As noted above, a key characteristi

As noted above, a key characteristic of the modern corporation is the separation of ownership from control. To minimize the potential for managers to act in their own self-interest, or “opportunistically,” the owners can implement some governance mechanisms. 67 First, there are two primary means of monitoring the behavior of managers. These include (1) a committed and involved board of directors that acts in the best interests of the shareholders to create long-term value and (2) shareholder activism, wherein the owners view themselves as shareowners instead of shareholders and become actively engaged in the governance of the corporation. Finally, there are managerial incentives, sometimes called “contract-based outcomes,” which consist of reward and compensation agreements. Here the goal is to carefully craft managerial incentive packages to align the interests of management with those of the stockholders.

Kết quả (Việt) 1:

Như đã nói ở trên, một đặc tính quan trọng của công ty hiện đại là sự phân chia quyền sở hữu từ kiểm soát. Để giảm thiểu tiềm năng cho các nhà quản lý để hoạt động riêng của họ tự quan tâm, hoặc "opportunistically", các chủ sở hữu có thể thực hiện một số cơ chế quản lý nhà nước. 67 lần đầu tiên, đó là hai phương tiện chính của giám sát hành vi của người quản lý. Chúng bao gồm (1) bản cam kết và tham gia hội đồng quản trị hoạt động vì lợi ích tốt nhất của các cổ đông để tạo ra giá trị lâu dài và hoạt động (2) cổ đông, trong đó các chủ sở hữu xem mình như là shareowners thay vì cổ đông và trở nên tích cực tham gia trong quản trị của công ty. Cuối cùng, có những ưu đãi quản lý, đôi khi được gọi là "hợp đồng dựa trên kết quả," có bao gồm các phần thưởng và bồi thường thỏa thuận. Ở đây, mục tiêu là để cẩn thận nghề huấn luyện viên ưu đãi gói để sắp xếp các lợi ích của quản lý với những người của các cổ đông.

Kết quả (Việt) 2:

Như đã nói ở trên, một đặc điểm quan trọng của các doanh nghiệp hiện nay là sự tách rời quyền sở hữu khỏi sự kiểm soát. Để hạn chế tối đa các tiềm năng cho các nhà quản lý để hành động riêng tư lợi của họ, hoặc "cách cơ hội", các chủ sở hữu có thể thực hiện một số cơ chế quản. 67 Trước tiên, có hai phương tiện chính để theo dõi hành vi của các nhà quản lý. Chúng bao gồm (1) một bảng cam kết và tham gia của đạo diễn mà hành động vì lợi ích tốt nhất của các cổ đông để tạo ra giá trị lâu dài và (2) các cổ đông, trong đó chủ xem mình như các cổ đông thay vì cổ đông và trở nên tích cực tham gia vào việc quản trị của công ty. Cuối cùng, có những biện pháp khuyến khích quản lý, đôi khi được gọi là "hợp đồng dựa trên kết quả", trong đó bao gồm các phần thưởng và bồi thường thỏa thuận. Ở đây mục đích là để xây cẩn thận gói khuyến khích quản lý để sắp xếp các lợi ích của quản lý với những người của các cổ đông.