Một cảm giác lành mạnh của cuộc khủng hoảng đã được tạo ra trong nội bộ tăng tốc hình ảnh của một thương hiệu bước vào hiệu quả và nguyên tắc bằng cách giới thiệu 7-4 giờ làm việc và các hệ thống dây chuyền ngừng. Trước mô hình không đạt yêu cầu được nghi thức đốt cháy trước mặt nhân viên của Samsung. Các yếu tố thành công quan trọng trong việc quản lý thương hiệu của Samsung là ý chí và sự hướng dẫn chủ tịch Lee. cải thiện nhanh chóng trong chất lượng và thiết kế là nền tảng của thành công brandbuilding. Lee thuyết phục tất cả nhân viên ở tất cả các phòng ban về tầm quan trọng của những nỗ lực brandbuilding, và khuyến khích họ tiếp thu những lời hứa của thương hiệu của Samsung và nỗ lực để thực hiện những lời hứa đó. Samsung đã phát triển thành một công ty định hướng thị trường bằng cách liên tục tăng đầu tư tiếp thị và thu hút nhân tài từ bên ngoài.
đang được dịch, vui lòng đợi..