and measurement errors, such as tho

and measurement errors, such as those described earlier in the
chapter, can easily occur. The Supreme Court has held that the selection guidelines in
the federal government’s Uniform Guidelines on Employee Selection Procedures also apply
to performance measurement. 36 In general, these guidelines (discussed in Chapters 3
and 6) require that organizations avoid using criteria such as race and age as a basis for
employment decisions. This requires overcoming widespread rating errors. A substantial
body of evidence has shown that white and black raters tend to give higher ratings
to members of their own racial group, even after rater training. 37 In addition, evidence
suggests that this tendency is strongest when one group is only a small percentage of
the total work group. When the vast majority of the group is male, females receive
lower ratings; when the minority is male, males receive lower ratings. 38

Kết quả (Việt) 1:

và đo lường lỗi, chẳng hạn như được mô tả trước đó trong cácchương, có thể dễ dàng xảy ra. Tòa án tối cao đã cho rằng các nguyên tắc lựa chọn trongchính phủ liên bang thống nhất hướng dẫn về thủ tục lựa chọn nhân viên cũng áp dụngđể đo lường hiệu suất. 36 nói chung, các nguyên tắc này (được thảo luận trong chương 3và 6) yêu cầu tổ chức tránh sử dụng các tiêu chí như chủng tộc, tuổi như một cơ sở choquyết định việc làm. Điều này đòi hỏi phải khắc phục lỗi phổ biến rộng rãi đánh giá. Một đáng kểcơ thể của bằng chứng đã chỉ ra rằng màu trắng và đen raters có xu hướng để cung cấp cho các xếp hạng cao hơncho các thành viên của nhóm chủng tộc riêng của họ, ngay cả sau khi lên lương đào tạo. 37 ngoài ra, bằng chứngcho thấy rằng xu hướng này là mạnh nhất khi một nhóm là chỉ có một tỷ lệ nhỏ củaNhóm làm việc tất cả. Khi đại đa số các đội là Nam, nữ nhận đượcXếp hạng thấp hơn; Khi dân tộc thiểu số là Nam, Nam giới nhận được xếp hạng thấp hơn. 38

Kết quả (Việt) 2:

và sai số phép đo, như được mô tả trước đó trong các
chương, có thể dễ dàng xảy ra. Tòa án tối cao đã cho rằng các nguyên tắc lựa chọn trong
Hướng dẫn thống nhất các chính phủ liên bang về thủ tục tuyển chọn nhân viên cũng được áp dụng
để đo lường hiệu suất. 36 Nhìn chung, các hướng dẫn (thảo luận ở chương 3
và 6) yêu cầu các tổ chức tránh sử dụng các tiêu chí như chủng tộc và tuổi tác như một cơ sở cho
quyết định tuyển dụng. Điều này đòi hỏi khắc phục lỗi giá trên diện rộng. Một đáng kể
các bằng chứng đã chỉ ra rằng Chơi cờ trắng và đen có xu hướng đưa xếp hạng cao hơn
cho các thành viên của nhóm chủng tộc của riêng họ, ngay cả sau khi đào tạo người đánh giá. 37 Ngoài ra, bằng chứng
cho thấy rằng xu hướng này là mạnh nhất khi một nhóm chỉ là một phần nhỏ trong
tổng số nhóm làm việc. Khi phần lớn các nhóm là nam, nữ nhận được
xếp hạng thấp hơn; khi các dân tộc thiểu số là nam giới, nam giới được xếp hạng thấp hơn. 38