the professional services firm, sho

the professional services firm, showed that the bank branch is the preferred channel for 52 per cent of customers interviewed..the affluent AB social group - contradicting the notion that sophisticated customers avoid branches..retail banking services partner at deloitte and touche...UK were planning to reverse a decade of under- invesment in branches by putting the network at the heart of their strategy..ahead of the game in their efforts to revolution is the way in which they use branche to reach the customers

Kết quả (Việt) 1:

công ty dịch vụ chuyên nghiệp, cho thấy rằng các chi nhánh ngân hàng là các kênh ưa thích cho 52 phần trăm của khách phỏng vấn... giàu có AB nhóm xã hội - contradicting khái niệm tinh vi khách tránh ngành... bán lẻ ngân hàng dịch vụ đối tác tại deloitte và touche... UK đã lập kế hoạch để đảo ngược một thập kỷ của dưới đầu tư trong các chi nhánh bằng cách đặt mạng Trung tâm chiến lược của họ... trước các trò chơi trong các nỗ lực để cách mạng là cách mà họ sử dụng branche để tiếp cận các khách hàng

Kết quả (Việt) 2:

các công ty dịch vụ chuyên nghiệp, cho thấy rằng các chi nhánh ngân hàng là kênh ưa thích cho 52 phần trăm của khách hàng interviewed..the giàu AB nhóm xã hội - mâu thuẫn với quan điểm cho rằng các khách hàng tinh vi tránh branches..retail dịch vụ ngân hàng đối tác của Deloitte Touche và ... Anh đã lập kế hoạch để đảo ngược một thập kỷ CP đầu tư hiểu tại các chi nhánh bằng cách đặt mạng tại trung tâm của strategy..ahead của họ về các trò chơi trong các nỗ lực của họ để cuộc cách mạng được cách thức mà họ sử dụng Branche để tiếp cận với khách hàng