Reducing Costs by Going Green in th

Reducing Costs by Going Green in the Workplace.
Sustainability, the ability for a company to make a profit
without sacrificing the resources of its people, community,
and the planet, is a movement that is gaining momentum
throughout the workplace. Moreover, it is increasingly seen
as having a positive impact on a business’s bottom line and
as a factor in achieving its strategic goals. Widely adopted
“green” practices include recycling of office products; using
energy-efficient equipment such as lighting systems that use
occupancy sensors; using laptops instead of desktops; having
automatic shutoffs for equipment; developing green
habits of turning off lights when leaving a room and not
adjusting thermostats too high or too low; using recycled or
refurbished supplies such as toner cartridges and printers;
promoting alternative transportation like walking, biking,
and public transportation; partnering with environmentally
friendly suppliers; minimizing pollution during production
processes; and participating in community green projects
and events. Besides promoting sustainability, most of these
activities also result in cost savings.
Telecommuting has become and effective green activity
since it reduces employee travel, thereby reducing gasoline
consumption and carbon emissions. Replacing employee travel
with videoconferencing reduces airplane fuel consumption and
carbon emissions and saves airline travel costs. One telecommunications
company, Vodafone, estimated it eliminated
13,500 employee flights per year, which translates to a 5,500-
ton reduction in carbon, by making extensive use of videoconferencing;
the reduction in travel costs paid for the
videoconferencing equipment in one year. Building energyefficient
buildings using solar paneling, radiant heat, and lots
of windows saves energy while reducing costs. Going green
also is an effective employee recruitment and retention tool
for companies. According to various surveys, U.S. employees,
especially younger workers, overwhelmingly (i.e., 80 to
90%) prefer to work in a green workplace with a company
that is environmentally friendly. Companies have discovered
that promoting green in the workplace creates a sense of
achievement and pride among employees that translates to
their jobs and operations. Extending quality improvement
initiatives beyond just a company’s functional processes to
the workplace and environment is both good citizenship and
good business.
Discuss some reasons a company might not want to participate
in green activities.

Kết quả (Việt) 1:

Giảm chi phí bằng cách đi màu xanh lá cây ở nơi làm việc.Phát triển bền vững, khả năng cho một công ty để làm cho lợi nhuậnmà không mất các nguồn lực của người dân, cộng đồng,và các hành tinh, là một di chuyển Đàkhắp nơi làm việc. Hơn nữa, nó ngày càng được nhìn thấylà có một tác động tích cực trên dòng dưới cùng của một doanh nghiệp vànhư là một yếu tố trong việc đạt được mục tiêu chiến lược của mình. Áp dụng rộng rãi"xanh" thực hành bao gồm tái chế các sản phẩm văn phòng; bằng cách sử dụngCác thiết bị năng lượng hiệu quả như hệ thống chiếu sáng sử dụngbộ cảm biến suất phòng; sử dụng máy tính xách tay thay máy để bàn; cóshutoffs tự động cho các thiết bị; phát triển xanhthói quen của chuyển tắt đèn khi rời khỏi một căn phòng và khôngđiều chỉnh nhiệt quá cao hoặc quá thấp; bằng cách sử dụng tái chế hoặcCác thiết bị đã được tân trang như mực và máy in;thúc đẩy phát triển giao thông vận tải khác như đi bộ, đạp xe,và giao thông công cộng; hợp tác với môi trườngthân thiện với các nhà cung cấp; giảm thiểu ô nhiễm trong quá trình sản xuấtquy trình; và tham gia vào các dự án cộng đồng xanhvà các sự kiện. Bên cạnh việc thúc đẩy phát triển bền vững, hầu hết cáchoạt động cũng dẫn đến tiết kiệm chi phí.Telecommuting đã trở thành và hoạt động hiệu quả của màu xanh lá câykể từ khi nó làm giảm nhân viên du lịch, do đó làm giảm xăngtiêu thụ và carbon phát thải. Thay thế nhân viên du lịchvới hội nghị truyền hình làm giảm tiêu thụ nhiên liệu máy bay vàlượng khí thải carbon và tiết kiệm hãng hàng không đi du lịch chi phí. Một trong những viễn thôngcông ty, Vodafone, ước tính nó loạiCác chuyến bay nhân viên 13.500 mỗi năm, mà dịch đến một 5.500-giảm tấn cacbon, bằng cách mở rộng việc sử dụng hội nghị truyền hình;việc giảm chi phí du lịch trả tiền cho cácHội nghị truyền hình các thiết bị trong một năm. Xây dựng energyefficientsử dụng các tấm năng lượng mặt trời, bức xạ nhiệt và rất nhiều các tòa nhàcửa sổ tiết kiệm năng lượng trong khi làm giảm chi phí. Đi màu xanh lá câycũng là một công cụ nào về tuyển dụng và lưu giữ nhân viên hiệu quảĐối với công ty. Theo cuộc điều tra khác nhau, Mỹ nhân,đặc biệt là người lao động, yếu (tức là, 80 đến90%) thích làm việc trong một môi trường làm việc xanh với một công tyđó là thân thiện môi trường. Công ty đã phát hiện rathúc đẩy phát triển xanh tại nơi làm việc đã tạo nên một cảm giácthành tích và niềm tự hào trong số các nhân viên dịch đểcông việc và hoạt động của họ. Mở rộng cải tiến chất lượngCác sáng kiến ngoài chỉ một công ty quá trình chức năng đểnơi làm việc và môi trường là cả công dân tốt vàkinh doanh tốt.Thảo luận về một số lý do một công ty có thể không muốn tham giatrong các hoạt động màu xanh lá cây.

Kết quả (Việt) 2:

Giảm chi phí bằng cách đi Xanh trong. Nơi làm việc
bền vững, khả năng cho một công ty để tạo ra lợi nhuận
mà không hy sinh các nguồn lực của người dân, cộng đồng,
và hành tinh, là một phong trào mà là đà
khắp nơi làm việc. Hơn nữa, nó ngày càng được xem
là có tác động tích cực vào dòng dưới cùng của một doanh nghiệp và
là một yếu tố trong việc đạt được các mục tiêu chiến lược của mình. Áp dụng rộng rãi
thực hành "xanh" bao gồm tái chế các sản phẩm văn phòng; sử dụng
thiết bị tiết kiệm năng lượng như hệ thống chiếu sáng sử dụng
bộ cảm biến chiếm chỗ; sử dụng máy tính xách tay thay vì máy tính để bàn; có
shutoffs tự động cho các thiết bị; phát triển xanh
thói quen tắt đèn khi ra khỏi phòng và không
điều chỉnh nhiệt quá cao hoặc quá thấp; sử dụng tái chế hoặc
cung cấp tân trang lại như hộp mực và máy in;
thúc đẩy vận chuyển thay thế như đi bộ, đi xe đạp,
và giao thông công cộng; hợp tác với môi trường
các nhà cung cấp thân thiện; giảm thiểu ô nhiễm môi trường trong quá trình sản xuất
các quy trình; và tham gia vào các dự án xanh cộng đồng
và các sự kiện. Bên cạnh việc thúc đẩy phát triển bền vững, hầu hết các
hoạt động này cũng dẫn đến tiết kiệm chi phí.
Telecommuting đã trở thành hoạt động và màu xanh lá cây có hiệu quả
vì nó làm giảm đi lao động, do đó làm giảm xăng
tiêu thụ và lượng khí thải carbon. Thay thế du lịch của nhân viên
với hội nghị truyền hình giảm tiêu thụ nhiên liệu và máy bay
carbon phát thải và tiết kiệm chi phí máy bay du lịch. Một viễn thông
công ty, Vodafone, ước tính nó loại bỏ
13.500 chuyến bay nhân viên mỗi năm, có dịch để một 5,500-
giảm tấn carbon, bằng cách sử dụng rộng rãi của hội nghị truyền hình,
việc giảm chi phí đi lại trả tiền cho các
thiết bị hội nghị truyền hình trong một năm. Xây dựng energyefficient
tòa nhà sử dụng tấm năng lượng mặt trời, nhiệt bức xạ, và rất nhiều
các cửa sổ tiết kiệm năng lượng trong khi giảm chi phí. Đi xanh
cũng là một tuyển dụng nhân viên và duy trì công cụ hiệu quả
cho các công ty. Theo các cuộc điều tra khác nhau, nhân viên Mỹ,
đặc biệt là lao động trẻ, áp đảo (tức là 80 đến
90%) thích làm việc trong một môi trường làm việc xanh với một công ty
đó là thân thiện với môi trường. Các công ty đã phát hiện ra
rằng việc thúc đẩy màu xanh lá cây ở nơi làm việc tạo ra một cảm giác
thành tựu và niềm tự hào cho người lao động chuyển thành
các công việc và các hoạt động của họ. Mở rộng nâng cao chất lượng
sáng kiến vượt chỉ quá trình chức năng của một công ty
nơi làm việc và môi trường vừa là công dân tốt và
kinh doanh tốt.
Thảo luận về một số lý do một công ty có thể không muốn tham gia
vào các hoạt động xanh.