, bạn cần kinh nghiệm trong việc phát triển của dịch vụ Internet và kinh nghiệm của nhà hàng chạy, nếu nhóm của bạn có chỉ có một này hay cách khác, bạn sẽ hoặc là biết những gì sản phẩm để xây dựng hoặc làm thế nào để xây dựng nó, nhưng không phải cả hai. Thứ tư, các đội cần có địa chỉ liên hệ, mối quan hệ, một mạng lưới. Có những người có thể giúp bạn không chính thức hoặc chính thức sẽ giúp bạn thành công kinh doanh.Cuối cùng, bạn và đội ngũ của bạn phải ông nhận thức đầy đủ mà bắt đầu một doanh nghiệp có nghĩa là bỏ hai điều - thời gian và tiền bạc. Nó thường có nghĩa là làm việc buổi tối và cuối tuần, và là cuối cùng trong đường dây cho thanh toán. Thành công với một sự đổi mới dựa trên công ty mất tất cả mọi thứ: tất cả thời gian của bạn, tất cả những ý tưởng tuyệt vời của bạn, rất nhiều cá nhân sacrificies, và nó có thể mất tất cả tiền của bạn.Có là không có công thức ma thuật để xây dựng một doanh nghiệp. Nó cũng giống như đặt lại với nhau các mảnh của một câu đố. Nhưng nó là giá trị ghi nhớ rằng đội là phần quan trọng nhất.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để thêm các liên lạc của con người khi suy nghĩ về cách bạn bắt đầu kinh doanh của bạn, nhận đội với nhau sẽ là quan trọng nhất và quyết định khó khăn nhất mà bạn thực hiện. Lý do là đơn giản. Không một người nào có tất cả các kỹ năng, kinh nghiệm, địa chỉ liên lạc hoặc danh tiếng được yêu cầu để có được một doanh nghiệp lên và chạy. Vì vậy, để thành công, bạn sẽ có để hình thành một đội ngũ cốt lõi của mọi người. Trước đó, tuy nhiên, bạn chỉ có thể biết những người khác mà bạn cần bằng cách biết điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời không có nghĩa rằng bạn có các kỹ năng để quản lý người khác. Các khó khăn nhất của tất cả các quyết định của bạn có thể ông để cho người khác dẫn dắt công ty bạn thành lập. Vậy thì không cần đội? Đầu tiên, nó cần khả năng để bán - và đặc biệt là khả năng thuyết phục người khác mua vào tầm nhìn của bạn. Thứ hai, đội bóng cần những khả năng đếm. Các doanh nghiệp được quản lý bằng cách quản lý lưu lượng tiền mặt. Nó có thể là công việc của kế toán để làm sổ sách của bạn, nhưng nó là trách nhiệm của bạn để hiểu họ rất tốt mà bạn sử dụng chúng để drivethe kinh doanh. Thứ ba, đội bóng cần kinh nghiệm. Có ba loại: kinh nghiệm của khách hàng, sản phẩm kinh nghiệm và kinh nghiệm bắt đầu-up. Nếu bạn đang bán một dịch vụ Internet cho các nhà hàng, bạn cần kinh nghiệm trong việc phát triển các dịch vụ Internet và kinh nghiệm của nhà hàng chạy, nếu đội của bạn chỉ có một hay khác, hoặc là bạn sẽ biết những gì sản phẩm để xây dựng hoặc làm thế nào để xây dựng nó, nhưng không phải cả hai. Thứ tư, đội bóng cần phải có địa chỉ liên lạc, các mối quan hệ, một mạng. Có những người có thể giúp bạn thức hay chính thức sẽ giúp doanh nghiệp của bạn thành công. Cuối cùng, bạn và nhóm của bạn, ông phải nhận thức đầy đủ rằng bắt đầu một doanh nghiệp có nghĩa là từ bỏ hai điều - thời gian và tiền bạc. Nó thường có nghĩa là buổi tối và ngày cuối tuần làm việc, và là cuối cùng trong dòng để thanh toán. Thành công với một công ty đổi mới dựa trên mất tất cả mọi thứ: tất cả thời gian của bạn, tất cả những ý tưởng tuyệt vời của bạn, rất nhiều sacrificies cá nhân, và có thể mất tất cả tiền bạc của mình. Không có công thức kỳ diệu để xây dựng một doanh nghiệp. Nó cũng giống như cách ghép các mảnh của một câu đố. Nhưng nó là giá trị ghi nhớ rằng nhóm nghiên cứu là phần quan trọng nhất.