For below #1, Terry already shared

For below #1, Terry already shared expectation this morning. We need to revise our plan/process a bit:
 This is long term strategy. Not good to drive short results, only increase # of retailers. The execution/spending quality is more important. I will talk to Cu, Daniel to adjust the plan.
 For some display support, it is supposed to tailor-made. It is impossible for shops to all use standard
 Selection/qualification, and post-tracking for co-op shops is crucial

To Terry
This shares with you DSM already runs weekly sales & mkt steering meeting to track, integrate DSM activities FYI. Please let us know if any comment or instructions. Thanks

To Nguyet, & all
Thanks for the efforts. You have to follow up based on the minutes. Any issue or help you need, please let me know in advance. I don’t like a surprise.

brady

Kết quả (Việt) 2:

Đối với bên dưới # 1, Terry đã chia sẻ kỳ vọng sáng nay. Chúng tôi cần phải xem xét lại kế hoạch của chúng tôi / quá trình một chút:
 Đây là chiến lược dài hạn. Không tốt để thúc đẩy kết quả ngắn, chỉ tăng # của các nhà bán lẻ. Chất lượng thực hiện / chi tiêu là quan trọng hơn. Tôi sẽ nói chuyện với Cu, Daniel để điều chỉnh kế hoạch.
 Đối với một số hỗ trợ hiển thị, nó là vụ phải được thiết kế riêng. Nó là không thể đối với các cửa hàng để sử dụng tất cả tiêu chuẩn
 Selection / trình độ, và sau theo dõi cho các cửa hàng hợp tác xã là rất quan trọng

để Terry
này chia sẻ với bạn DSM đã chạy họp lái mkt tuần bán hàng & theo dõi, tích hợp các hoạt động DSM FYI. Xin vui lòng cho chúng tôi biết nếu bất kỳ bình luận hay hướng dẫn. Cảm ơn

Để Nguyệt, & tất cả các
Cảm ơn các nỗ lực. Bạn phải theo dõi dựa trên phút. Bất kỳ vấn đề hoặc sự giúp đỡ bạn cần, xin vui lòng cho tôi biết trước. Tôi không thích một bất ngờ.

Brady